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1、论火电企业综合计划管理范蕊FANRui(中国神华能源股份有限公司国华电力分公司，北京100025)(ChinaShenhuaEnergyCompanyLimitedGuohuaElectricPowerBranch,Beijing100025,China)摘要院火力发电企业实施综合计划管理，将战略规划和具体实施计划联系成一个有序、有继承性的协调整体，注重整体资源的最佳配置和过程管理，使管理目标集中，并能有效规避风险。它使火电企业的经营发展方向稳定，决策上能够连续，确保企业经营战略目标的最终实现，对于火力发电企业的经营发展起到十分重要的作用。木文首先介
2、绍了我国火力发电厂在国家进行电力体制改革后的发展情况和内部的职能划分情况，具体分析了现行的火力发电厂的计划管理模式及存在问题，在此基础上探讨了火力发电企业采用综合计划管理的模式，将企业的市场预测、综合计划、全面预算、综合统计与经济活动分析相结合，形成“四位一体”的综合计划管理模型框架。然后将框架结构运用到火力发电企业的具体生产经营过程中，设置综合计划流程图，并提出火电企业实施综合计划管理模式所需要的条件。Abstract院Thethermalpowerenterprisesimplementintegratedplanningmanagement,c
3、ombinethestrategicplanandimplementationplanintoanorderly,hierarchicalcoordinationgroup,payattentiontothebestallocationandprocessmanagementofthewholeresources,centralizethemanagementobjectives,avoidriskseffectively,stabilizetheoperationanddevelopmentdirectionofthermalpowerenterp
4、rises,andenablecontinuousdecision-makingtoensurethefinalimplementationofbusinessstrategygoalsoftheenterprises,whichplaysaveryimportantroleforthebusinessdevelopmentofthermalpowerenterprises.Thispaperfirstlyintroducesthedevelopmentsituationandinternalfunctiondivisionofthethermalp
5、owerplantaftertheelectricpowersystemreforminChina,andanalysestheproblemsexistingintheplanningmanagementmodeofthermalpowerplantindetail,andonthisbasis,theintegratedplanningmanagementmodeusedinthermalpowerenterpriseisdiscussed,andcombinedwiththeanalysisofthemarketprediction,integ
6、ratedplans,comprehensivebudget,integratedstatisticsandeconomicactivities,"four-irvone”integratedplanningmanagementmodelframeworkisformed,andthenthisarticleappliestheframestructuresintothespec讦icprocessofproductionandmanagementofthermalpowerplant,setsupcomprehensiveplanningflowc
7、hart,andputsforwardtheconditionsneededtoimplementintegratedplanningmanagementmodelofthermalpowerenterprises.关键词院计划管理；管理模式；企业管理；火电企业Keywords院planningmanagement；managementmodel；enterprisemanagement；thermalpowerenterprises中图分类号院F272.92文献标识码院A文章编号院1006-4311(2014)27-0168-080引言淤选题背景及
8、意义。随着“厂网分离，竞价上网”模式的展开，发电市场竞争日趋激烈，市场化程度也不断加深，火力发电企业的管理模
