黄埔东路道路及绿化景观升级改造工程交通量预测及分析（第

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1、黄埔东路道路及绿化景观升级改造工程交通量预测及分析（第二次）招标文件招标人：广州开发区财政投资建设项目管理中心招标代理：广东达安项目管理股份有限公司日期：2018年4月2目录目录1第一章投标人须知2投标须知前附表2投标人须知4第二章任务书15第四章投标文件格式及附件25一投标文件格式25二附件27格式1投标书27格式2投标报价表28格式3投标保证金付款凭证复印件29格式4法定代表人证明书30格式5法定代表人授权委托书31格式6参与本项目的人员一览表32格式7参与本项目的人员简历与经验33格式8投标人同类项目业绩一览表34第五章评标办法35附件1资格审查表39附件2

2、符合性审查表40附件3商务技术标评审标准41附件4经济评分表43附件5投标人综合得分表4417第一章投标人须知投标须知前附表序号项目主要内容1项目名称黄埔东路道路及绿化景观升级改造工程交通量预测及分析（第二次）2项目地点广州黄埔区3资金来源见投标须知1.2.44承包方式见投标须知1.3（2）5招标范围见投标须知1.46投标人资格见投标须知1.87投标澄清见投标须知2.38交通量预测及分析费用本项目交通流量预测及分析报告编制费用，按照承包双方确认的实际工程量（暂定为14.13KM）乘以中标综合包干单价【一般不得高于3万元】/KM+5万元评估费结算，该单价已包括完成本

3、项目所涉及到的一切费用。由投标单位自行报价，最终结算以广州开发区财政局或广州开发区财政局授权指定单位审定的结算价为准。本工程交通分析及交通组织方案研究报告编制费用，按照承包双方确认的实际工程量（暂定为14.13KM）乘以中标综合包干单价【一般不得高于5.7万元】/KM结算，该单价已包括完成本项目所涉及到的一切费用。由投标单位自行报价，最终结算以广州开发区财政局或广州开发区财政局授权指定单位审定的结算价为准。9投标保证金为壹万元人民币，缴纳时间在投标文件递交截止日1天之前。缴费的操作详见广州公共资源交易中心网站公布的《投标人基本账户保证金操作指引》。10统一结算币种

4、以人民币元结算11投标文件数量一份正本，四份副本，电子文件一份（CD-R光盘）12投标截止日期2018年月日时分13开标时间时间：2018年月日时分地点：广州公共资源交易中心黄埔交易部（黄埔区水西路32号四楼）14评审方法综合评分法15商务技术部分80分经济部分20分16投标有效期投标文件递交截止日起往后90日历日171履约保证金无。2本项目不允许联合体投标17投标人须知投标人必须认真阅读以下内容，以免造成投标失败。1.总体说明1.1定义1.1.1“招标人”系指依法进行招标的单位，本项目的招标人是广州开发区财政投资建设项目管理中心。1.1.2“业主/用户”系指本招

5、标项目的最终使用单位，本项目的业主/用户是广州开发区财政投资建设项目管理中心。1.1.3“招标项目”：指黄埔东路道路及绿化景观升级改造工程交通量预测及分析（第二次）。1.1.4“投标人”系指向已从招标人（或招标代理机构）处购买招标文件并提交投标文件的合格承包商。1.1.5“评标委员会”：指根据《中华人民共和国招标投标法》组建的专门负责本次招标、评标工作的临时性机构。1.1.6“招标文件”：指经报招投标监管机构备案后发出的本文件，包括全部章节、附件及修改补充文件，招标文件中的标题或题名仅起引导作用，而不应视为对招标文件内容的理解和解释。1.1.7“投标文件”：指投标

6、人根据本招标文件向招标人提交的全部文件。1.1.8“中标人”系指经评标委员会评审推荐、招标人确认的获得本项目中标资格的投标人。1.1.9“实质性响应”系指符合招标文件的所有要求、条款、条件和规定，且没有不利于项目实施质量效果和服务保障的重大偏离或保留。1.1.10“重大偏离或保留”系指影响到招标文件规定的范围、质量和性能或限制了招标人的权力和投标人义务的规定，而纠正这些偏离将影响到其它投标人的公平竞争地位。1.1.11“服务”系指中标人按招标文件规定，须承担并向招标人提交的有关研究、设计、规划、计划等成果。1.1.12“联合体”是指以两个或两个以上的响应招标、参加

7、投标竞争的依法成立的公司或其他组织组成的一个投标人的身份共同投标的投标人。1.1.13本招标文件所涉及的日期时间，没有特别说明时系指北京时间，天数为日历日。1.1.14“合同”：指由本次招标所产生的合同或合约文件。1.1.15在本招标文件中，除非上下文另有要求，否则单数将包括复数，反之亦然。1.2项目说明1.2.1项目招标人：广州开发区财政投资建设项目管理中心1.2.2地址：广州市科学城创意大厦B2附楼三楼171.2.1项目名称：黄埔东路道路及绿化景观升级改造工程交通量预测及分析（第二次）1.2.2资金来源：区财政性资金1.2.3项目地点：广州黄埔区1.2.4项目

8、背景：详见