饮用水协会会长致辞与饮食公司实习报告合集

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1、饮用水协会会长致辞与饮食公司实习报告合集饮用水协会会长致辞饮用水协会会长致辞各位嘉宾及与会的同行领导:大家下午好。为推动我省瓶装饮用水生产企业的自身建设与发展,今天我们在XX召开了XX省20**年度瓶装饮用水行业大会。我谨代表xx省瓶装饮用水协会热烈欢迎您们出席本届大会。本届大会上将有省相关监管部门对瓶装饮用水生产提出具体要求,对20**年度全省瓶装饮用水产品质量进行分析;XX省瓶装饮用水协会王恩明秘书长将做《解读XX省放心水生产基地基本条件》报告;有关专家将做专题技术报告:有关协会会员将做产品质量提升或企业管理方面的经验交流。本届会

2、议主题是:资源整合、质量提升、市场扩大。今年年会的主题是去年年会的主题的深入,今后,我们协会的工作重心将放在加强全省瓶装饮用水行业资源整合上,提升瓶装饮用水产品质量上,扩大本地品牌瓶装饮用水产品的市场份额上。源业战略调整就是专优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,就是要获得整体的最优。资源整合是指企业对不同、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。从我省瓶装水行业看,在企业之间如何提升资源整合能力,进而增强企业竞争

3、优势是很有必要的,应该提到议事日程上。我们要形成一些共识,创造一些共赢。难道瓶装水跟瓶装水之争只有你死我活吗?瓶装水行业的共同利益,应该遵守一些规定,这个行业共同利益不是更多吗?整个丛林法则,竞争的这些企业如何维护整个游戏规则健康不都是这些人的共同利益吗?所以我们有太多东西,其实我们要共同去创造,我们是最大受益者。我深深感觉,现在是我们为了自己的行业生存环境更好一点做出努力的时候了。各位同行,未来发展竞争中,质量是越来越重要的因素。我们一定要增强质量意识,自觉进行质量持续改进行动,共同提升质量,牢固树立全面、全程的质量观,实现从产品质

4、量向发展质量转变,从“物质化”发展向“人本化”发展转变。在行业中开展产品质量惠民行动,进一步提升人民生活品质。为了大家共同的饭碗,有的时候,确实需要大家一起齐心协力提升我们的竞争力,这当中也当然包括我们提升内部管理,挖掘改善的空间。竞争是我们面临的问题,也是我们面临的机遇。这一些竞争力提升问题,我想在座各位都在考虑或者比我考虑的更加深远。这些竞争力必须要用一种无形的粘合剂进行整合,就像很多企业强调提升生产,销售,管理竞争力的同时,会升华和归总到企业文化竞争力一样。XX省瓶装饮用水协会将在我省瓶装水行业资源整合、质量提升和市场扩大上团结

5、广大企业,做好服务工作,希望有更多的同行关注协会,爱护协会,加入协会,增加协会力量。最后,预祝本届年会取得圆满成功。谢谢大家!饮食公司实习报告饮食公司实习报告一、实习目的:通过这次的实习,主要了解了日本的饮食文化和一些餐厅服务中的基本礼仪,使我对餐饮行业的各个方面有一定的了解。二、实习时间:20**年11月27日——至今三、实习地点:武汉市禾绿饮食有限公司宜昌胜利分店四、实习部门:楼面五、实习内容:(一)实习单位简介:禾绿回转寿司创建于1997年10月,,是以回转带为特色,经营日本美食的餐饮集团。现已在全国三十多个城市拥有150余家直

6、营连锁店,是中国餐饮业十大知名连锁品牌。禾绿的宗旨是为客人提供新鲜、卫生、优质的出品和热忱、耐心、周到的服务。禾绿为客人准备的食品有180余种,分为寿司、前菜、刺身、烧炸、面、饭、酒水等七大种类。所有出品采用日本传统的工艺制作,完整的保留了食物的营养成份,具有味道鲜美、清淡不腻的特色。禾绿回转寿司以大众化的价格,将这些具有日本风味的美食推荐给大家,让消费者多一种选择。禾绿已成为中国烹饪协会的正式会员,并获得《中国餐饮行业十大知名品牌》、《全国绿色餐饮企业》、《深圳百家必吃知名食府》、《上海优秀餐饮品牌企业》、《北京市消费者购物满意信誉

7、品牌》、《1978-20**年广东餐饮三十年杰出品牌企业》、《广州饮食天王之寿司天王》、《深圳餐饮企业优质服务放心榜》、《浙江省公众满意十佳特色餐饮》、《深圳市消费者信得过单位(品牌)》等国家及行业顶级荣誉称号。在20**年,禾绿公司以其一贯的品质保证,被中国保护消费者基金会推介为“全国市场放心消费品牌”荣誉表彰称号!(二)实习过程:进入禾绿回转寿司店首先是楼面经理给我们新员工做了一下培训,主要讲的是公司的饮食文化和一些规章制度。在培训期间,经理要我们用本子抄了一下楼面服务的七大程序(领位、上位,收台,摆台,点餐等)和餐牌知识,认识了

8、一下寿司。摆台程序,摆台程序主要分为开档摆台和营业中摆台。开档是从周转箱里面取出骨碟、茶杯,从家俐柜里取出筷子按照规定摆台。

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