县长在文广传媒专题会讲话

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1、县长在文广传媒专题会讲话今天来参加这个会议,非常高兴。光平同志要我来讲两句,我想,在多次会议和场合,我就围绕“新闻立台、事业兴台、经营强台、管理塑台”的总体要求讲过一些看法,谈过一些感受。应该讲,全系统秉承“和衷共济的团队精神、恪尽职守的敬业精神、锐意开拓的创新精神、勇创一流的进取精神”,取得了有目共睹的成绩,也为我们下一步的发展积累了经验,值得一提的是,文广传媒中心(集团)成立以来,以全新的理念策应新的要求,以全新的举措推进新的发展,以全新的精神状态应对新的挑战。可以讲,中心一班人已经较好地适应

2、了改革的要求,新闻宣传改革与创新的成果不断显现,产业发展的路径与举措不断优化,总体上呈现出事业、产业良好的发展态势。县委、县政府和社会各界对此表示满意。下面,我就县文广传媒中心(集团)如何找准新的坐标,实现新的发展和跨越讲三个关键词:应变、破题、立身,与大家共勉之。一、应变:新职能赋予新使命第7页共7页广播电视既是社会事业,也是文化产业。事业保证产业发展的正确方向,产业为事业发展提供物质基础。从近年来的改革实践看,全国各地广播电视在宣传、改革、管理、发展等很多方面,作了许多大胆的探索,并在实际运作

3、中取得了明显的效果。特别是在事业发展上更体现出高起点、大气魄、大手笔。通过改革理顺了机制、体制,焕发出强大的生命力,也为下一步的发展提供了广阔的空间。对此,大家要充分认识改革的积极意义。面对改革的要求和发展的机遇,希望大家在大势中思考和谋划,在作为中积极应变。要以“第一人称”的姿态真正理解和积极投身这一改革,在多元中立主导,在多样中谋共识,在多变中求固本。具体讲,做到“三个变”:一要在大势中顺变。我认为,在现今社会,唯有顺应变化,才能适应社会的变革和发展的需要。此轮改革是国家、省、市的统一要求,不

4、是地方独创。开弓没有回头箭,不要争论、不能争论,唯有顺势而为、积极作为。因此,我们一方面要继承,另一方面更需要变革,这是国家文化广电体制改革的要求。比如讲,国家《文化产业发展纲要》在节目制作、传输及三网融合上提出了要求,这就需要我们积极应变,在顺便中转变发展思路,在顺变中调整发展状态,在顺变中抢占发展先机。二要在主动中思变。思路一变天地宽。变与不变不一样,多变少变不一样,主动变与被动变更不一样。从班子成员到每一位干部职工,都需要经历思变的内化过程,真正做到从被动变到主动变,从理念变到行动变。要以新

5、的理念、新的姿态、新的角色应对改革,投身发展。不仅要自我思变,还要在学习周边县市思变的成效中进一步思变,尤其要在继续保持“苏中广电第一县”荣誉中进一步增强思变的动力。第7页共7页三要在提升中质变。顺变是姿态,思变是作为,质变是目标。实现变革的最终旨归是质变,这就需要我们瞄准社会效益和经济效益的最大化来提升质态、积极作为。打造顺应新变化、适应新形势的新传媒,实现由体制改革到事业发展的质变,我认为,宣传效果要有新提高,产业发展要有新举措,管理机制要有新突破。二、破题:新起点谋求新发展破题,原是八股文的

6、第一股,用一两句话说破题目的要义。在这里,我将文化广电传媒事业比作一篇文章,那么,怎样才能做好这篇文章,关键是破题。我认为,大家至少要着重思考和着力破解以下三个方面的问题。一是文化广电传媒中心(集团)两种身份、两大属性和两个效益的协调统一问题。事业与产业是广播电视发展的“两条腿”,我们要善于“两条腿”走路。在两种身份上,一方面,文化广电传媒中心要继续履行好应该承担的行政职能,另一方面要迅速转变工作理念,尽快适应产业运营机制,努力探寻运营规律,不断打造产业发展模式;在两大属性上,广播电视具有政治、经

7、济二重属性,是事业与产业的结合体。文化广电事业首先是公益性的,通过建立覆盖全社会的公共文化服务体系,及时提供丰富的公共文化产品,保证人民群众的基本文化权益。其次要大力发展以市场为主导的文化产业,满足群众多样性、多层次的文化需求;在两个效益上,要始终坚持把社会效益放在首位,实现社会效益与经济效益相统一。只有正确处理好以上三个关系,使之协调统一,文化广电传媒的综合功能才能充分发挥,不仅能赢得社会各界认可,也能发展和壮大自己。第7页共7页二是行政推动格局即将打破与市场化运营机制尚未健全的问题。大力发展广

8、播电视产业是壮大广播电视实力、增强活力、提高广播电视竞争力的必由之路。过去,通过行政推动和大家的努力,广电成为全国全省的品牌。随着文化体制改革逐步深入,完全靠行政推动产业发展的格局即将打破,行业竞争也更为激烈。面对新目标、新要求、新挑战,我们要善于从固有的思维模式、思想观念中解放出来,用全新的理念经营广播电视产业,紧紧抓住转企改制这个关键,以激发活力、改善服务为重点,积极推进改革,引进建立竞争、激励、约束机制,打造全新的、生命力强的文化广电传媒产业。同时,要按照国家广播电视产业发展

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