九大员及职责

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1、工地九大员主要是指：架子队长、架子队技术负责人、安全员、材料员、实验员、质检员、技术员、工班长、领工员九大员岗位职责如下：一、架子队长的职责1.认真贯彻执行项目部有关基本建设施工的方针、政策和各项规章制度。2.负责施工现场的组织协调和施工技术管理工作，严格执行设计文件和施工规范、验标。3•严格执行项目部统一管理和部署，施工生产满足项目部质量、进度、安全、文明等各项耍求和标准。4•及时传达有关生产行政工作的命令、电报、批示以及其他事宜。5•指导、监督作业工班技术管理工作，执行技术交底制度。6•在施工过程中，负责检查、指导施工技术问题，监督、检查相关控制程

2、序运行情况、及时纠正错误，制定纠正措施。7•了解施工部署，经常分析施工存在的问题，及时向项口部汇报，解决紧急的施工问题。8•做好安全、质量监控体系，监督每个工序和作业领工员、技术员、安全员的跟班作业情况，执行三检制度，保证安全生产。9.实施新技术、新工艺、新材料的推广。10.负责对施工队的重点工程、控制工程、难点工程的技术交底并负责具体落实。11・定期召开工程例会，通报前期工程情况，解决施工难题，布置下一步施工任务。落实岗位责任制度、安全生产制度、出考勤制度、交接班和值班制度、设备保养制度、工具管理制度、一LI生活制度，人员登记造册等。二、架子队技术负

3、责人职责1•负责架子队的技术管理。依据施工组织设计编制专项施工技术方案、技术措施等，指导作业班组落实。2.指导班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。3.建立和实行技术交底制度，监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，监督领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行书面技术和安全技术交底。4.建立书面技术交底资料台账并归类存档备查制度，贯彻执行各项技术规范、规程，检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。5.配合项目部安全员对架子对作业人员进行职业健康

4、、安全技术教育培训工作，及时解决施工中的职业健康、安全技术问题。6.参加有关的工伤事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。三、安全员岗位职责1.努力做好本职工作，学习安全生产管理业务知识，贯彻执行有关安全生产的规章制度。并接受上级安全管理部门的检查和业务指导。2深入施工现场检查和理解安全生产状况，并做好检查日记，检查职工对安全规章制度的执行情况，将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载，并立即制止或发出整改通知书，监督整改。对违章行为按工区（架子队或梁场）安全自控体系进行处罚。3•做好劳务人员安全教育和考核工作，并登记上报。4•认真做好跟班检查，随

5、时发现和解决施工中不安全隐患，监督施工人员对安全用品、用具的正确使用。制止任何人违章指挥、违章作业，遇有紧急情况时,有权命令停止作业，并及时向领导报告。5•发生安全事故立即报告，并积极参加救援工作。负责架子队伤亡事故和违规违章的统计上报。6.检查机械设备、个人劳动保护用品的产品质量，落实施工现场安全防护措施。7•开展好班前安全讲话，班中安全检查和班后安全总结工作及记录。并按时上报各种安全报表。四、材料员岗位职责1•贯彻执行党和国家的物资工作方针、政策以及上级物资供应管理规定，热爱本职丁作，努力做好物资保障丁作。2•材料员必须熟知各种材料的性能、价格、场

6、地、用途。1.材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。2.材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票,票据上应有经理、材料员及保管员签字，方可报销。3.按照工区提供的材料计划单、做到日算、月算、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。4.每月月底将本月的材料但单收回、分类结算后、交工区经理审批、设物资科科长复核。7•采购材料应遵循质优价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃冋扣或购进劣质材料。8•必须服从工区经理的安排，服从设备物资科科长监督，配合好施工及保

7、管员的工作。9•做好材料成木核算工作，核算预算量应与实际量的差额，核算预算价与实际价的差额，核算工地材料的用量及消耗、损耗情况。10.积极督促、检查收料员、库管员二人的工作内容。五、实验员岗位职责1•严格执行国家行业技术标准、规范、规程和有关试验规定。严格按照有关标准规范对施工过程中产品进行取样、标识、成型及养护，为最终检验提供依据,为生产质量控制提供准确的分析数据。2•配合项目中心试验室、工地试验室对各类试件做检测、检验，协同技术人员现场控制工程实体质量。负责所送样品的检查、核对和保管工作。3•完成各项试验工作，填写各种原始记录、报告单及相应台账，做

8、到数据可靠，结论明确，字迹整洁清除，不得涂改。4•负责制定并实施施工区段内试验方法及质量判定标