供电公司年度工作会议上的讲话

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1、供电公司年度工作会议上的讲话一、强化治理、落实责任，确保公司安全生产的可控、在控。安全治理是企业的永恒主题。在安全治理上，我们要在以往抓安全工作的基础上，要进一步完善制度，加强监督与考核，推行标准化作业。同时，要注重从安全生产四个体系的有效联动上下功夫，非凡是通过员工的思想状况分析，保证员工有良好的思想状况和精神状态，投入安全生产工作。大力开展工前安全思想交底活动，及时把握员工婚、丧、嫁、娶、子女考学、老人生病住院、个人身体状况等影响注重力集中和精神状态的因素，把可能引发不安全现象的人员思想隐患消除在萌芽状态，为安全生产营

2、造一个和谐顺畅的人文环境。当前，正值电网迎峰度夏和防汛的要害时期，一定要保持高度警惕，加强值班，严格落实迎峰度夏和防汛的各项措施，加强设备和线路巡视，加强调度治理，合理安排电网运行方式，完善各种事故预案，确保电网安全稳定运行。要继续加强基建安全治理，加强生产现场的安全监督，高度重视配网、客户工程、消防治安、车辆交通的安全治理。狠抓安全生产责任制的落实，狠抓安全生产治理措施的落实，确保安全生产的可控、在控，为公司全年工作任务的完成奠定坚实基础。第8页共8页供电公司年度工作会议上的讲话一、强化治理、落实责任，确保公司安全生产的

3、可控、在控。安全治理是企业的永恒主题。在安全治理上，我们要在以往抓安全工作的基础上，要进一步完善制度，加强监督与考核，推行标准化作业。同时，要注重从安全生产四个体系的有效联动上下功夫，非凡是通过员工的思想状况分析，保证员工有良好的思想状况和精神状态，投入安全生产工作。大力开展工前安全思想交底活动，及时把握员工婚、丧、嫁、娶、子女考学、老人生病住院、个人身体状况等影响注重力集中和精神状态的因素，把可能引发不安全现象的人员思想隐患消除在萌芽状态，为安全生产营造一个和谐顺畅的人文环境。当前，正值电网迎峰度夏和防汛的要害时期，一定

4、要保持高度警惕，加强值班，严格落实迎峰度夏和防汛的各项措施，加强设备和线路巡视，加强调度治理，合理安排电网运行方式，完善各种事故预案，确保电网安全稳定运行。要继续加强基建安全治理，加强生产现场的安全监督，高度重视配网、客户工程、消防治安、车辆交通的安全治理。狠抓安全生产责任制的落实，狠抓安全生产治理措施的落实，确保安全生产的可控、在控，为公司全年工作任务的完成奠定坚实基础。第8页共8页二、科学规划、严格治理，确保全年电网建设任务按时完成。加快电网建设，是做大做强主营业务的客观需要，是公司快速发展壮大实力的需要，始终是我们工

5、作的第一要务。加快发展也是解决我们面临困难和问题的根本途径和唯一出路。在未来五年的时间内，我们电网建设的任务相当繁重和艰巨，假如按照常规的思路和治理模式，很难完成这样艰巨的工作任务。因此，工程治理部门要更新观念、理清思路，科学合理安排工程进度，加强工程过程治理，处理好速度与质量、安全的关系，确保在建的输变电工程项目按计划投运；计划治理部门要搞好电网建设规划，大力争取省公司对榆林电网建设在政策和资金上的倾斜，从战略角度考虑和研究问题，打破常规，适度超前，做好电网布点工作，为建设坚强的榆林电网，争取更大的市场空间奠定坚实的物质

6、基础。第8页共8页三、严格治理、依法经营，不断提高企业的经济效益和实力。目前，公司经营治理工作总体势头良好，指标完成情况都很不错，但是也还存在一些现实问题。今年下半年经营工作的重点就是要抓好新电价政策的贯彻落实，相关部门要千方百计、想方设法把新电价执行到位；要加大内控力度，降低成本，增收节支，把有限的资金治理好、使用好；另外，要进一步完善企业内部的治理制度，提高规章制度的执行力度；严格治理程序，杜绝工作的随意性和无序性；要进一步理顺治理关系，加大力度整顿职责不清、治理缺位的问题。加快多经的发展。要积极拓宽多经发展空间，尽快

7、完成对公司多经的规范化运作，本着先改制、后规范、再完善的思路，逐渐发展壮大多经企业，为提高公司的综合实力开辟新的空间，为提高员工收入寻找新的领域。另外，要认真贯彻落实好“三个十条”，扎实搞好优质服务，着力塑造企业的品牌形象。要大力学习宣传贯彻“三个十条”，明确服务流程和服务标准，规范服务内容，提高服务水平，在员工中形成良好的服务氛围。同时要加强对外宣传，努力兑现我们的服务承诺；加强与政府、客户的沟通，争取他们的理解和支持；要邀请社会各界对我们的优质服务进行监督，树立榆林供电公司的良好品牌形象。第8页共8页四、深化培训、营造

8、机制，坚定不移抓好干部员工队伍建设。加强员工的思想教育和技能培训是稳定员工队伍的基础工作。公司通过开展问卷调查活动，进一步把握了员工的思想动态。公司相关部门要根据公司的实际情况，尽快拿出全员培训计划，对公司全体员工要进行一次轮训，非凡对领导层和治理层的培训，要注重从治理方式、领导艺术以及团队精神的塑造上