煤矿领导班子学习科学发展观分析检查报告.doc

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2、展观的认识　　集团公司全面开展深入学习实践科学发展观活动以来，按照**市委和集团公司党委的统一部署，集团公司班子把学习实践科学发展观活动作为当前一项政治任务，作为查找和有效解决影响及制约集团公司科学发展突出问题的重要载体，作为提升企业核心竞争力、促进集团公司又好又快发展的良好机遇，坚持深入基层、深入联系点，带头学习、个案调研、宣讲辅导、对谈交流，请专家诊断把脉，征求意见，开展谈心等。通过广泛深入地学习实践，集团公司班子深刻地认识到，科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观

3、和方法论的集中体现，是国有企业持续协调全面发展的重要指导思想。开展深入学习实践科学发展观活动，是用党的最新理论成果武装全体党员干部思想，促进集团公司上下进一步解放思想、转变观念、加快发展的现实需要；是促进集团公司转变发展方式，提升发展质量的迫切需要；是提升各级领导班子和党员干部的能力和水平，发挥党的先进性的必然要求。集团公司班子对科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质、根本要求有了比较全面深刻的理解和把握，对影响和制约集团公司科学发展的突出问题有了进一步的认识，在以科学发展观为指导，全面推进集团公司“科学发展、安全发展、和

4、谐发展，打造‘百亿华煤’”这一战略目标上进一步统一了思想，理清了思路，明确了措施，增强了信心。　　二、贯彻落实科学发展观的主要成效　　在省委省政府的正确决策和领导下，集团公司从2002年4月联合重组以来，两届班子始终坚持以科学发展观为指导，围绕全省“工业强省”战略，大力实施科技兴企、人才强企战略，改革发展和生产经营取得丰硕成果，原煤产量、销售收入、利润总额、上缴税金等四项主要经济指标实现了“五年翻两番”的目标，安全生产连续五年保持了全国国有重点煤矿安全生产先进水平，党的建设、党风廉政建设、精神文明建设得到全面加强，推动了集团

5、公司全面、协调、和谐、可持续发展，各项工作呈现出前所未有的蓬勃发展势头。　　一是坚持发展第一要务，推动又好又快发展。集团公司始终把发展作为第一要务，统筹谋划矿区发展，科学制定发展规划。在2003年提前实现建设千万吨大型能源企业规划的基础上，新一届领导班子以科学发展观为指导，又提出了推进“二次创业”、实施“三个转移”的发展思路，制订实施柔性发展战略，提出了打造“百亿华煤”的战略目标，积极推进体制、机制、技术、管理创新，各项工作取得了新成效，集团公司进入了甘肃省百强企业第13名，跻身于全国煤炭工业百强企业前50名。特别是在200

6、7年，原煤产量仅增长%，却实现了销售收入、利润总额、上缴税金、工业总产值、企业总资产等主要生产经营指标的两位数增长，达到了质量效益同步提高。华煤集团在省属国有企业近三个年度业绩考评中，连续被评为A级企业。　　二是牢固树立安全第一思想，努力实现安全发展。集团公司坚持以人为本、“安全第一”的方针，始终把安全工作当作“天”字号工程来抓，先后投入安全技措资金4亿多元，大力实施“科技兴安”战略，着力打造“两型三化”矿井；坚持党政工团齐抓共管，加大职工安全意识、操作技能教育培训，着力打造特色安全文化；认真落实安全生产责任制，强化安全生产

7、管理，不断创新安全理念，首次提出“零死亡”安全奋斗目标。2007年有3对矿井安全生产超过了1000天，有5对矿井实现了无重伤事故，特别是马蹄沟煤矿马井杜绝了人身事故和生产事故，有6矿7井实现了安全生产“零死亡”的奋斗目标。集团公司及所属部分矿井受到了甘肃省煤炭监督管理局的嘉奖，连续5年保持了全国同行业安全生产先进水平。　　三是大力实施项目建设，促进可持续发展。集团公司始终坚持发展抓项目，大力推进项目建设。在建成1000万吨华砚改扩建、600万吨/年砚北洗煤厂等项目的同时，全力以赴推进股份公司上市工作，抓紧建设240万吨/年大

8、柳煤矿，开工建设200万吨/年陈家沟煤矿洗煤厂，为进一步提升主业核心竞争力奠定了基础；大力推进60万吨/年甲醇项目，积极参股建设华亭电厂、崇信发电厂、西平铁路等工程项目；投入科技资金8400多万元用于科技项目的开发，先后投入巨资治理矸石山，建设矿井污水处理站(厂)；从2002年至今，用于更