履职尽责工作项目清单(医院副院长1)

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1、县管领导干部年度履职尽责工作项目清单姓名:XXX单位及职务:XXX副院长项目类别项目名称目标任务及工作措施完成时限一备注职责履尽1、强化医疗核心制度和操作规程的落实目标任务:确保医疗安全。工作措施.1、制定人考查医疗核心制度和临床操作规程的执行情况为主的《竹溪县中医院科室综合考核方案》2、每周进行医疗质量联合考核。3、确保了十一项核心制度和各种操作规程的认真落实,消除了许多不安全的因素。2016年6月2、重视工作流程,强化环节责任目标任务:取保急诊急救活动的开展。工作措施.1、每天至少到各科室巡视一次,监管督导日常工作,直接过问危重疑难病人的治疗情况,直接和危重病人的家属

2、进行沟通。以消除不安全的隐患,确保医疗工作安全有序地进行。2、重点强化值班医师的汇报制度和各级医师的及时到位制度,要求各值班医师遇到危、急、重、疑的病人要立即向科主任汇报,特别危急或多人同时到院要立即向值周院长汇报3、做到流程具体,责任到位,谁的问题谁负责。4、强化了科主任、护士长夜查房、节假日查房制度。加强对重点科室、重点部门、重点环节、重点人群、重点时段的管理。2016年12月3、加强安全教育目标任务:强化安全意识。工作措施:1、通过各种会议对全院干部职工进行医疗安全教育。2、对新调入、新毕业、实习人员在教育的同时作重点管理。做到重点交待、重点跟班,重点指导。2016

3、年12月3、要求上级医师做到“放手不放眼,放眼不放心”4、加强管理目标任务:对重点环节进行重点管理。工作措施•1、新2院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人重点进行督促、检查和监控,科主任或业务院长主动及时的介入,主动和病人或家属沟通。2、对节假日、工作繁忙、易疲劳时段、夜班交班时均加强监督和管理。3、对科室硬件设施的性能及安全性时行定期检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。加强对输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等医疗护理操作环节进行监控。4、建立和完善各种差错报告和管理制度,加强医疗、护理缺陷管理。5、每月对出现的差错组织讨论,分析原因,

4、制定防范措施,并对责任人进行了批评教育及相应的经济处罚,以汲取教训,有效避免了较大差错的发生。2016年7月5、科研工作目标任务:带动医院的科研水平的整体提高。工■1、参加国家中医药管理局举办的第三批全国优秀中医临床人才研修项目培训班为契机,努力提高自己的科研水平。2016年8月岗责一双1、个人廉洁自律目标任务:积极参加学习,提高自身素质。自觉接受监督,廉洁自律。当好参谋。工作措施:1、自觉遵守职业道德、医德规范,虚心接受职工和社会各界的意见,凡是要求别人做到的,自己带头做到,坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身。2、在工作岗位上努力工作,爱岗敬业,全心全意为职工着想,为病人

5、着想,多年来,无论是在临床工作还是在司法鉴定过程中,坚决不做有损单位形象的事。3、自觉维护班子权威,认真执行集体决议。搞好自己的本职工作的同时,对长期战略和短期规划我都按照科学发展观的思路进行认真思考,一有心得,我及时向主要领导提出自己的看法的建议。在领导班子中我能够摆正自己的位子,挑好自己的担子,看好自己的摊子。2016年6月2、加强作风建设、提高工作实效。目标任务:医院党支部结合医疗工作实际,将履职尽责贯穿始终、落到实处。工作措施:2016年9月1、认真开展党员干部政治纪律、政治规矩,“三严三实”集中学习,通过“双十星”争创、“履职尽责”公开承诺等活动,加强医院党组织

6、建设,充分发挥党员干部模范带头作用,增强干部职工凝聚力。。2、按照落实“三严三实”、加强作风建设、服务民生、落实党风廉政建设主体责任的总体要求,分步推进。各科室、部门负责人公示岗位职责,自觉接受患者监督。职能科室每周进行综合目标考核,发现问题,列出清单,由责任科室逐一落实整改。3、制定专项整治方案,着重对内部食堂、发放津补贴或福利、财务票据、党员干部带彩娱乐、是否存在骗取、套取新农合医保资金的情况、医疗药品和医疗器械采购、工程招标投标、项目建设等环节进行了全面排查、自查自纠,坚决抵制收受礼金、礼品、宴请等,医院负责人与相关重点部门工作人员签订了责任书,实行四级廉政承诺。

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