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时间:2019-01-04
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1、述职报告检验检疫自审报告广西出入境检验检疫局:近年来,全球经济持续低迷中,外贸出口形势不容乐观。面对诸多挑战和困难,在公司领导的正确领导下,我们迎难而上,齐心协力,开拓创新,在逆境中奋进,但同比仍略有下降。XX、XX及XX年度我司共出口各类产品分别为160批次/145万美元、120批次/170万美元、88批次/149万美元;其中竹、木、草、藤编织工艺品分别为55批次/52万美元、41批次/68万美元、25批次/49万美元。主要出口到荷兰、德国、法国、日本、意大利、丹麦、美国等20多个国家和地区,售后反映良好,未发生退货、索赔等质量事故。在竹木草制品检验检疫工作
2、方面,我公司积极接受广西检验检疫局日常监督,各方面总体良好,但仍然存在一些风险环节及问题:1)由于管理人员交替流动的原因,生产加工区域与包装存放区域混乱、加工过程防疫措施监督不到位时有发生。2)辅料出库记录不详尽,使用记录不够规范。3)生产加工环境硬件、软件有待加强。为此我公司结合自身实际,主要采取以下几个方面的整改措施,努力保持好的一面并改进做得不好的地方。组织新老员工认真学习《中华人民共和国进出境动植物检疫法》及相关法规。贯彻落实国家质检总局《关于进一步加强出境竹木草制品检验检疫监管工作的通知》文件。文章标题:检验中心主任个人述职报告上午好!区委区政府试行
3、改革组建的检验中心已成立两年了,现在,我把两年多来自己的思想、情况及中心的发展状况作一汇报,请予审议。一、履行职责情况XX年10月检验中心成立后,我受命从油田调至区里负责筹建检验中心,担任中心主任。检验中心是全省第一家整合单位,成立这样一个集医学卫生、动物疫病检验、理化分析等多种学科、多种检测类别为一体的综合检验机构,这在我省是一个独特的创新和大胆的尝试。我深知责任重大,担子的沉重,两年多来我兢兢业业,一丝不苟的全身心的投入了这份深爱的,取得了可喜的成就,没有辜负区委区政府的重托,将中心建成了一个队伍团结向上,业务精益求精,充满活力且奋发向上,探索进取的有战斗
4、力的集体。回顾两年多来的,主要有以下三个方面:1•重视人才,跨入标准实验室检验是我的本行,但领导这样一个综合性的检验机构对我是一个全新的挑战。我深知“良好的开始是成功的一半”,中心的起步十分重要,制定一套完善的运行机制是保证这个新单位向前发展的根本。因此,在筹建时我做了大量的调研,通过参观及理论学习,酝酿构建了一套合理利用人才、资源及中心运行管理的长效机制。首先将中心按专业划分为理化室、微生物室、动检室和办公室四个科室,将原各单位重复的检验项目合而为一,将原有闲置设备修缮后充实到新的分析项目中,避免了一些大型、较贵重的先进仪器重复购买,使人力、物力资源达到优化
5、配置,资源高效利用。在近200个检验项目中为确保岗位协调有度,我一方面积极引进人才,去年吸收了七名大学生,为中心专业分析水平的提升奠定了基础;另一方面将人员合理分工,为每位员工都分配几个检验项目,每个检验项目也有几个人共同负责,充分发挥了每位员工的能力。只用了一年的时间,便完成了这个从无到有的建设。在管理上我采用CNAL/AC01:XX《检测和校准实验室准则》的标准建立实验室质量管理体系。在区委区政府的大力支持及全体员工的共同努力下,我中心顺利通过国家实验室认可委员会国家实验室认可和辽宁质量技术监督局省级计量认证,并于次年即XX年11月通过包括食品、水、健康体
6、检等七类113个扩充项目,为检验中心的壮大发展打下了坚实的基础,搭起了长远的构架。认可后我中心的检测技术均执行国家或行内标准,数据真实、科学、准确,具有了法律效力,检测报告在国内、国际市场都通行有效。而中心动检室更成为目前辽宁省唯一一家通过认可、拥有双证的动物疫病检验实验室。2.学习教育,抓管理建章立制为保证检验结果的质量,迅速提升整体的专业技能,在中心成立时便一手抓建设,一手抓人员的技术培训。一是积极为他们创造外岀学习的机会,两年来共计60余人次2000多学时到北京、沈阳、大连、青岛等地接受培训;二是聘请专家讲学,介绍经验。中心多次聘请大连进出口检验检疫局、
7、大连产品质量监督检验所、辽宁省动物防疫站等地专家来我中心讲解实验室认可基本知识、质量体系文件、动物防疫及实验室操作等内容;三是组织内部业务学习,将周五定为'‘中心学习日”,采用职工轮流主讲、其他员工发问的形式,充分调动了员工的学习积极性,形成了自我教育、自我管理、自我提高的新机制;四是实施定期考核制度,检验员工对实验原理、检测标准的理解及操作手法的准确与否。我很欣喜的看到,全体员工无论在理论知识还是在实际操作上都较两年前有了长足的进步。在抓好职工业务水平的同时,我对员工的态度及作风也高度重视。规定严格执行上下班签到制度,制订了请销假制度和迟到早退上班时间违规处
8、罚条例,有效防止了迟到早退,上班溜号,
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