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时间:2019-01-04
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1、华晶学校XX学年第一学期学校工作计划一、指导思想xx年是改革推进之年;也是绿色崛起赶超之年;更是深化教育领域综合改革的开局之年。今年全县教育厚积薄发、辉煌发展,取得了令全市刮目相看的成绩。新学年我校的工作要以教育局xx年工作要点为指导,继续坚持走“规范、创新、特色”发展之路,以“育人为本,教学为主、全面发展、学有特长”为宗旨,以“自理、自律、自主、自强”为学生的能力培养目标,务实求新,永创一流,进一步强化学校管理,提高教育质量,打造特色,提高办学效益,继续推进学校科学、健康、持续、和谐发展,全力开创我校发展的新局面。二、工作总思路质量求突破,管理求细化,规范求发展,创新求辉煌
2、。三、工作任务目标1.继续细化完善学校各项管理规章,理顺各部门管理机制,建设优质管理团队,打造高效管理队伍,创新学校管理,继续落实年级组、学科组的管理职能。2.全面落实德育为首的方针,建设优质德育队伍,牢固树立立德树人的思想,加强社会主义核心价值体系教育,完善中华优秀传统文化教育,构建完善德育体系,创新德育工作模式,建设良好的校风、学风、班风;继续加强校园文化建设,突出文化引领,增强学校文化底蕴,营造良好的育人环境;全力加强教师职业道德建设,树良好的社会形象。1.深入开展“教学质量提升年”活动,继续推进课堂教学改革,实施新课程,打造高效课堂;抓好教学常规管理;建设教师专业化发
3、展学校,促进教师专业成长;加强校本教研,搞好课题立项和课题研究,服务教学;开展校级教学评估,规范教学管理;举全校之力抓好毕业班工作,改革评价激励机制,开展尖子生培养研究,争创XX年中考取得历史性突破。4.推进依法治校进程,规范学校管理,做好“六五”普法工作;抓好学校安全卫生工作,做好学校安全管理,细化职责,明确分工;积极做好疾病防控工作,搞好安全卫生教育;积极创建“四园”(平安校园、文明校园、美丽校园、和谐校园)。5.继续争取董事会再投入,做好新学年的建设规划,满足学校发展刚性需求,建设综合楼及标准化实验室、图书室,继续提高教育信息技术装备,共享教育资源,创建市级标准化学校。
4、6.规范细化后勤管理,完善设施,建设一流后勤,服务师生,打造华晶品牌。7.加强党团组织建设,开展好党的群众路线教育实践活动,转变作风,服务教学、师生和家长,为学校发展凝神聚力。四、方法措施(-)规范学校管理,完善各项规章制度,提升学校管理水平,打造优质团队。1.继续细化完善学校各项管理规章,理顺部门管理机制,各部门、各处室要继续结合工作的新情况、新问题完善细化制度,通过制度建设规范学校管理,促进学校管理,提升学校管理。2.加强管理队伍建设,建设一支团结、务实、高效、创新的管理团队。班子成员要明确学校的奋斗方向和管理目标,要全面、准确把握董事会、学校的宗旨,加强学习,敢抓善管,
5、创新工作思路和方法,相互支持,通力配合,强化工作执行力,深入教学管理一线,兼课、听课、评课,落实中央的“八项规定”,改进工作作风,开展群众路线教育,求真务实,真抓实干,模范践行“一线工作法”,将管理、指导、服务在教育教学等各环节、各方面体现出来,发挥各自职能,提升服务与引领水平。3.充分发挥各年级组和学科组的职能,为年级组、学科组管理搭建平台,调动年级组长、学科组长的工作积极性,实施目标管理,加强考核评比,完善激励机制,各处室做好指导引领,加强沟通合作,使年级组、学科组的作用得到充分彰显。4.建立健全考核评价奖励激励机制,彰显民办优势,继续落实义务教育阶段绩效工资制度、外聘教
6、师奖励工资制度、中考奖励制度,健全奖励面,完善津贴发放,进一步将奖励用于激发教职工工作积极性的调动。(二)坚持立德树人的思想,加强德育队伍建设,完善德育工作体系,做到全员育人、全程育人、全面育人,创新德育形式,丰富德育内容,开设家长学校,加强家校互通,全面加强德育工作。1.强化师德建设,始终坚持把师德建设放在教师队伍建设的首位,使广大教师树立远大的职业理想和敬业精神,以构建和谐的师生关系为主要抓手,开展职业道德大讨论、青年教师师德演讲比赛、模范教师师德报告会、全国优秀教师事迹展、师德测评等活动打造优质教育团队。开展“爱岗、敬业、关心学生学习和生活”活动,增强教师的为人师表、以
7、身作则的责任意识。运用好学生、家长、社会的三级互评评教制度,坚决制止体罚或变相体罚、有偿家教等违背师德师风的行为,引领教师师德水平的提高。2.加强德育队伍建设,打造优质教育团队。进一步抓好以班主任为主体的德育队伍建设,提高班主任的德育能力。本学期要继续做好班主任培训工作,开展班主任基本素质大赛、拜师结对等形式多样的校本培训活动,提升班主任的教育管理能力,培养后备班主任,通过观摩、外出参观培训、经验交流、专题研讨等形式迅速促进青年班主任的成长,继续落实班主任岗位职责、工作条例、考核奖励制度,把班主任工作的
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