坐班管理员职责

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1、坐班管理职责1.坐班管理员保证每个班次坐班不少于两个小时，坐班期间佩戴工作牌2、督促值班人员卫生工作，工具检查，钥匙检查，派工单以及检查自行车刹车等等3、提前查看前几个班次的交接班记录以及管理值班日志上的注意点,与其他管理员多沟通，必须在值班人员之前，清楚最新的中心动态,负责起当天事务的安排与处理,协助值班人员的值班工作，实现有效快速的解决问题4、对值班人员起到传帮带的责任。在空闲情况下，对值班人员进行技术培训（督促老生教新生）。应该带动大家多看看上传到论坛和值班群里的技术资料，针对一些较薄弱的值班成员（新成员），一定要安排值班人员或自己亲自教学，并了解对方的掌握情况，及时与

2、中心管理员和老师反馈、经过大家认可后安排值班或转为再学习5.及时更新交接班记录的中心问题及解决方案，遇到难以解决或经常出现的问题，将解决方法写在交接班记录的“特别强调”一栏，以便值班人员能自己解决此类问题6、在值班的过程中在外间坐班（特殊情况如统计中心工作、与老师反馈工作的时候在里间），与值班人员多沟通，了解他们对中心的看法。对中心值班人员进行一定的考核7、检查值班人员是否做好值班的收尾工作（工具检查，钥匙检查，物品借出登记，派工单以及交接班记录，卫生整理等等）交接班记录以及本周内物品借出的变动（超过三天的要及时反馈）。8、认真填写坐班管理员日志。将该班次遗留的问题以及注意事

3、项写清楚，与管理员之间做好交流，特别是上下个班次的交接，要将本班次遗留的问题及新增内容告诉下个班次的管理员，确保他能更清楚了解最近问题。9、定期开展管理员会议，并积极参加。汇总近期常见的问题及需要通知的内容，也可搜集一些组长或其他人的建议，有什么想法或是建议要和其他管理员提出来，大家一起商讨，将内容整理好统一在会议上提出。注：不允许任何一个管理员在未告知其他管理的情况下，私自制定任何发布值班制度！！！10、与小组长做好沟通工作，将最新动态准确完整传达给他们；多问他们最近值班过程中遇到的问题，及时找到解决方案，便于组长传达给组员。11、坐班管理员必须对中心所有成员的值班能力有一

4、定的了解和认识，必须有每个人的联系方式，可以下一个中心的通讯录保存在手机或者拍照保存。12、坐班期间，把临时遇到的特殊事件写在里间的白板上，并及时告知下一班次的坐班管理员，并确保其收到!!!13、坐班管理员必须熟练掌握整个值班工作内容，以及熟悉组长与组员的工作职责14、为了保持好管理员技术能力，男生坐班要多和维护人员出去参与维护，女生坐班要多接电话等事务。-。-让我们带着认真负责的态度去对待各自的职责，互相监督，共同打造一个有组织有纪律充满活力的中心大家庭！！！当然这些职责还有待完善，如有需要修改或添加调整的地方，请大家以回贴方式回复在下面！！！