财务工作,下一阶段工作计划

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1、财务工作，下一阶段工作计划篇一：关于财务科下一步工作的思路医院财务工作科务会今天在这里我们召开财务科范围内的会议，主要内容就是对前一阶段的工作情况进行一次总结，就下一步财务工作如何更好、更稳步的推进，为全院整体工作的顺利开展提供扎实有效的服务进行探讨，王院长及朱书记在百忙中亲自参加这次会议，充分显示了领导对财务工作的重视和关怀，一会领导还要对财务工作作重要指示，下面我先把我想到的一些工作简要给大家通报一下，有不当之处请领导和同志们提出批评指正，我认为作为一名财务人员，在工作中应注意一下几点：1、应自觉遵守国家的法

2、律法规，认真贯彻执行《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等有关的法律条例。所有人员要树立“积极主动”的思想，拥有积极的态度，远离被动的习惯，应当学会“有主见”，不要轻易说“我办不到”，要积极去尝试。2、以考核为手段，促进财务业务水平的提高。4、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率，医院越发展进步，财务管理的作用就越突出。随着医院业务的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。5、强化票据管理。6、加大稽核的监督力度，对原始

3、凭证进行审核，重点稽核记帐凭证、帐簿、报表的复核手续是否完备，内容是否完整，有关人员是否签字等。与银行核对经费余额，核对债权债务。7、加大对应收账款回收的力度，上级拨款到位情况，纳入日常工作管理。8、强调一下纪律，并且我带头去做，不迟到不早退，有事请假，中午不能喝酒，我以前说过，现在还要说，我们财务科是个大集体，要握成一个拳头，团结一致，共同提高，我们团结一致行动起来就像一个人,站在一起互相支持，并肩奋斗。11、在此，我也向大家表个态，在我负责财务工作期间，有决心干好财务工作，因为我有对财务知识的不断学习的渴望，

4、有领导对我的大力支持，有同志们的齐心协力,有我公正的坦荡的工作态度，并且我希望在座的各位对我的工作进行监督，有不当的地方请你们及时提出来，我好加以改正，同时我也希望我们共同献计献策，有好的建议或意见大家提出来，我们共同探讨共同协商，把我科是工作上升到一个新的水平。篇二：财务部6月工作总结及下一步工作计划财务部XX年6月工作总结及下一步工作计划一、工作完成情况1.做好财务基础管理，及时完成各项日常工作2•顺利完成企业各项财务报表编制及财务分析编写工作按照集团公司管理要求，本月按期完成财厅快报、国资快报、内部交易表、

5、合并报表说明、各项费用统计表、月度财务情况说明、财务分析、月资金使用滚动计划表等报表及分析的编制及上报工作；3•阶段性完成XX年度各项税费的缴纳核实、纳稅评估工作在公司李总、庄总的主持下，配合税务部门完成了上年度各项税费的缴纳核实及纳税评估工作，并对评估报告中提出的我公司少缴纳的个人所得税条款进行了一一说明,和税务部门进行了深入沟通。4•完成部分往来账款清理工作对以前年度的往来账进行了核查，对部分超过两年无业务5.进一步加强财务人员管理工作，对部分岗位及工作进行了调整优化二、存在问题1.会计核算基础数据准确性有待

6、提高2•财务管理制度不健全，缺乏相应的财务工作指导流程3.财务人员专业素质有待进一步提高，对企业的生产工艺流程了解不够各财务人员基本具备会计工作技能，但缺少进一步深入发现问题、分析问题、解决问题的工作主动性及能力，大部分财务人员对财务管理的理解还停留在基本的账务处理、报表填报等层面上。4.财务分析不到位5•对于闲置资产、报废资产的管理与处置工作不到位三、下一步工作计划1.加强会计基础工作2.完善财务管理制度，优化各项财务工作流程结合企业实际情况，对集团的相关财务管理制度进行完善，3.加强对财务人员的培训及考核工作

7、4.加强财务分析工作5.加强对闲置资产、报废资产的管理处置篇三：财务中心下一步工作的几点意见和建议财务中心下一步工作的几点意见和建议、固定资产的管理：财务对固定资产实物的管理与控制只有通过固定资产清查来实现，加强固定资产实物的控制和管理应该通过增加清查次数来实现。建议每半年由各使用单位自查，并上报财务、由财务进行帐实核对；每年末组织相关部门与财务一起进行清查。另外，应对每个部门的固定资产对应责任人并明确相关责任，由责任人对所负责的固定资产承担责任，建议每个部门建立固定资产清册，并认真登记领用、调岀和报废；完善固定

8、资产领用、调拨、报废等相关手续，做到固定资产的领用、转移和报废都有相应单据传递至财务作相应帐务处理。对于折旧的计提方法，现行的是直线法。但同类固定资产的折旧年限却不统一，建议统一折旧年限。建议采用税法规定年限，不缩短折旧年限。二、本年度种鸡场的种蛋考核指标中的饲料和折耗指标比本年实际高，而变动制造费用实际比考核指标高；孵化成本指标实际比考核低，肉鸡场中设备先进的场业绩明显