安全工作会议(例会)记录

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1、南京远能电力工程有限公司送变电分公司安全工作会议（例会）记录编号•会议地点珍珠泉天井洼项目部会议室会议时间17年3月10日会议主持人王德勇记录人刘良权到会人数10会议主要议题安全学习参加会议人员：陈志华、王正虎、姜勇、孙维东、薛立平、张广来、万新勤、冒其顺会议记录：一、提高安全水平、管理水平、运行水平和设备水平是实现“两会”提岀安全生产工作思路的主要内涵，也是变电管理再上新台阶的重要保障。是运行管理模式创新。组建在集控制中心是个难得的机遇，也是线路管理工作上台阶的有利契机。组建原则就要标准从高，内部机构设置要精干实用，集控中心、操作队、地调、配调之间的调度关系要清晰，人员设置

2、、岗位职责要明确，选拔的值班人员要业务精干、技术过硬、素质高。大集控屮心作为现代化的生产窗口，各项工作都将实现高标准、规范化管理。除此之外，新建变电站验收工作标准高也是再上新台阶的必然选择，要严把验收质量关以及新设备投入关。二、是安全风险体系健全。针对可能出现的安全隐患，加强风险管理。如在设备异常处理时可能存在的风险;现场倒闸操作出现异常时，可能出现的风险;线路运行存在的风险、防误风险等等，都要纳入风险管理范畴，建立风险库，时时防范。同时通过操作准备会、现场危险点提示制度、风险控制单等，降低安全风险。三、是应急管理能力增强。建立应急管理体系，完善事故应急预案，做好应急备品备件

3、和工器具的储备，通过演练使每名职工熟知能详，提高员工快速反应和正确应对能力，做到响应迅速，组织得力，处置有效，最大限度地减少大面积停电事故造成的影响和损失。四、是隐患排查治理扎实。要建立安全生产隐患排查治理常态机制，针对人员、电网、设备等方面存在安全隐患的问题，定期开展“五查"活动，发现问题及吋整改，并做好提示化管理，使隐患排查治理工作实现常态化;加大线路外部环境的清理整治力度，解决线路周边历史遗留问题，确保电力设备安全和电网运行安全;针对存在防汛隐患等问题，提前做好预控，群策群力，保护设备及电网安全。五、是文明牛产管理要透。通过执行物品定置定位摆放制度，召开值守线路现场会等

4、形式，对管理要求的程度进行明确。同吋坚持对变电站文明生产工作持之以恒的检查和抽查，以及抓住对线路改造的契机，促进文明生产工作有新的改观。南京远能电力工程有限公司送变电分公司安全工作会议（例会）记录编号•会议地点珍珠泉天井洼项目部会议室会议时间17年3月18日会议主持人王德勇记录人刘良权到会人数10会议主要议题安全学习参加会议人员：陈志华、王正虎、姜勇、孙维东、薛立平、张广来、万新勤、冒其顺会议记录：做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展，施工现场安全

5、设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备"今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对职工培训的认识误区。主要是我公司是安全生产先进单位，已连续实现安全生产六千多天，犬多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程，觉得没有再加大培训力度的必要了；再之是专、兼职安全管理人员少，甲方、业主一味追求工期进度，没有时间、力量和精力来深入搞培训；另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生，已在公司接受过培训部门的安全培训，于是就降低了三级教

6、育网络的培训标准。由于领导垂视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以，抓紧对职工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障；三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全牛产工作我们都知道“严是爱、松是害"，然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致在执行和落实当屮出现“缺位”现彖。管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大

7、事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。安全工作会议（例会）记录编号•会议地点珍珠泉天井洼项目部会议室会议时间17年3月25日会议主持人王德勇记录人刘良权到会人数10会议主要议题安全学习参加会议人员：陈志华、王正虎、姜勇、孙维东、薛立平、张广来、万新勤、冒其顺会议记录：一、要进步加强安全生产工作要从具体上抓，杜绝务虚和表面文章，要认真做好安全生产责任制，把安全责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者、落实到每一个人，谁组织谁负责、谁实施谁负责的原则：进一步落实各环节每个岗位，每