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时间:2019-01-05
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1、浅析水利工程质量管理面临的问题及对策摘要:水利工程施工过程中的质量控制和管理对水利工作的开展具有十分重要的意义。加强水利工程施工质量的控制,可以提高水利工程的质量。本文主要研究的是水利工程质量管理面临的问题及对策。关键词:水利工程;质量管理;问题中图分类号:TV文献标识码:A1、水利工程质量管理的内容1.1、水利工程施工前的质量管理在项目建设期间,施工单位根据公司制定的质量制度建立相关的质量管理办法及质量考核的实施细则。工程技术处作为现场管理的直接负责处室,由各项目的分管人员进行现场质量管理的实施。为确保现场各项质量工作得到贯彻落
2、实,工程已根据现场工程实施情况通过招标引进了相应的监理单位,对现场施工的各个项目执行监理制度,首先在体系建立上杜绝发生质量问题的可能性。(1)现场各工程监理制度已经建立在现场的质量管理过程中已经形成了施工单位自检,监理单位复检的质量管理模式。重点工程均有滋工单位及监理人员旁站,确保现场施工质量。(2)水利工程质量违约处罚制度的建立针对现场各种质量问题,按照质量缺陷发生的责任主体及导致的后果建立了质量违约处罚制度,并在现场得到了执行。对于工程出现的违规行为,要求施工单位必须进行返工,对于屡教不改的采取了质量违约扣款的方式。此措施的实
3、施有效的遏制了现场质量工作的不正之风。1.2、水利工程施工过程中的质量管理(1)通过日常管理和专职管理来提高现场质量工程现场质量分为两个管理的路线。一方面工程技术处各项目的管理人员负责项目质量的全过程管理对项目质量负责;另一方面安排专人对现场质量控制重点进行巡视检查,督促重点质量问题的整改,在现场形成全方位突出重点的质量控制模式。(2)施工技术方案审查制度确保工程质量对施工现场重大施工项目、关键项目要编制专项施工技术方案。由监理单位组织施工单位、设计、业主及其它相关单位召开专题会,对施工方案进行联合审查,根据各方意见补充调整施工方
4、案。施工方案经各方审核通过后,才可允许进行项目施工。1.3、水利工程施工后的质量管理(1)水利工程施工过程中严格的质量验收制度前期项目中,水利工程的施工质量是工程现场管理的重点。在项目实施过程中,为保证单元工程施工质量,每一个单元工程的最终验收工作都由施工单位总工程师完成。这样可以从施工单位项目领导班子的层面上加强质量责任感,提高施工单位自身的质量管理意识。(2)水利工程的质量监督1)施工前的质量监督。前期工作是加快水利基础设施建设的基础,是水利工程建设质量的重要保证。一要加大前期工作投入,拿出一定资金专项用于前期工作,确保大规模
5、水利建设的前期工作资金需求。二要加强前期工作技术力量,建立严格的前期工作设计单位准入制度,严格设计资质管理,确保前期工作的深度和质量。三要加强审查复核把关,充实专家力量,建立专门队伍,实行审查审批意见终身负责制,为水利建设提供坚实的技术保障。2)施工阶段的质量监督。在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。施工阶段的质量控制是一个由对投入资源(如材料)的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制过程。3)竣工阶段的质量监督。验收工作的依据是国家法律法规、部门规
6、章和技术标准,以及主管部门有关文件,经批准的工程立项文件、工程设计文件或实施方案、调整概算文件及相应工程变更文件,项目建设合同,施工图纸及主要设备技术说明书等。2、水利工程质量管理的现状我国国土面积巨大,各地的水资源分布情况不均匀,因此,水利工程中包含了很多的小型的水利工程,这种小工程工程量小、单价低、投资少、工期短,由于以上原因,造成专业的施工单位看不上,小型的施工单位技术实力不足等,施工管理人员素质不高,缺乏相应的管理经验及专业知识,项目管理科学化决策少,没有专业的技术人才进行技术指导,施工过程中随意性较大。由于中小型水利工程
7、一般都由各地地方负责投资兴建,因此在工程总造价上一般都不高,且资金无法及时到位,造成工程项目无法按计划进行,或者是于当地的关系为处理好而影响了工程的施工进度。在水利工程施工前期的勘测设计时为按规范操作,有些水利工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件,仅仅只进行了原有资料的分析,而并未实际进行相关的现场勘查,勘测报告中缺乏对于环境、经济、社会水资源配置等方面的综合分析,此种报告无法达到设计要求所需的地质勘测资料,是建设方案很空洞,缺乏实质性内容,造成新材料、新技术、新工艺的无法在工程中得以使用。3、关于增强水利项目质
8、量管理相关措施的建议3.1、加大监管力度,落实终身责任制我国工程建设实行“政府监督、社会监理与检测、企业自控”的质量管理和保证体系。政府部门对建设工程的管理主要从行政上对建设工程进行管理,必须建立和完善工程质量管理法规、建立和落实工程质量责任制、建
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