述职提要及述职报告模板与述职述廉报告(物价)合集

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1、述职提要及述职报告模板与述职述廉报告(物价)合集述职提要及述职报告模板有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成功经验,没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题,避免以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在?从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象,缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。第三、述职本身是一个能力开发过程

2、,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题,还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。人力资源不应是人力资源部一个部门的事,而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住,人才结构没有提升,那说明你的业绩没有提升。如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中,对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不够?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是个人,还包括团队。如果团队的能力提升得不够,那么仅靠个人

3、能力提升也是不够的。第四、确定新目标,新思路,新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程,可以及时发现问题,改进工作,这是一个新思路的产生过程。为什么要让领导参加?就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分,而更为重要的是通过了解述职人的新思路,来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程,一个相互达成共识的过程。所以说,述职是一个管理过程,一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。为何要让文员参加?要相关部门参加?这就是要让相关部门认识到,我怎么去提供支持。看其他部门在做什么,我怎么办、怎么做。第五、在提

4、出新思路、新观念的同时,我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时,要有一个透晰的分析。第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时,需要的是一种整体绩效,我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效,它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下,你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持?要利用这个机会,明确提出你的要求。述职本身就是一个沟通,的应是提出变革与创新,不要仅是做职责的罗列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施,重点应在这方面,的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡献。一份述职报告***任期述

5、职报告***(X年X月X0)自X任职已X年。任期内,在***、***的领导下,依靠各**部门、**部门的**及**、尤其***人员的共同努力,在自己分管的***等方面开展了一些工作。现将有关情况简要汇报一、主要工作完成情况()强化****,坚持****1.科研贴近市场,推进技术创新企业生存与发展的关键在于技术创新。作为面向市场的**单位,近年来我公司在选择科研方向、开展科研工作中,始终坚持“科研选题贴近市场、科研工作结合生产”的原则,着眼本地区、本行业的特点,瞄准了一些有市场前景的热点技术问题,结合生产实际,开展系列研究,取得了显著成效。如“***”、“***”“***”、“

6、*衬”等一批课题,均较好地体现了上述原则,其成果既具有较好的社会效益、推进了技术进步,又为公司创造了丰厚的经济效益。任期内,我公司获国家奖X项,省部级奖X项,部级优秀软件奖X项。在国内外发表学术论文X余篇,有X篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。树立**意识,开展**创优在我国的**行业,***就是精品的体现。近年来,我公司在全体员工中树立强烈的**意识,从单位生存发展的高度来推进***,将其列为年度工作计划,并重点选择项目,组织精干人员,制订***计划,开展专题研讨,实施全程跟踪,以确保**目标的实现。任期内,我公司获国家奖X项,省部市级奖X项,院级奖X项。获奖

7、数量及等级在全国同行中名列前茅,也超额完成了任期目标中争创国家奖X项,省部级奖X项的指标。(二)**与**工作1.****工作方面,在**指导及各专业**和有关人员配合下,制订了任期及年度技术目标并组织实施。在日常工作中,根据不同年度的**模式,组织制订相应的**管理规定,针对生产过程中出现的材问题,组织有关人员进行研讨,并加以解决,保证了公司**工作的正常开展和有效运行。***工作方面,在有关人员的共同参与下,先后组织实施了**认证和***认证工作,组织或动手编写了数十个**文件或**文件,使***得

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