长春宏拓汽车电器公司拉动式生产组织管理问题的研究~

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1、江苏科技大学本科毕业论文（设计）学院经济管理学院专业工业工程学生姓名尹哲班级学号1140408228指导教师韩文民二零一五年六月长春宏拓汽车电器公司拉动式生产组织管理问题研究TheresearchonpullingproductionmanagementproblemsofChangchunHongtuoAutomobileElectricCoLtd长春宏拓汽车电器公司拉动式生产组织管理问题研究摘要随着市场经济的不断发展，越来越多的公司都逐渐意识到生产管理的重要性。没有很好的管理、技术水平意味着公司将要被淘汰。因此，很多企业逐渐意识到生产管理的重要性。长春宏拓汽

2、车电器公司在实施拉动式牛产组织管理方面积累了一些经验,但也存在着一系列问题；如未确定看板卡数量使库存增加、客户需求不确定性、牛产系统的过于理想化等。因此，本文通过计算一张看板卡在一个回路中经过的时间以求得看板卡数量，再通过建模、计算机仿真方法来解决生产数量问题，以达到降低其库存成本，提高生产效率的目的，进而从整体上增强企业的竞争力，为公司的持续稳健发展奠定基础。关键词:拉动式生产；看板管理；看板卡；生产量TheresearchonpullingproductionmanagementproblemsofChangchunHongtuoAutomobileElec

3、tricCoLtdAbstractWiththedevelopmentofmarketeconomy.thecompetitionbetweenenterprisesismoreandmorefierce,andthereisnogoodmanagementandtechnologylevelmeansthecompanywi11beeliminated.Therefore,manyenterprisesgraduallyrealizedtheimportantofproductionmanagement.ChangchunHongtuoautomobileel

4、ectricCoLtdinimplementingpullproductionhasaccumulatedsomeexperience,buttherearealsosuchasdeterminingtheKanbancardnumberoftheinventoryincrease,customerdemanduncertainty,productionsystemtooidealizedandaseriesofproblems.Therefore,thisarticlethroughaKanbancardinaloopthroughtimeinordertoa

5、chievetheKanbancardnumbercalculation,throughmodeling,computersimulationmethodtoaddressthenumberofproduction,tohelptoreducetheinventorycost,improveproductionefficiency,andtheoverallenhancementofenterprisescompetitiveness,sustainableandsteadydevelopmentofthecompanylaythefoundation.Keyw

6、ords:Pullproduction;Kanbanmanagement;Kanbancard;Production目录0引言-1一1绪论-1-1.1选题背景-1-1・2选题的意义-2-1.3研究方法-2-1・4国内外研究综述-2-1.4.1国内研究现状-2-1.4.2国外研究现状-3-1・5主要内容及技术路线-3-1.5.1主要内容-3-1.5.2技术路线-3-2相关理论与概念-4-2.1拉动式生产模式-4-2.1.1看板管理的概念-5-2.1.2看板管理基本原则-5-2.1.3看板运行规则-6-2.2推动式生产模式-6-2.3推动式生产和拉动式生产的比较-6

7、-3长春宏拓汽车电器公司拉动式管理系统现状及存在的问题-7-3.1公司概况一7-3.1.1公司发展战出各一8-3.1.2公司生产系统-8-3.2公司拉动式生产现状-10-3.3公司拉动式生产管理存在的主要问题及原因分析-12-3.3.1存在的主要问题-12-3.3.2原因分析12-13-4.1计算一张看板卡经过回路所需时间13-4确定看板卡数量4.2生产基础数据-15-4.3计算看板卡数量及放置排序器-15-4.3.1计算看板卡数量一15一4.3.2放置排序器-15--16-5报童问题与确定生产量5.1报童问题的提岀-16-5.2实例验证-17-5.3模型的建立

8、-17-5.4系统仿真分