财务经理工作计划书

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1、财务经理工作计划书经管法学院青协财务部工作计划书一、工作背景新一届的经管法学院青年志愿者协会已经组建完毕,此次新组建的干部队伍主要由大二学生组成,各部门将在新学期招收新的干事。财务部的主要工作在于日常财务来往的管理与记录,使青协成员清楚了解每一笔花销。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,财务部工作做得好坏与否,对整个青协的工作会产生重大影响。财务部与其他各部一样,是隶属于社团委的相互协调的部门,这就决定了财务部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,财务部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个

2、青年志愿者协会的工作正常运转起来。在我院青协新组之际,先拟订一下新一学年的工作计划:二、主要工作内容1、财务部的工作应该是长期性,持续性的。平时我们会时刻注意协会经费的收支,严格按照程序给各部门的发票进行报销(各部门部长签完字拿于会长签字,然后财务部部长给予报销,已报销的由财务部部长签字留档)2、在九月份财务部开始招新。3、十月,青协会针对本院2012级新生进行招新,财务部此时则负责对新会员进行一系列的归档及会费的记录。4、十月上旬,财务部将组织志愿者到巢湖火车站进行志愿服务。5、拟定常规工作为与质保部一起举办一场捐助物资活动6、十

3、一月份我部将主要负责“青年志愿者素质拓展大赛”7、下半年的活动本着集思广益的原则,活动计划将由本部门成员拟定。三、关于部内的自身建设1.优化,完善人员内部机制,招生认真把好入部关口,保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好2.会费与档案有专人负责3.财务部成员若条件允许将组织部门成员随采购人一起米购4.部门干部层定期召开小型会议,明确分工。5.确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人。6.集中力量搞好每学期活动的重头戏,青年志愿者素质拓展大赛,力争把经管法学院青年志愿者协会推到巢湖学院的最高端。1.定期召开部门例会,总

4、结经验,改善工作中出现的不足,奖罚分明,并明确近期工作任务。2.营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到,严明纪律。3.培养部门成员工作能力,发现人才,提拔人才,设立重点培养对象,给予机会,重点培养。4.可以请已退的部长或部门元老回部门,向新成员介绍工作经验。11•每次活动之前召开统筹会议,结束之后召开总结会议,参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。12•跟青协其他部门搞好关系,就像一家人那样,相亲相爱,以求青协财务部向更好的方向发展。13.可举行一到两次出游或聚餐活动,增进部门成员凝聚力

5、,团结意识。四.工作流程:1•活动策划2.人员安排3.外出工作4.活动组织、开展5.工作总结、金费结算并备案五.总结以上为财务部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。在实际工作中,我们会以此工作计划为基础,结合每一次的实际情况进行合理调整,完善自我,相互沟通,发挥财务部的职能。争取再做突破,为我们青协争光,我作为财务部部长会以昂扬的心态来对待我的工作,相信通过这学期的计划,我们的工作会越做越好,预祝我们这一年的工作越做越好,并且能够和睦相处,相亲相爱,因为我们就是一家人!一个大家庭!青协财务部

6、.302012年度财务部工作计划目录一、序、••••••1二、三大核心21、账务管理32>筹集资金43、控制成本5三、十大计划1财务部人员定岗定位2、财务部各岗位人员工作流程规范化4、制定公司2012年收支计划划4、代理公共事业••••••••••••••••••••••••••••••5、•••••••••••••••••••••••••••••••••6、7、成立分公司8、力口大宣传力度9>提高月艮务质10、建立更多合作关四、一个决心4五、结尾…5三大核心一、账务管理:做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支

7、计划,控制、核算、分析和考核工作。二、筹集资金:筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。三、控制成本:根据财务收支计划,控制公司日常费用支出,开源节流,控制公司运营成本。2012年财务部计划****公司职务说明书一一计划财务部职务说明书计划财务部经理职务说明书1会计职务说明书6岀纳职务说明书9计划财务部经理职务说明书会计职务说明书出纳职务说明书项目公司财务部经理岗位青为网络科技公司财务制度管理策划书财务主管:付玉霞目录管理制度物资管理资金管理••扌畏表分析销售预算公司营销•人事需管理制度1.为了

8、保障公司资产的安全、增值,保护投资者的合法权益,规范公司财务行为,有利于公司的发展,加强财务管理。2•财务管理的基本任务和方法是,做好各项财务收支计划、控制、监督、分析、考察工作,合理的筹集资金,有利于各项资产,努力提高经济效益。3.

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