王坛镇2008年工作思路

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1、王坛镇2008年工作思路一、指导思想以党的十七大精神为指导，全面贯彻中央经济工作会议精神，按照县委“保强创优、走在前列”的要求，围绕“强素质、重创新、增实力、优环境”的总体目标，深入贯彻落实科学发展观，坚持走“生态兴镇、生态富民”特色之路，进一步加强党的建设，动员全镇人民解放思想、振奋精神、负重奋进，全力开创王坛经济社会又好又快发展新局面。二、2008年主要预期目标1、财政总收入增速确保25%,争取30%;2、工业销售增速确保28%,争取33%。其中：规模以上企业确保30%,争取35%;3、工业投资确保10%，争取15%;4、引

2、进内资确保10%,争取20%;5、自营出口确保15%,争取20%;6、合同外资确保5%,争取10%;7、实到外资确保5%,争取10%;8、农民人均纯收入确保9000元，争取9100;三、根据上述指导思想和预期目标，2008年必须重点做好以下五方面工作（一）以“五个全力”为抓手，大力促进镇村经济可持续发展。1、全力营造发展氛围。良好的氛围是发展的前提和基础。因此在全镇上下各行各业积极开展“三爱”教育，营造人人树立王坛必发展、一定要发展、一定可以发展的氛围；要营造王坛只有发展,会有出路,才会快进步的氛围；要营造发展不光是政府、企业的

3、事,是大家共同的事;要营造一种人人话发展找路子，人人关心财政、村参与财政，全民创业的氛围。只有这样，才能克服等靠要的思想,提高信心指数;才能充满信心，激励斗志;才能热爱家乡，激发热情;才能精神振奋，激情迸发;才能增强紧迫感、责任感、使命感。2、全力招商选商选资。动员各方力量，组织专门班子，出台有关政策，落实任务指标，产生几何级数的效果。招无污染、高科技、高产出的项目和业主;招能带动家庭工业发展的项目和业主；二是招零土地、有税收、可持续、能就业的项目和业主;招市政、建筑、防腐等回归项目和业主;招现代休闲观光特色农业的项目和业主;招

4、中介服务、贸易公司、生态旅游等三产的项目和业主;招总部经济、回归经济、税源经济的项目和业主。3、全力培育规模企业。加大对企业技改投入的引导，做强规模企业，努力提高生产能力和市场竞争力，力争亩均产出率再创新高。鼓励有实力的企业开展资本经营、到国内外进行资产重组、探索虚拟生产和虚拟经营、进行网络营销。鼓励小企业扩大生产，再上台阶。力争规模企业（公司）、亿元企业、上市企业、千万美元外贸企业在数量上又有新跨越。4.全力发展家庭工业。要发挥区位优势，加强与周边诸暨、上虞、台州等家庭工业较发达地区的交流与联系，做好有关搬迁、技改企业的对接，

5、积极引导千家万户创办、兴办家庭工业，做好引导、指导、探索、协调、服务等工作，重点以南岸、沙地、坎上等家庭工业集聚点为依托，做大塑胶五金、纺织服装等特色块状家庭工业，力争家庭工业培育有实质性的突破。5、全力资源发展利用。在不破坏生态、确保稳定、确保农民利益的基础上,花大力气积极开展宅基地整理和土地开发，力争宅基地整理和土地开发在数量上求得新突破；同时，发展山呑经济和基地经济，最大限度增加镇村两级财力；其三，积极盘活土地，做好土地出让文章。（二）以“五个着力”为抓手，大力发展现代特色农业。1、着力培育农业休闲观光特色基地。在继续做好

6、东村香雪梅海休闲观光旅游农业的基础上，抓紧天舜旅游开发有限公司、梅林山庄的开发建设，大力发展农家乐经济，积极创造条件，推荐引进王坛一日游专线，做深假日休闲经济文章。同时，加快山地蔬菜基地、特种养殖基地、高山名优茶基地推进力度，建设具有王坛特色的无公害农产品基地、无公害森林食品基地。2、着力培育科技型农业龙头企业。在继续提升现有家农业龙头企业的基础上，争取新建具有一定规模的南岸出口蔬菜加工企业，带动农户发展出口蔬菜，打造全市最大的新一代科技型农业龙头企业。3、着力培育生态特色农产品品牌。注重农业品牌创建，注重农产品原产地保护，以“

7、绿色原生态”为主旋律，积极创建国家、省、市级各类品牌和著名商标，不断提升以丹家家鸡、舜皇玉龙、韩绿牌出口蔬菜等为代表的现有知名品牌，提高农产品档次和附加值。4、着力培育现代农业经营主体。在南岸村土地股份合作制试点成功的基础上，不断积累经验并逐步向其它有条件的村推广，加快农田向大户集中，实现农业适度规模经营和农业增长方式的转变，确保农民收入稳定增长。5、着力建设与现代农业相配套的工程。重点是小流域的治理，山塘水库的清淤，水电路渠的配套，农业机械化和科学技术的推广应用，网络市场的开拓等，促进农业增效农民增收。三、以“五个加快”为抓手

8、，大力推进农村新社区建设。1、加快农村新社区建设规划。根据新社区建设要求，结合实际,搞好一主六副（集镇新社区为主，面上六个新社区为副）统筹规划。2、加快推进垃圾污水处理步伐。水处理力度，力争每年有几个村的生活污水得到集中收集处理。加强督查互查考核，相互开展竞赛,