首长在新兵骨干集训时的讲话

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1、首长在新兵骨干集训时的讲话首长在新兵骨干集训动员会上的讲话同志们:XXXX年度新兵骨干集训今天正式开始了，首先，我代表司令部党委，对你们成为新兵训练骨干，即将担负光荣的新兵训练任务，表示热烈的祝贺！你们是各级组织严格挑选出来的素质全面过硬的基层建设骨干，肩负新兵军事启蒙、培养引导新兵完成由地方青年向合格士兵转变的重任，任务光荣而艰巨，这是组织对你们的信任，更寄托了各级首长的殷切期望。为此，在骨干开训之际，我强调以下几点：—、集训的意义这次集训各级首长都十分重视，旅常委专门为此事如开多次会议，对集训工作提出了许多要求，为此组织了这次集训，其目的是可以更好地提高新兵

2、班长的素质和各方面能力的提高。更适合于新兵班长的岗位，更符合训练新兵的要求，常言道“强将手下无弱兵”。一个班长素质不过硬就很难带出精兵来，就很难在未来高科技局部战争中立于不败之地。所以说大家要珍惜集训的每时每刻，切实在集训过程中取长补短，完成“三能、四会”的要求。二、班长应具备哪些素质我认为，要想做一个称职的新兵班长，以下几种素质是必须具备的。(-)军事素质军事训练是和平时期军队建设的中心工作，是提高战斗力的根本途径，作为新兵班长来说军事素质尤为重要。道理很简单，因为只有你们产生具备了过硬的军事素质，尔后才能通过言传身教，培养训练出合格的新兵。(-)指挥素质班长

3、不仅自身军事素质过硬，还必须有组织领导全班的能力，使全班形成一个富有战斗力的集体，特别是在日常军事训练中，班长应具备较高的指挥艺术，使战士在训练中能够积极进取，出色的完成上级交给的各项任务。(三)管理素质管理好才出战斗力，纪律松弛，管理松懈只能带出散兵，作为班长，更应从日常点滴小事做起，常抓不懈，对自身要求严格的同时，要大胆管理，严格管理，科学管理,要在管理上下真功夫、苦功夫、长功夫，这样才能取得成效。(四)思想工作素质新兵初来部队，都有一个适应过程，而且长短不一，情况复杂，这就需要班长首先要知兵，掌握熟悉其心理，对症下药，做好思想工作，使他们解除各方面疑虑更加

4、安心车宮生活。作为新兵班长，除应具备上述素质外，还应懂得，学会教学法，军事高技术常识等各方面内容。三'增强以法带兵意识以法带兵就是依据国家的法律和军队的法规，即条令条例带兵。在以往的训练新兵过程中，我们也发现，一些班长骨干条令条例观念淡薄，有法不依的现象在个别单位仍然存在，有的贯彻条令条例的随意性比较大，甚至凭个人经验，好恶和习惯管理部队、带兵，有的还制定了明目繁多的违背条令条例的“土政策”“土章法”甚至搞打骂体罚、变相罚款等。今年在训练新兵过程中，这些“土政策”“土章法”必须彻底废除，一经发现，必须严肃处理。因此，大家要认真学习条令条例，不断增强条令条例带兵意

5、识，我告诫大家，执行条令条例没有任何伸缩性可言，一切违背条令条例的言行都应当受到批评教育，不得姑息迁就，放任自流。四'新兵训练应掌握哪些方法?（一）理论指导法。即启发战士对每个科目'每个动作进行思考，真正搞清“是什么”、“为什么”“怎么做”。每进行一个科目，先引导新兵自学预习，弄清一般理论和难点、疑点；在此基础上，讲授课目内容，分析课目重点,解答带有普遍性的疑难问题，并通过边讲边操练，实现理论与实践的结合。（二）示范引路法。即根据新战士模仿性较强的特点，在每一科目训练开始前，由示范分队进行示范，增强新战士的感性认识；训练中再由班长反复示范，使新战士在模仿体会中掌

6、握基本动作要领。（三）分步细训法。即对比较复杂的训练问题，可以按照讲解示范、组织练习、检查纠正的步骤组织实施，招一式反复练习，打牢基础后，再把若干动作连贯起来,使新战士循序渐进，逐步掌握。（四）因人施教法。即根据新战士的不同情况，区别对待，采取不同的训练方法，避免“一锅煮”。要注意抓好动作的定位定型训练，防止片面强调整齐划一，忽视规范单个动作的现象，提高单兵的训练成绩。（五）辅助训练法。它是以体能、技能为主的辅助其它训练的一种训练方法，是增强新战士体力、耐力和身体灵活性的有效途径。比如，组织器械体操训练时，可辅以俯卧撑、仰卧起坐等训练；组织投弹时，可辅以短跑'挥

7、重物、拉臂等训练。这样，往往能收到事半功倍的训练效果。（六）竞赛激励法。就是在新兵训练中，要广泛开展各种竞赛活动，培养新战士的进取精神。竞赛可以班排为主，力求简便易行，可以队列、射击、战术、军休、投弹等比学赶帮超。应正确运用表扬进行激励，既要表扬成绩好的，也要表扬虽然接受能力差但训练刻苦、上进心强且有明显进步的同志，使其有足够的赶超信心。同志们，以上我就新兵训练的有关问题给大家进行了抛砖引玉，希望大家把我所讲的内容，回去后要仔细琢磨,进行讨论。大家如果有更好的方法，要互相交流，共同把这次新兵训练工作搞好。最后祝我们这次集训能够取得预期的目的，集训安全顺利!