领导不作为慢作为乱作为自查报告

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1、领导不作为慢作为乱作为自查报告领导不作为慢作为乱作为自查报告(一)按照市委对集中开展“不作为、慢作为、乱作为'‘问题专项整治的统一部署,我局高度重视,周密安排,强化工作措施,认真对我局集体和个人“不作为、慢作为、乱作为”问题进行了全面自查,现将自查情况报告如下。一、加强组织领导,确保专项行动有序推进我局高度重视“不作为、慢作为、乱作为"问题口查口纠工作,及时召开会议,传达文件精神,成立了以局党组书记、局长杜安坚同志为组长的专项整治领导小组,成立了“不作为、慢作为、乱作为”专项整治工作督导组,并在全局组织学习作风

2、建设方面的文件,迅速开展自查自纠工作。着力查找干部职工“不敢担当、不敢负责"、“廉而不勤、勤而无效J“中梗阻^踢皮球'、“吃拿卡要、权力寻租J“漠视群众、冷硬横推”等方面的突出问题。三区执法分局、各直属单位、机关各科室也结合实际,深入查找问题和不足。切实在加强作风建设、提升服务质量和工作效能上下功夫,坚持做到上下联动、整体推进,确保专项整治活动取得阶段性成效。二、深入动员,认真自查自纠(一)认真组织,深入动员。7月13日,召开了局系统“不作为、慢作为、乱作为”问题专项整治动员会,三区执法分局负责人、各直属单位班

3、子成员、市治理办中层以上干部、机关全体干部职工共40余人参加了会议。局党组书记、局长杜安坚亲自作动员,并对专题整治工作进行了周密部署。7月24日,又召开局系统专项整治工作推进会,再一次对查找问题、整改工作再部署、再强调。三区执法分局、各直属单位也随即召开动员会和工作推进会,把专项整治工作深入到局系统每名干部职工心屮。(二)认真学习,深刻领会。组织干部职工认真学习习近平总书记系列重要讲话和中央、省、市委作风建设有关规定。购置了《信仰的力量》、《习近平谈治国理政》、《习近平用典》、《中国经济新常态》、《中国经济双重

4、转型Z路》等书籍,组织干部职工认真研读、讨论,进一步强化职工岗位意识、责任意识、服务意识。(三)深刻自查自纠。局党组书记、局长杜安坚在党组会、专项整治工作动员会、推进会上多次针对局系统干部职工中存在的突出问题,讲危害、打招呼、提要求,并提出了城管系统干部职工存在的17类问题,要求每名干部职工结合自身实际,对照检查自己存在的问题。局党组其他班子成员也分别对所分管单位、科室和干部职工提出了相应问题,要求把问题找准、找全。同时,局系统各单位还通过发放征求意见表、公布举报电话、设立意见箱等多种方式,广泛查找问题。截至目

5、前,局系统单位和个人共查找到问题110个,对每个问题都提出了整改措施,明确了整改责任人和整改时限。局专项整治工作督导组已制定了督导计划,将对局系统各单位开展专项整治工作开展明查暗访。三、强化内部管理,加强制度建设局系统进一步修订完善了《党组会、局长办公会、局务会议事规则》、《党建工作责任制》、《机关学习制度》等一系列制度,以“制度汇编”形式印发到各单位、科室。下一步,局党组将督促全系统认真执行,严格以制度管人管事,切实推进城管执法工作科学发展。领导不作为慢作为乱作为自查报告(二)为了进一步落实工作责任,强化工作

6、措施,不断推进机关工作作风的转变和提高机关的工作效率和水平,我局坚持实事求是,即查即改,边查边纠,着力突出政策执行、优化服务、办事效率和匚作作风四个方面,在开展自查自纠活动屮,确保效能风暴行动取得实实在在的效果。现将自查自纠情况汇报如卜一、加强组织领导,确保专项行动取得实效我局高度重视自查自纠工作,及时召开会议、学习传达精神,成立了以局长任组长,各科室负责人为成员的专项行动治理小组,并在全局上下迅速开展了自查自纠工作,着力查找干部作风和机关效能建设方血亟待解决或加强的突出问题。各科室结合实际,深入查找作风和政风

7、行风建设方面存在的问题和不足。切实在加强行业自律、作风建设、提升服务质量和工作效能上下功夫,坚持做到上下联动、整体推进,确保了全县效能风暴行动的顺利开展,取得了阶段性的成效。二、整治重点自查自纠情况(一)精细组织。一是组织全体干部职工认真学习了《关于整治“不作为、慢作为、乱作为”问题专项行动的实施方案》,明确活动的指导思想,对照《方案》列举的8条突出问题,认真查找和纠正我局存在的“庸、懒、散''和“不作为、乱作为、慢作为"等影响机关形象和工作效率等问题,努力达到提升能力、提高效率、提升形象的目的;二是制定了《粮

8、食局关于开展“不作为、慢作为、慢作为”问题专项整治工作方案》,根据市纪委、监察局下达的工作指标和重点任务,分阶段有步骤、按责任分工层层分解到各局属单位、各股室。(二)宣传发动。通过每周五学习FI,组织全局干部职工学习执行中央“八项规定"、省委“双十条"、衡水市委“十二条',和市委“双八条"特别是重点学习党中央提出反四风方面的文件件精神,进行宣传发动,做到全局干部职工人人知晓,个个明白。

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