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时间:2019-01-04
《领导干部选拔任用初始提名办法与领导开展工作心得体会合集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、领导干部选拔任用初始提名办法与领导开展工作心得体会合集领导干部选拔任用初始提名办法为了进一步加快我旗干部人事制度改革,扩大干部选拔任用工作中的民主,规范党政领导干部选拔任用初始提名程序,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》,结合实际,特制定本办法。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的干部路线方针政策,扩大民主,完善程序,加大干部选拔任用工作的公开透明度,有效避免少数人选人,实现干部选拔任用的科学化、民主化、规范化。二、基本原则1、扩大民主、落实群众“四权”的原则;2、任人唯贤、德才兼备的原则;3、群众公认、注重实绩
2、的原则;4、规范程序、公开透明的原则;5、创新体制、依法办事的原则。三、适用范围苏木乡镇场、旗直部门领导班子成员,科级事业单位主要负责人。四、提名方法选拔任用干部初始提名,采取召开推荐会议、填写干部推荐卡或谈话等方法进行。同时以多渠道、多层次的方式初始提名。单位和个人均可向旗委推荐初始提名领导干部人选。五、参加提名人员范围1、党政领导班子出现缺额,在全旗范围内推荐时,参加初始推荐提名的人员包括旗委委员;人大、政府、政协党组成员或全体领导成员;纪委领导成员;法院、检察院、旗直部门、人民团体的主要领导成员;苏木乡镇场党政主要领导;其他需要参加的人员
3、。2、苏木乡镇场党政领导班子出现缺额时,参加推荐初始提名的人员包括党政领导班子成员,全体机关干部,部分村(分场)党支部书记、村委会主任、群众代表。3、旗直部门党政领导班子出现缺额时,参加推荐初始提名的人员包括领导班子成员、全体机关干部、二级单位负责人。4、科级事业单位领导班子出现缺额时,参加推荐初始提名的人员包括主管科局领导班子成员;单位人数较少(50人以下)的,单位全体干部职工参加;单位人数较多(50人以上)的,由领导班子成员、内设机构负责人和部分干部职工代表参加。5、根据工作需要和实际情况,单位领导班子集体或领导干部、群众个人均可以进行推荐
4、提名。六、提名程序(一)公布提名职位旗委组织部通过新闻媒体、会议或张贴通告等形式,就出现空缺的党政职位、任职资格条件进行公布。(二)推荐提名人选1、在全旗范内推荐提名干部时,旗委组织召开民主推荐大会,按照任职资格条件,在上述参加初始提名人员范围内进行民主推荐提名。2、在苏木乡镇场、旗直部门推荐初始提名干部人选时,由旗委组织部组成考察组,组织出现空缺单位的干部群众召开民主推荐大会,按照任职资格和条件进行民主推荐和谈话推荐提名。3、单位党组织集体推荐领导干部初始提名人选的,必须在民主推荐的基础上,经过集体讨论研究后,写出翔实的推荐提名材料,说明推荐
5、理由,并加盖公章。4、领导干部和其他人员以个人名义向组织推荐领导干部初始提名人选的,必须负责的填写《干部推荐卡》并署名。经组织(人事)部门审核后,按照规定程序进行民主推荐。所推荐人选不是所在单位多数群众拥护的,不得列为初始提名考察对象。(三)确定初始提名考察对象1、旗委组织部对单位集体和个人推荐的人选进行严格审核,并根据干部群众民主推荐、谈话推荐情况,认真综合分析,充分兼顾领导班子结构的基础上,从得票较多的人员当中对每个缺额岗位提出两名以上参考提名人选名单。推荐得票率不高的不能做为参考人选,同时也要防止简单地以票取人。2、考察组在提出初步的参考
6、提名人选后,及时和出现空缺职位单位的主要领导沟通情况,统一思想,进一步确定初始提名人选。3、确定考察对象参考人选后,组织部门要征求部门或单位分管领导和纪检监察部门意见和建议考察组向组织部部办会汇报推荐提名情况,经部办会讨论提出初始提名考察对象初步人选,送旗委书记和分管书记酝酿审核。5、旗委组织部根据酝酿审核情况,向旗委常委会汇报。常委会在充分酝酿讨论的基础上,对每一空缺职位确定2名初始提名考察对象,进行差额考察。考察结束后,根据考察结果和《干部任用条例》有关程序予以任免。领导开展工作心得体会领导开展工作心得体会作为一个领导者如何带领下面的员工们
7、积极有效的开展工作,我有以下几点心得1・要有组织协调能力:若没有这种能力,那么你就如同手下那些员工一样,每天只会去做公司交给的一个固定工作,上面怎么安排你就怎么安排下面,那么你只是个执行者,并不是领导者。2•要有一个领导者的威信:这种威信不是建立在如何让下面员工屈服于你,采用自有权利压迫下面。而是行事要果断,不能揉揉捏捏的,要有主见,让下面的人信服与你,不是你要他们听你的,而是怎么样让他们自愿,心服口服听你的。3•应变能力要强:当发生突发情况,或是没有遇到的困难,能当机立断做出决策,在不违背原则的情况下灵活处理问题。4•思想教育和培训能力:以自
8、己为初步标准,将每个员工以自己为初步目标进行培养,开导他们,多做他们的思想工作,使得每个人业务技能得到不断提升,从而提高工作效率和质量。奖,该罚的罚,
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