东涌村甘蔗产业调研报告

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1、南涧镇东涌村泡甘蔗产业发展情况调研报告根据《中共南涧县委关于开展群众观点群众路线群众利益群众工作教育实行干部直接联系群众制度的实施意见》（南发〔2011〕43号）的要求，在深入村社体验民情的基础上，与东涌村村干部和部分蔗农进行了座谈，就泡甘蔗生产情况和未来如何发展作了调查了解。通过走访和实地调研，形成如下调研报告：一、东涌泡甘蔗生产情况东涌村委会辖14个村民小组，有农户678户，总人口2602人，经济总收入991万元，农民人均纯收入2311元。这里种植泡甘蔗多年，所种泡甘蔗品种上乘、去皮容易、甜中带香，口感优良，深受消费者欢迎，甘蔗产区远离污染，

2、化肥农药施用较少，群众有甘蔗生产的丰富经验，只要打开销路，泡甘蔗生产有望成为东涌村委会乃至南涧的一大产业。东涌村委会种植泡甘蔗的自然村仅有大东涌上、下组和小东涌3个村民小组（2个自然村）种植甘蔗。三个村民小组共有耕地530亩，其中人均耕地0.72亩，三个小组实种甘蔗150多亩，种植的农户有160多户。扣除生产成本1000多元后，每亩均收入8000元左右，其中：种植泡甘蔗收5000元左右，在甘蔗生长前期套种番茄、辣子、黄豆等矮杆作物，每亩套种收入3000元左右。东涌种植的甘蔗一半以上销往附近的巍山、弥渡和下关等地，曾经有山东济南的人用大车运往济南销

3、售，但估计是由于保鲜的问题解决不了，以后就再没有来运销过。目前，大理州内仅有南涧的东涌和宾川县有少量的甘蔗种植，宾川县种植的是红甘蔗（又称水果甘蔗），而东涌村种植的泡甘蔗，经多年的种植，其品种和口感都已得到较大提升，已成为南涧特有的甘蔗品种。二、存在的困难和问题（一）销售困难。由于甘蔗销售时产生部分根.稍、叶等垃圾，影响了县城的环境卫生，甘蔗销售与城市管理的矛盾比较突出，且目前仍处于“藏在深山人未知”的状态，基本没有建立有效的外销网络，蔗农的产品销售环节十分滞后。（二）保鲜时间短。甘蔗采收后仅能存放一周左右，超过一周则水分散失，品质下降，无人购买

4、，如果甘蔗大量上市，或者购买的人少，蔗农就只好降价销售。（三）甘蔗的生长周期长。甘蔗从种植到采收需要一年多时间，除甘蔗生长前期能套种一些矮杆作物外，其余时间不能再种植其他作物。（四）进入甘蔗产区的道路狭窄、路况差。到东涌的进村公路，只能通行小型车辆，甘蔗成熟时只能用小型货车、畜力车和人力车将甘蔗运出去销售，长途运输的大型货车无法开到田边拉甘蔗，需要搬运到距离3公里左右的国道边才能上到大货车上运往外地。（五）价格偏低。由于销售、运输和保鲜等方面的问题，甘蔗价格难以提高，也影响了生产规模的扩大。三、对策建议（一）甘蔗上市时安排临时销售点。目前，县城自

5、发形成的销售地点不规范、卫生差，难以管理，蔗农希望在外地过往人员较多的南安桥和县城人员集中的小花园等地安排多个临时销售点，以方便甘蔗产品交易。对于清洁卫生问题上，可多摆放几个垃圾桶，并让摊主及时清理。（二）在田间地头直接批发给运销商。通过对进入县城的5公里左右的路段进行扩宽改造，让外地运销车辆能够方便进入甘蔗产区采购。同时，通过对内建立合作社，对外尽可能联系运销客商的做法，实行“内联外引”的方式，推进甘蔗外销。在产地销售，还可以减轻县城销售点的管理压力，也减少了蔗农的运销成本。但在产地销售必须辅之以相对完善的管理，否则，在产地每棵甘蔗只能卖2元左

6、右，而自己到市场上销售，每棵甘蔗能卖到3-5元。（三）建立甘蔗生产合作社。通过建立合作社，将一家一户的蔗农联合起来，按照"民办、民管、民受益"的原则，实行统一生产、统一销售，共同应对市场风险。从以往的销售情况看，由于没有合作社的统一管理，对产品缺乏统一的宣传推介，生产者和消费者之间缺乏沟通和联系，导致甘蔗价格突高突低，影响了甘蔗产业的健康发展。（四）强化对蔗农的培训。从我们调研的情况看，一些蔗农，甚至村干部对如何做强做大甘蔗产业思路不清，办法不多，仅希望政府对甘蔗也实行补贴，甚至希望政府给一些化肥、农药。他们对生产高品质有机食品、绿色食品生产的认

7、识不高，仍然将增收的希望寄托在多施化肥，多用农药上，而不考虑如何开拓市场，如何打造品牌，如何从争取进入超市、实行产品包装、建立保鲜设施等方面加以改进。为此，发展甘蔗产业，应强化对蔗农的培训，着力提高蔗农素质。