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1、—、编制依据1我公司工地现场考察和市场调查所得资料;2国家颁发的现行法律.法规,以及工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求；二、工程概况1、本工程系大场镇S334省道（周家村第四条道路以西段）弱电管线工程，位于胶南市大场镇驻地。三、施工准备、施工布置1工期、质量目标：1.1本工程计划日历工期为20天。计划开工日期2014年9月23H,计划竣工日期2014年10月12日。实际开工日期以招标人批准的开工令为准。1.2质量目标：施工质量按有关国家标准，一次性验收合格。2安全生产、文明施工目标无重伤无死亡事故,无交通责任事故,无火灾洪灾事故
2、。消灭违章作业,消灭惯性事故。施工现场文明施工管理，必须按省、市有关施工现场文明施工的规定执行。3工程任务安排、施工组织机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程,本工程中标后，按照项目法施工管理,我司决定对本项目分两级管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长,由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任该项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。采用项目管
3、理的组织形式，从施工技术、施工组织安排等方面优先安扌敬重点保障，并配备业务水平高、具有现场管理经验的人员。建立以项目经理为主的管理层，全权组织施工生产,对工程进行高效率、有计划的管理,确保工程项目的质量、安全、工期、成本、文明施工的高质量管理。4施工协调与管理在施工中,要协助业主及监理公司在投资控制,进度控制、质量控制，合同管理、组织协调，信息管理等方面搞好工作。5施工准备工作5.1施工技术准备5.1.1做好调查工作5.1.1.1气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工,制定夏期、雨期、大风天气的施工措施，根据
4、水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施5.1.1.2各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多、数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水.用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式手动式用电机具多,因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。5.1.2做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学
5、习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程0进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。5.1.3认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。5.1.4编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务
6、单和限额领料单的签发提供依据。5.2物资条件准备5.2.1建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材米犠计划进场，并做好保管工作。5.2.2构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量,编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。5.3劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工
7、程的施工。5.3.1根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我公司派出本公司最优秀的队伍进驻现场进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。5.3.2对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立"质量第一、安全第一"的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。5.3.3生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。5.4现场准备现场准备工作包括以下内
8、容：根据建设单位提供的坐标点设置工程测量控制网。塔吊基础施工与机身安装。按总平面图设置将水.电引至各施工点。排水沟及基坑临边防护。现场临建搭设及施工区域内部分道路的硬化。施工区域临时围墙及大门
