xx年强基固本工程活动总结

《xx年强基固本工程活动总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、XX年强基固本工程活动总结xx年以来，在县委、县政府的正确领导及有关部门的大力支持下，我乡党委、政府坚持解放思想，科学发展，坚持四个文明建设齐抓共管,积极创新工作机制，脚踏实地的开展各项工作并取得了一系列的成绩，现将xx年的主要工作情况汇报如下：一、筑强战斗堡垒，强基固本乡党委始终把党建工作放在首位，狠抓干部作风建设,按照“抓强两个班子，带好队伍，筑牢阵地”的工作思路,引导全乡工作有序高效的运行。（一）以加强执政能力建设为核心，提高领导队伍素质严格按照“五好”的要求，坚持每月一次学习，每月学习笔记不少于2000字的学习计划。XX

2、年共学习了24次，党委班子成员坚持带头参加，出勤率为100%o其次，坚持民主集中原则，认真执行党委议事规则，严格按程序办事。在村级干部管理上，给村级干部制定责任目标，切实保障村级干部的工资发放，制定离任支书养老保险制度,充分调动了村级干部的积极性。（二）以加强基层组织建设为重点，提升党的凝聚力一是加强党员队伍教育管理。提高农村优秀青年、妇女党员的比例，加强对党员队伍的教育管理，定期为党员上党课。截止目前已培训近100名入党积极分子，发展党员20名，其中35岁以下15名，妇女党员5名。二是加强和巩固执政基础。在“四个覆盖”的试点工

3、作中，对翟滩村、固城村、东孟村的基层组织进行了整顿，已实现“五个好”的基本要求。同时三个村“十件实事”工作使村内面貌发生巨大变化，受到广大群众的欢迎和称赞，在接受了县领导和各方观摩检查后，得到了大家充分肯定。今后我们将以此为标杆，使其成为我们为民真做事、做真事、做实事的方向和目标。三是加强党风廉政建设，形成风清气正的良好环境。坚持每月开展党风廉政学习，加强对《实施纲要》的贯彻宣传活动。另外各个行政村还成立了村监会，使得村务工作能够更直接的接受人民群众的监督，更好的巩固了党的执政基础。注重畅通信访渠道，建立领导干部分片包案制度，加

4、大案件查处力度，保证群众所反应的问题及时得到核实和处置。（三）以基层建设年为契机，夯实基层，拉近干群关系一是配齐班子，建强队伍。通过正确引导和严格把关,启用致富能人，降低了“两委”干部平均年龄，增强了干事创业的活力，优化了班子结构。进一步规范了“三会一课”、干群恳谈例会、党员评议、群众满意度测评等工作机制；通过上党课，办培训班，提高了党员队伍的综合素质。二是解难题，办实事。我乡翟滩、固城、东孟3个村被定为帮扶村。目前3个帮扶村的街道硬化、通讯通邮、一村一品致富产业3项实事已全部完成。东孟、固城2个村的农村安全饮水已完成入村管道铺

5、设。农家书屋配备工作和党员干部远程教育网络全乡28个村已全部覆盖。3个村13户的危房改造已经全面完工。村庄环境综合整治规划已经完成；3个村已完成村卫生室标准化建设选址和图纸规划。“四清四化”垃圾处理工作正在有序进行，卫生专管员已配备到位。村庄建设规划，正在配合驻村工作队和有关部门积极对接争跑。二、调整种养结构，增收富农乡党委、政府根据我乡主要种植作物为小麦、玉米、花生，产品结构单一，经济效益不高，这一乡情。为了加快农村经济发展，在稳定小麦等粮食作物种植的基础上，突出地区特色，着力打造优质高产花生种植基地，进一步引进优质高产花生品

6、种，采取统一供种，加大引导力度，聘请农业专家到乡传授技术，引导前普明滩一甘露、翟町—固城花生种植千亩方，进行科学化管理，规范化操作，使得今年的花生取得了大丰收，亩产量也大大提高。另外还督导加快了打井、架电等农业配套设施建设，为农业增产增收提供必要的物质保证。根据村民种植习惯，在南刘店、北刘店、司庄、南庄、贾庄一带，大力引导发展蔬菜种植，进一步引进葱、小西红柿、山药等优质品种，聘请农业技术人才到村指导种植管理技术，发展蔬菜大棚100余个，生产优质无公害蔬菜，多渠道增加农业收入。乡党委政府为了加快农村经济发展，经过考察学习，新引进了

7、大棚蔬菜和大棚肉鸡、肉鸭等新兴农业项目。全乡发展高效蔬菜大棚100余个、肉鸡大棚60余个、肉鸭大棚80余个。引导帮建东孟养猪、翟滩肉鸭肉鸡高效养殖场两处。肉鸡肉鸭存栏可达10余万只，东孟献国养猪场现存栏6000余头，还投资500余万元建大型沼气池两个。全乡新增肉牛、羊养殖200余户。我们还在引进新品种和推广新技术上加大投入力度，引进优质花生新品种、小麦品种25万余斤；引进了地膜土豆种植技术，推广地膜土豆种植300余亩；在贾庄继续推广小西红柿种植，种植面积800余亩等。以上项目的推广对改变我乡种养植结构单一、经济效益不高起到了很好

8、的示范带动作用，增加了农民的收入。三、加快项目建设，富农强乡为了搞好项目建设，我乡多次召开各村支书、主任和乡全体干部专题会议，动员乡村两级干部“跑出去，引进来”，搞好项目建设工作，建立了每周三项目调度会议制度。乡党委、政府按照“无工不富”的思路，对项目建设高度重