工厂安全汇报材料范文3

工厂安全汇报材料范文3

ID:30973288

大小:57.64 KB

页数:7页

时间:2019-01-05

工厂安全汇报材料范文3_第1页
工厂安全汇报材料范文3_第2页
工厂安全汇报材料范文3_第3页
工厂安全汇报材料范文3_第4页
工厂安全汇报材料范文3_第5页
资源描述:

《工厂安全汇报材料范文3》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、工厂安全汇报材料范文3尊敬的各位领导、专家:首先我代表m热烈欢迎集团公司各位领导和专家莅临我厂检查指导工作。下面,我就年的安全生产管控和本质安全管理体系建设工作情况做一简要汇报。一、厂简介二、运行及管控情况1、认真落实安全半产责任制,形成安全管理责任网认真落实上级公司安全工作会议精神,年初,我厂就各部门、车间以及管理人员的安全责任和业务保安职责进行了梳理和完善,与各部门、车间签订了安全生产责任状,逐级细化分解安全生产责任目标,按照谁主管谁负责、谁签字谁负责的原则,使各级干部明确了安全生产目标,明确了安全生产责任,明确了各级负责人即为该单位的安全第一责任人。在

2、生产过程中,严格强调落实安全目标责任,耍求各级负责人,在保质量、保产量同时,必须保障无安全事故。也正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位,形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近几年的生产过程中,不仅圆满完成各项生产指标,且实现了无安全事故,取得了良好的安全生产成绩。2、强化安全宣教工作,提高员工安全意识安全宣传方面,我厂认真贯彻执行国家安全生产方针,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,加大安全教育宣传力度,营造良好的安全氛围,厂通过悬挂安全警示和安全宣传标语,挂图、安全警示漫画、发放事故案例手册、黑板报等多种形式,向

3、员工大力开展安全宣传教育活动,提高安全防范意识。安全教育培训方面,按照本安培训需求,根据年初制定的培训计划,每月严格按计划组织开展各类培训,培训后进行考试和评价。并按要求组织了各类管理人员、特种作业人员资质培训和取证工作。I—4月份厂内部培训已按计划内容全部完成,共计培训2«4■人次。其中安全类口如人次■设备m■人次■新入厂员工培训$人次■特种作业人员12人次■危化品管理人员培训S人次■危化品从业人员B3人次。各车间、班组班前会的形式组织员工学习消防知识、防爆知识、事故案例、危险源辨识、安全规程、职业健康、应急救援及自救等方面培训,共计培训14仞人次,培训覆

4、盖率达IH£厂汇编了《卿事故案例丛书》发放到各半产班组,要求各班组长组织员工进行学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,明显增强了员工的安全意识,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦。)、强化现场管控,努力营造安全生产全过程我厂把安全生产现场管理当作安全管理的重中之重,重抓现场安全管理,只有把现场管好,把人管好,把设备管好,才能做到把安全管好,本安体系才是正真的落地。一是强化直接作业环节和检修作业过程监督管理。我厂生产的产品多数具有易燃、易爆的特性,且生产工艺较为复杂,工艺控制点多面广。根据这一特点,我厂高度重视特种作业和检维修作业,把此项工作作为安全工作的重点

5、来抓。严格执行公司的“八大作业票”管理制度,注重各个环节监控凡是有特种作业,一律严格按照检修规程先办证后作业。监护人严格执行《监护人安全管理制度》,跟班监护,直至作业结束签字验收后,监护人员才离开检修现场。在作业前有方案、作业中有预案、作业后有记录,一环扣一环的维修作业记录,使维修安全得到了充分的保障。二是强化安全检查和隐患治理力度。%M年我厂严格落实整改政府相关部门和上级公司查出的各类隐患或问题,做到条条有落实,件件有整改。且厂坚持“严”字当头,严格按照安全检查制度和检查计划组织各类安全检查,采取班组班班查、车间天天查、安健环部日巡查、厂领导不定期抽查、安

6、健环部定期周检查、月检查、季节性及节假H检查、专项安全半产检查等多种检查,通过H常检查及时发现牛:产现场存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。截止勺月份共计整改隐患、问题初条,其中防泄漏隐患问题4•条,全部按“五定”原则落实到相关责任人,现已整改完成弼条,剩余I条正在整改中,同比隐患、问题查处率下降了隐患、问题整改率上升■■成在H常检查中发现“三违”现象坚决制止,对“三违”人员进行通报曝光,并给予经济处罚,让“三违”人员无处藏身、直至整改,对违反规程造成的事故,坚持“三不放过”的原则,做到不手软,不姑息,不迁就。三是严格追究考核,强化值班实效。对安

7、全隐患、问题开展“追责”工作,新14年严格按照《隐患责任追究制度》,对各类隐患、问题进行分类、分析,追查隐患深层次原因,严格追究责任。1—耳月份考核罚款共计凭元,通过严格的处罚,有效的减少了不安全行为的出现。领导干部值班执行24小时工作制,由以前的每日两名值班人员现改为每日三名值班人员,分别由厂领导、部门主管以上人员和车间技术员以上人员组成。深入现场督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节,做到严防死守,务求实效,确保生产安全。4、强化外委施工单位作业风险预控管理,确保施工安全2<14年,来我厂施工的外委单位共有•家,为了抓好外来队伍的管理,我厂

8、严把“五个关口”,做到“五个统一”o外委施工单位进厂

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。