2017局长述职报告

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1、2017局长述职报告小编特别推荐述职报告是指各级各类机关工作人员,主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。局长的述职报告是尤为重要的,不但能够在政绩上有所表现,还能够在个人升迁上有所证明和彰显,今天小编就在这里给大家推荐一篇局长述职报告的范文。局长述职报告范文:县委组织部、县纪委:根据县委组织、县纪委的安排,现就我任师宗县商务局局长以来工作情况向各位领导和同志们作如下述职,请予评议:一、依法履行职务,进行各项工作的全面发展我局主要职责,以引进基础项目

2、为重点,以固有产业为基础,加大投资力度;二是以“万村千乡”市场工程建设为主体,强化市场建设,;加大对第三产业经济的运行情况进行监测分析,强化全县成品油、生猪定点屠宰、酒类、饮食服务、拍卖、典当、旧车交易、再生资源回收等行业进行管理;强化进出口贸易的管理与协调力度。在具体工作中,我能够十分兢兢业业地完成任务。小编特别推荐(一)招商引资工作1、创新招商方式,加大招商引资力度2017年,精心制作了28个项目进入储备库,其中20个项目上报市级储备,重点向外推介。在建项目4个,项目协议总投资亿元人民币;签约项目6个,项目协议总投资亿元人民币;在谈项目10个;实际

3、使用外资万美元(比上年增1701万美元,增幅527%);引进县外国内资金45952万元人民币(比上年同期增19452万元,增幅73%)。(1)、强化项目包装,夯实招商基础。我带领干部职工深入各部门和企业收集项目资料,在认真调研的基础上,围绕我县支柱产业,重点包装了10万吨/年燃料乙醇项目、30万吨/年电石生产项目、2000亩高效花卉生产建设基地等28个招商项目。(2)、创新方式,适时招商。招商过程中,充分结合师宗产业优势,并根据当前国际形势,及时调整招商思路,一是有针对性的登门拜访、上门招商。今年10月中旬,我县组成了由县长带队,各相关部门主要领导及企

4、业代表组成的招商引资团赴广东、浙江、上海等地考察、回访企业,洽谈项目,为我县下一阶段招商引资工作打开了局面。二是加大了网络招商力度,今年县商务局不断完善公开的内容,切实提高办事效率,丰富了《师宗县商务局网站》,在招商项目的栏目中,整理了大量招商引资资料,目前已发布了重点招商项目、投资环境、招商政策和办事程序等,这一工作为招商引资拓宽了渠道,也公开了招商的办事流程,通过专业网站开展网上招商,收到了良好效果。全年到我县考察、洽谈的客商共计200余人次。小编特别推荐(3)、突出宣传,强化招商。充分利用昆交会、珠洽会等各种经贸洽谈平台,加大项目推介宣传力度。积

5、极加大与省、市招商部门的联系沟通力度,进行适时推介。(4)、依托会展,强化签约。按照注重实效的原则,强化会展招商,2017年昆交会期间,共有签约项目3项,达成合作意向项目1项,项目协议总投资亿元人民币。签订出口贸易货单2单,出口额390万美元;国内贸易货单3单,贸易额4180万元人民币;意向性洽谈贸易项目3个,协议贸易额415万元人民币。2、切实履行部门职能,落实“四个强化”(1)、强化领导,调整充实了抓对外开放招资引资工作的领导力量,我自己坚持集中主要精力抓招商引资工作,并由招商科、办公室等业务科室具体负责,成立了相应的工作专班;小编特别推荐(1)、

6、强化责任,落实领导和工作人员联系企业制度;(2)、强化经济运行调度,严格按照县委、县政府经济发展目标要求,认真检查督办主要经济指标的落实,我坚持亲自抓月调度、季分析,突出抓好重点项目跟踪落实力度和项目投资建设开工经营过程中存在的突出问题,认真分析经济运行情况,及时解决问题,确保全年任务指标与时间同步;(3)、强化服务,切实为外来企业生产经营和项目建设工作排忧解难,及时协调外来企业在生产经营方面的各种矛盾和问题,引导企业强化管理,着力提高经济运行质量。(二)、商务工作1、认真组织实施“万村千乡市场工程”。按照商务部、省、市商务部门的具体安排和有关要求,继

7、续切实开展好“万村千乡”市场工程。经过努力,2017年建成农资农家店30家,均收到良好成效,全部通过市级验收,活跃了农村消费市场,提升了农村消费能力。小编特别推荐2、切实加强成品油零售管理工作。认真开展全县成品油零售经营企业的年检工作。对于年度检审中不合格和停业时间较长的成品油零售企业,我局按《成品油市场管理办法》的规定,下发了《成品油经营企业限期整改通知书》,责令其在规定时间内进行整改,保证了我县成品油经营市场的安全、稳定、规范运行。3、切实抓好生猪定点屠宰工作。认真贯彻落实国务院《生猪屠宰管理条例》,一是进一步加强对全县生猪屠宰的日常监管,建立购销

8、台帐,做好台帐的日常登记工作,规范屠宰管理,保障肉品质量,确保全县人民吃上''放心肉”。二是督

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