苏州互查互评导则(表格版)

苏州互查互评导则(表格版)

ID:30877855

大小:773.01 KB

页数:60页

时间:2019-01-04

苏州互查互评导则(表格版)_第1页
苏州互查互评导则(表格版)_第2页
苏州互查互评导则(表格版)_第3页
苏州互查互评导则(表格版)_第4页
苏州互查互评导则(表格版)_第5页
资源描述:

《苏州互查互评导则(表格版)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、苏州市化工企业安全标准化三级评估生产管理互查互评导则A级要素B级要素标准化要求得分评审标准评审方法扣分标准1方针目标和责任体系(100)1.1负责人(20)1.明确企业主要负责人(法人、董事长、总经理、厂长)是安全生产第一责任人,履行安全生产法规定的职责;主要负责人对本单位的安生产工作全面负责;主要负责人领导企业建立安全生产体制和机制。2.主要负责人组织开展安全标准化建设;制定安全标准化实施方案,明确实施时间、计划、责任部门和责任人;制定安全文化建设计划或方案。3.主要负责人向社会、供应商和从业人员

2、做出明确的、公开的、文件化的安全承诺;确保安全标准化所需的资金、人员、时间、设备设施等资源。4.主要负责人定期组织召开安委会会议,或定期听取安全生产汇报,了解安全生产状况,解决安全生产问题。0主要负责人未作出或不了解安全承诺,安全承诺书未在工作场所公示。主要负责人对于工厂的安全承诺仅有很少的可视证据。查文件:主要负责人安全承诺书。现场检查:安全承诺书公示情况。询问:主要负责人安全承诺内容。主要负责人未作出或不了解安全承诺,或安全承诺书未在工作场所公示。101.主要负责人向社会、供应商和从业人员做出明

3、确的、公开的、文件化的安全承诺;2.主要负责人组织实施安全标准化,建设企业安全文化。询问:安全承诺告知情况;查文件:1.企业安全标准化实施方案;2.主要负责人组织和参与安全标准化建设的有关记录。1.从业人员不清楚安全承诺,1人次扣1分;2.安全标准化方案内容,一项不符合扣2分;3.无主要负责人组织或参与标准化记录,扣5分。151.查文件:1.查安委会会议记录或纪要;1.主要负责人未定期召开安委会会议或听取汇报,扣510分;2.未形成会议记录或纪要,扣2分;60主要负责人定期组织召开安委会会议,或定期

4、听取安全生产汇报,了解安全生产状况,解决安全生产问题;2.落实领导干部带班制度。2.安全生产汇报资料;3.领导干部带班制度;带班记录及考核记录。询问:主要负责人了解情况。3.安全生产问题未及时解决,一项不符合扣2分;4.主要负责人不清楚领导干部带班情况,扣5分;5.带班记录一项不符合,扣2分。20积极参加苏州市安全生产管理示范企业创建活动,工作富有成效。查文件:创建示范企业文件;“TRIM”测评服务反馈意见。测评未达到800分的,扣53分。;800~900850分之间的,扣22分。。1.2方针目标(

5、20)1.主要负责人组织制定符合企业实际的、文件化的年度安全目标;安全目标应满足:(1)形成文件,并得到所有从业人员的贯彻和实施;(2)符合或严于相关法律法规的要求;(3)与企业的职业安全健康风险相适应;(4)目标予以量化;(5)公众易于获得。2.签订各级组织(包括管理部门、车间)的安全目标责任书,确定年度安全工作目标;定期考核目标完成情况;企业及各级组织应制定切实可行的年度安全工作计划。0企业未制定方针目标或方针目标停留在口号阶段无方针目标。查文件:1.安全生产方针;2.安全生产工作目标。企业未制

6、定方针目标或方针目标内容脱离实际,停留在口号阶段。101.企业主要负责人制定和签发安全生产方针,确定安全生产职责和绩效总目标并制定安全工作计划;2.安全生产目标分解到各级部门和基层单位,各级组织制定相应的工作计划。查文件:1.年度安全目标和安全工作计划;2.各部门安全生产工作计划。询问:相关人员对本部门安全工作目标告知晓情况。1.安全生产目标分解到各部门、基层单位,存在安全职责不符合的一项扣2分;2.企业未制定年度安全工作计划,扣4分;各级组织未制定年度工作计划,缺一个部门扣2分;3.抽查人员中了解

7、目标情况比例未达80%,每低10%扣2分,直至有关人员不了解本部门的目标,601人次扣1分本项扣完为止。151.企业各部门和基层单位根据安全生产目标制定安全工作计划,明确实施计划的职责和权限,确定责任人和责任部门,确定实现安全工作目标的方法、资源和时间表;2.定期考核目标完成情况每季度考核目标完成情况。查文件:1.各级组织年度安全工作计划;2.目标考核和奖惩记录。1.未定期考核未每季度进行目标考核,每缺1季度扣41分;考核与目标责任书内容不符,扣2分;。2.未予以奖惩,扣2分。20工作目标定期回顾跟

8、进对工作目标每季度进行回顾分析,必要时,年度计划进行修订和调整以满足需要分析报告提交主要负责人审阅。查文件:目标跟进和修订记录工作目标分析报告。目标未进行跟进和修订未每季度对目标未进行回顾分析,每缺1季度扣1分;分析报告缺主要负责人签字记录,,扣53分。1.3管理机构(20)1.设置安委会;设置安全管理机构或配备专职安全管理人员;按规定配备注册安全工程师,且至少有一名具有3年化工安全生产经历,或委托注册安全工程师提供安全生产管理服务。20未设置安委会、安全生产管理机构

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。