新西南矿业集团公司新西南调度管理规定(试行)

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1、贵州新西南矿业股份有限公司调度管理规定（试行）二O—二年八月九日调度管理规定（试行）第一章总则1、为了加强调度工作，提高企业的安全*产管理水平,明确调度职责，逐步形成综合的、统一的调度管理体系，提高调度工作质量，拓宽调度工作内容，充分发挥调度在安全生产中的组织指挥、监督保证、综合协调的作用，使调度室真正成为组织生产经营的信息中心、监控中心和指挥中心，全面地、科学地、有预见性地组织指挥生产经营，以适应现代化集团公司建设的需要，特制定本规定。2、调度室是企业安全生产管理的综合管理部门，是联结安全生产各个环节的纽带，是组织安全牛

2、:产、协调各部门共同完成安全生产任务的重要机构。负责日常安全生产的组织和指挥调度工作，是各级领导加强企业安全生产管理、组织完成安全生产任务的重要手段。3、调度工作的作用：随时掌握矿井安全生产的变化情况，搞好综合平衡，及时解决安全生产中出现的部门之间、环节之间的问题，实行集中统…指挥，实现安全生产。4、调度工作做到有令必行，有禁必止，下级必须服从上级，坚持原则，实事求是。5、必须加强对调度工作的领导，充分发挥调度部门的作用。调度人员必须加强学习，努力工作，不断提高业务和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。6、各级调

3、度机构都要贯彻“统一调度、分级管理”的原则,要运用行政、技术、经济和法律手段，保证统一调度的顺利实施。任何一级调度若发牛调度不力，出现失控,造成事故者，按照规定进行责任追究。第二章职责和权限(-*)职责1、掌握并认真贯彻执行安全、生产、质量、环境保护等方针，围绕各项目标的实现开展调度工作。2、严格按照规章制度指挥生产，对威胁安全生产的重大问题有权下达调度命令，并督促有关部门采取积极措施解决。当发生重人事故时，根据应急预案和领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物资积极进行抢救，并组织尽快恢复止常生产。3、及时掌握安全生产趋

4、势和分析安全生产动态，对安全生产薄弱环节、生产接续等重点情况重点调度。4、检查生产准备工作情况，督促有关部门及吋做好生产准备工作，保证接续计划的实现。5、经常深入实际，深入一线，调查研究、熟悉生产情况，掌握第一手资料，了解生产变化的趋势，及时向领导专题报告或提出建设性意见，及时解决安全生产中的关键问题。6、建立完整的原始记录，按时填写图表。调度资料要定期归档保管。7、认真做好上情下达，下情上报工作，对上级及领导指示，及时检查贯彻执行情况；对基层区队反映的安全纶产经营活动情况，以及出现的重人问题，如实迅速上报。8、加强调度业

5、务建设。充分发挥现有通讯、监控设备的效能；不断更新调度装备，采用现代化调度手段。开展调度专业质量标准化达标工作，不断提高调度工作质量。9、圆满完成上级领导交给的各项临吋性任务。（二）权限1、对影响安全生产的问题，调度部门有权对矿属各单位进行统一调度。凡涉及威胁安全生产的重大问题，有权根据上级或领导指示下达通知或调度命令。2、根据领导指示和安全生产需要，有权调动本企业的人力、物力以及车辆，各单位必须坚决服从调度命令。3、根据工作需要，有权了解计划、安全、生产、工程质量、安全措施和领导指示的落实情况，有关单位和人员必须如实提供

6、情况和资料。（三）建立健全各岗位人员责任制第三章调度室应具有的资料一、调度室应具有的计划1、年度、季度、月度承包计划和作业计划。2、大修计划和停产检修计划。3、灾害预防与处理计划。4、事故应急救援预案。二、调度室应掌握的规程措施1、采掘作业规程和安全技术措施。2、新工作面初采初放顶和老工作面结束回撤与封闭的安全措施。3、采、掘工作面遇有特殊变化、临时采取的特殊安全措施。4、探放水安全措施。5、启封火区恢复生产措施。6、排放瓦斯措施。7、井口和井下烧焊措施。三、调度室应具有的报表1、测风、测尘和瓦斯报表。2、职工伤亡和生产事

7、故报表。3、掘进进尺和原煤产量日报表。四、调度室应具有的图纸1、年度水平、阶段、分层采掘接续计划图。2、采掘接替图和采掘工程进度图。3、井上下对照图。4、矿井水文地质地形图。5、矿井避灾路线图。6、矿井通风、排水、供电、运输、通信、压风、瓦斯抽放系统图。7、安全监测监控系统图。8、地面输变电、通信、供水、供气等系统图。各有关单位必须及时、准确地提供上述有关资料。第四章调度工作制度（一）调度汇报制度1、班、日安全生产汇报制度（1）各采掘区队向调度室汇报：采掘工作面跟班工长每班两汇报，即班初、班末汇报；特殊情况随时汇报。汇报内

8、容：工作地点、出勤人数、工作安排及工作量、安全情况,设备运转，地质变化情况、日检修计划及完成情况等。各单位值班人员遇有特殊情况要及时汇报。（2）矿调度值班调度员按规定的时间和要求，每天向集团公司调度汇报安全和生产情况。2、事故汇报制度对伤亡事故和重大恶性事故，按规定的程序和内容立即向本单位有关领导和集团