效能风暴方案

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1、机关服务管理中心开展效能风暴行动实施方案按照《甘肃省高速公路管理局开展效能风暴行动实施方案》（甘高管发〔2012〕118号）精神，为进一步加强服务中心机关和干部作风建设，优化发展环境，密切党群干群关系,实现公开透明、依法有序、机制完善、作风严谨、快捷高效、推动发展的良性运行机制，根据我单位工作实际，特制订本实施方案。—、总体目标贯彻落实省第十二党代会精神，以优化高速公路行业发展环境、推动高速公路管理科学化发展、服务全省安全、高效、便捷出行为目标，以查找问题、落实责任，解决影响效能的突出问题为切入点，以问责追究、严明奖惩、完善制度为抓手，以扎实开展效能风暴行动为突破口，为推动全省高

2、速公路管理科学发展，为广大人民群众出行提供安全、高效、便捷的高速“五心”服务而努力。二、基本原则一是坚持围绕中心、服务大局的原则。紧紧围绕实现高速公路管理科学发展、以高速公路管理这一中心；以效能风暴推进各项工作落实，用高速公路管理工作取得的实效和广大干部职工、司乘人员的落单度检验效能建设的成效。二是坚持改革创新、与时俱进的原则。立足机关服务管理中心工作，借鉴外单位先进管理经验，创新工作思路，探索高效、优质的服务方式，把效能建设提高到一个新的水平。三是坚持重点突破、整体推进的原则。开展效能风暴行动，要立足当前，着眼长远，深挖干部作风和优化服务方面存在的薄弱环节和突出问题，抓关键、攻

3、难点，以点的突破带动和促进效能建设水平的整体提高。四是坚持集中抓整治、长远抓建设的原则。在着力解决存在问题的同时，注重建立长效机制，将效能建设作为一项长期任务，持之以恒，常抓不懈，推动机关效能建设工作常态化，不断巩固和扩大风暴行动的成果。三、工作目标通过“效能风暴”行动的开展，以查找问题、梳理现象为基础，以受理投拆、问责追究、严明奖惩、制度建设抓手，促使广大干部职工在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的提升，在人民群众安全、高效、便捷出行的能力有新的提高，努力形成"人人讲效能、整整高效率”的深厚氛围。（一）规范用权行为。依法确定重大决策的具体范围、事项和量

4、化标准，严格执行重大决策集休讨论研究决定，对涉及公共利益和广大职工重大决策事项要进行深思熟虑；行事的行政职权要进行全面梳理，明确行使权力的主体，依据、程序和监督措施。（二）完善责任目标管理。继续坚持用责任书管里不动摇，将目标任务细化落实到岗位，制定工作责任书，做到督察评比相结合，确保各项工作推进。推进纯净管理，严格绩效考评，激励干部职工，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性。五、方法步骤（一）动员部署，学习教育1、精心部署动员。及时召开效能风暴行动动员大会，对省，安排部署效能风暴行动，制订实施方案，成立领导小组和办事机构，统一思想认识，全面启动效能风暴行动。Z突出重点抓学习。

5、学习会议、文件精神，着力增强勤政廉洁从业意识；学习《中国共产党员纪律处分条例》、《中国共产党员员领导干部廉洁从政若干准则》、《行政监察法》等党纪政纪法规的学习，着力增强遵纪守法意识。通过学习,深刻认识实施效能风暴行动的重要意义，不断增强干部职工的效率意识、服务意识以及参与效能风暴行动的自觉性和责任感，显全面推进效能风暴行动打下坚实的思想基础。（二）查找问题，梳理现象。1、深入查找问题。领导干部及机关工作人员要对照本《方案》，深入查找在机关效能、工作作风，优质服务等方面存在的突岀问题；要通过召开专题民主生活会、座谈会等形式，征求意见，查找问题及根源，从思想认识、工作作风、机关效能、

6、千米规范、廉洁自律、制度机制等方面认真进行梳理，分析根源。2强化自我整改。对查找出来的突出问题，对症施策,提出有效防范措施，制度切实可靠的整改方案，认真进行整改。（三）落实措施，解决问题。1、认真开展效能风暴行动。机关各部门要把解决纠正突出问题作为重点和关键，落实工作责任，严格要求，落实到位。2严肃问责追究。对行动迟缓、整改落实不力，职工和群众反映强烈，甚至顶风违规违纪的人和事，要依据有关规定，严肃追究责任。（四）建章立制，巩固提高1、完善管理制度。进一步对管理制度进行梳理，完善岗位职责、效能评价、廉政建设等制度，完善量化考核机制,以制度规范行为，管人管事。2建立长效机制。要把效

7、能风暴行动屮行这有效的做法升华为管长远，提效能的机制制度，推动机关效能建设常态化，切实巩固和扩大效能风暴行动的成果。