供电公司工作总结及xx年工作思路

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1、供电公司工作总结及XX年工作思路xx年，我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的工作思路，大力实施服务“三农”发展战略，各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下：一、xx年工作回顾安全生产目标完成情况。截至io月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故；未发生人员操作事故、大面积停电事故o实现连续安全运行843天。累计电压合格率％；累计供电可靠率％。营销指标完成情况。（数据统计至10月份）（-）各项指标完成情况（元至10月）1、供电量累计完成万千瓦时，完成年计划6349万千瓦时

2、的％。2、售电量累计完成万千瓦时，完成年计划5335万千瓦时的％。3、售电均价累计完成元/千千瓦时，比市公司计划元/千千瓦时低元/千千瓦时。4、线损率累计完成%,比年计划％下降％。5、应收电费共计万元，截止11月6日，已收回电费万元，欠电费万元，回收率达到％。6、合理增收完成万元，其中：违约电费万元，补收电费元，完成年计划40万元的％。财务指标完成情况。1、资金余额：考核目标为20万元，每月均完成了考核目标。2、成本费用执行情况：1T0月份以来，固定成本累计完成万元增长％,完成预算数万元的％。3、工资情况：截

3、止10月份累计发生工资额万元，市公司拨工资基数万元，市公司拨奖金万元，工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。（二）具体开展工作安全生产强力度一强内部安全稽查力度，大力进行安全反违章。公司采取定期检查和不定期稽查的方式，加强施工现场的安全稽查。截至10月，公司共进行安全稽查？次，开出安全罚单11份，处罚违章人员？人次，累计处罚金额4950元。二强外部渔塘安全用电整治力度，避免客户触电死亡事故发生。渔塘安全用电整治由政府牵头，村委会协调，安监局、公安司法部门配合实施。各方人员通力协作，对存在安全隐患的132

4、6户下达《安全整改通知书》，目前整改近200户。今年到目前为止，梁子湖供区未发生由于用电发生的触电死亡事故。三强线路树障清理力度，不断提高电网供电可靠性。经与区政府协商，对全区中低压线路及台区树障进行了全面清理。特别是对树障严重的涂镇供电所，清理树障近万棵，使该所10kv线路通道基本打通。电网建设捷报多公司XX年配网项目计划9个，总投资万元，目前已完成6个工程施工，完成工程投资万元。公司灾后恢复工程计划14个，总投资万元，目前，已完成所有工程施工任务和工程结算。公司大修项目计划6个，费用为86万元，目前已完成

5、变电站综合整治、信息系统维护、10kv标准化线路建设、标准化台区建设等。配合完成llOkv东沟变电站施工，变电站投运在望。客户服务梁子湖分中心改建装修接近尾声，即将投入使用。沼山标准变电站建设正在实施，有望十二月底完成。营销管理求精益一是完善营销体系建设，构建营销管理新模式。4月份,公司全面推行抄表、收费、维护“三分开”。9月份，公司进一步推出供电所与农电部分离，促进三新公司工作顺利开展。通过“三分开”和中低压分离，有效堵塞了管理漏洞，确保了分线线损的真实性。供电所电费回收按每月15日交纳40%、20日交纳7

6、0%、25日交纳100%,有效规避了电费回收风险，确保了电费回收逐月完成。二是积极开展高损台区、窃电重灾区改造，不断加强线损管理。到目前为止，公司完成高损台区改造19个，更换电能表1700余只；完成8个窃电重灾区改造，共改造1871户。通过改造，这些台区的线损指标都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。三是强化过程管理，大力开展营销工作质量考核。年初，公司组织员工认真学习《鄂州公司营销工作质量记分制考核办法》，并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案，强化过程管理，认真开展考核。通过努力，公司营销工作质量显

7、著提高。四是巩固周边用电整治成果，防止违章用电再反弹。为了有效巩固周边用电成果，公司一方面对全部安装卡表进行了检查，确保卡表正常运行；另一方面坚持每月10天抄一次表，确保线损稳中有降。加强党建促和谐公司按照基层支部政治生活制度的要求，坚持“三会一课”制度；结合“讲党性、重品行、作表率”、“人人讲诚信”、“解放思想大讨论”等活动的开展，开展好党内主题实践活动；不断加强党员干部理论学习；认真落实党风廉政建设责任制，严格贯彻执行党风廉政建设，坚持抓好“四好班子”建设；健全行风建设体制，加大优质服务和行风复评的力度，

8、努力提高优质服务水平，认真处理来信来访和95598投诉，党风廉政建设及行风建设管理水平得到提升。公司工会认真贯彻《工会法》和《劳动法》，履行维护职能，推进民主管理；围绕企业中心工作，大力开展岗位培训活动，深入开展职工经济技术创新，积极开展送温暖献爱心，努力丰富职工的文娱生活，维护职工的合法权益,保证了职工队伍的稳定。二、存在的问题和困难1、成本压力很大。今年以来，省市公司对今年的经营指标都进行了调整