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1、毕 业 论 文题 目： 企业人力资源绩效考核探析 院系名称： 经济与管理系 专业班级： 级人力资源管理 学生姓名： 学 号： 指导教师： 学校名称： 质量工程职业学院 2011年6月2日 摘要：人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的
2、众多内容中，激励问题是重要内容之一。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象，留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。有效的激励正是解决这个问题的关键。任何企业都是由人来管理,而处于企业中人的积极性高低,是决定企业成败的关键因素。所以,对于企业来说,它的蓬勃生机来自于员工的无限活力,如何激发员工的活力?必须对员工进行有效的激励。因此,企业人力资源管理的核心就是以激励机制为杠杆,调动全体员工的积极性、主动性。关键词：企业管理激励 Modernenterprisehumanr
3、esourcesasakindofstrategicresources,hasbecomethemostimportantfactorofenterprisedevelopment.Inhumanresourcemanagementinmanyofthecontent,problemisoneimportantcontentofincentive.Incentivescientificornot,relatesdirectlytothestandorfallofhumanresourceuse.Manyent
4、erpriseshaveabraindrainphenomenon,keeptalentsrestrictsenterprisedevelopmenthasbecomeoneoftheimportantfactors.Effectiveincentiveisthekeytosolvethisproblem.Anyenterprisearemadebypeopletomanagetheenterprisemiddleman,whileagroupinheight,istheenterprisedecisione
5、nthusiasmforthesuccessofthekeyfactors.So,toenterprisespeaking,itsvigorousvitalityinfinitevitalityfromemployees,howtomotivatetheirenergy?Mustonemployeeseffectiveincentive.Therefore,theenterprisehumanresourcesmanagementinthecoreistheincentivemechanismaslever,
6、arousingtheenthusiasmoftheemployees,theinitiative.Keywords:enterprisemanagementincentive 目 录序 言.3摘要 31 激励理论在企业管理中的运用.42 管理者应如何有效激励员工.42.1合理调配人才，做到物尽其才，人尽其用.52.2实行柔性化、人性化管理.53 在企业管理中的激励应注意的问题.63.1管理体制不健全.63.2激励措施的无差别化.74 激励理论对我国企业管理的重要性.74.1建立有
7、效的激励机制有助于建立和谐的企业氛围.74.2能充分发挥职、权、能、利相统一的资任制的作用。.84.3能够吸引住人才.85 结束语.8致 谢.9参考文献：.10 序 言人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。企业要吸引优秀人才的加入，要激励自己的员工更加努力地工作，更好地发挥创造力，提高企业的经济效益，就需要灵活有效地运用激励理论，以各激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象，留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之
8、一。有效的激励正是解决这个问题的关键。摘要：企业管理中为什么要引入激励其一，激励可以调动员工工作积极性,提高企业绩效。企业有了好的绩效才能生存。在企业中,我们常常可以看到有些才能卓越的员工绩效却低于一些才能明显不如自己的人,可见好的绩效水平不仅仅取决于员工的个人能力,从“绩效函数”我们可以看到,个人绩效还与激励水平、工作环境有很大的关系。激励水平也是工作行为表现的决定性因素。员工能力再高,如果没有工
