采油厂工会工作调研报告

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1、采油厂工会工作调研报告为了对我厂全年的工会工作进行梳理，并为确定明年的工作思路打下基础，厂工会办公室对全厂各基层单位工会工作进行了调研，全面听取和了解了各基层单位在今年以来工会工作好的做法、典型人物和事例'存在的困难和对厂工会工作的意见和建议等相关内容。现就调研内容总结汇报如下：一、通过开展“一项活动”、实施“三项工程”'关注“一个群体”，扎实有效的开展工会工作。开展“一项活动”——群众性经济技术活动；实施“三项工程”一一温暖工程'“阳光”工程和“双健康”工程；关注“一个群体”——特别关注女职工群体

2、。（一）、开展“一项活动”，为全厂各项业绩指标的实现提供了强有力的支持。面对我厂油田综合递减速度加快，后备储量接替困难,开发成本高，生产资金严重短缺等严峻形势，各单位以“创'绿色管理'模范作业区（站）'做'绿色管理'明星班站长竞赛活动和“提金点子、结金果子”群众性节约挖潜提合理化建议活动为载体，在员工中广泛深入地开展了群众性经济技术活动。1、开展了“创'绿色管理'模范作业区（站）、做'绿色管理'明星班站长”竞赛活动。全面提高了基层区'站员工和队伍建设的整体素质，使区站实现“三个创新、三个提升”，即：

3、实现了区站学习理念创新'管理理念创新'职工之家建设创新，实现区站员工技能提升、区站干部素质提升、区站员工团队凝聚力提升。女口：采油三井区创新推出“油井病历卡”'“绿色安全擂台”、“三多三心式交心安全管理”等活动，收到较好效果；采油二井区在全井区开展了“爱我二区'同生共荣”的团队精神教育活动，每个井站都有自己的团队精神，如XX计的“爱站'爱岗、爱自己，争光、争先、争第一”等，让团队精神成为员工的座右铭。二区在厂“绿色创优”活动中，连续三个季度获得“绿色管理创优单位”的称号，先后有七个班站'两个夫妻承包

4、站进入“绿色班站”行列。2、深入开展了“提金点子'结金果子”群众性节约挖潜提合理化建议活动，号召每名员工至少提一条含金量高的“金点子”，确保群众性节约挖潜活动的深入'持续'有效开展。在活动中，采油二井区建立了每挖潜1吨原油，奖励建议人3元，奖励所在站2元，对操作性强的材料费，按节余额5%兑现等可操作性强的激励机制，促进了群众性挖潜增效活动的开展。采油一井区在节约挖潜方面提出了“水套炉节气措施”及“人人当家理财，家庭式节电控电管理”的金点子，在注水井管理上提出了“三位一体”立体注水管理法的金点子，在安

5、全管理上实施“十大员管理机制”，都见到很好的效果。在安全生产专项金点子征集活动中，生产准备中心提出了“制作便携式平衡块”、“驾驶室安全带提示牌”、“钢丝绳套防磨损护板”'“制作封隔器试压防护罩”等等。另外，车队创新推出了在职工家属中开展“提金点子”活动，收到了较好效果。（二）深入实施了“三项工程”，为全厂的改革发展、队伍稳定营造和谐的氛围。1、实施“温暖工程”，真情凝聚人心。我厂在二届一次职代会中把送温暖工程作为一项重点工作提出，并在实际工作中本着贴近生活、贴近实际'贴近群众的原则，以“权为民所用

6、、利为民所谋、情为民所系”为工作指导，把为员工办好事、办实事进一步做细'做精、做大'做强。比如我们的矿区更加亮起来、绿起来、美起来；健身领域进一步拓宽，健身场所进一步完善，自行车棚等便民设施正在逐步改善等等。华灯初夏，当我们的员工以及矿区内的居民或休闲散步或在公园内'家属区娱乐健身，欣赏着更美、更亮的矿区景色，那种看在眼里、喜上眉梢的欣喜之情真是溢于言表。再如安置了部分待业子女就业，解决了员工的后顾之忧，使我们的员工把更多的精力和热情投入到工作中。通过调整一线员工的伙食补贴，继续推广分餐制，改善员工

7、的饮用水质，提高了一线员工的饮食质量。特别是井站水质问题，一线员工普遍关心的热点问题，现在员工再也不用为喝水问题而发愁了。当一线员工每天花极少的钱吃着可口的饭菜、饮用优质水的时候，他们由衷地感叹：我们的厂领导确实为员工办了一件件大实事、大好事。与此同时，各单位也把温暖工程作为一项重点工作来抓，分别建立了“温暖服务站”和班站“温暖服务点”。完善了职工家庭档案，建立单身职工、单亲职工、特困职工等分门别类的信息库。做到“四到家”、“六帮扶J特别对本单位的特困职工、生病住院职工、出现异常状况的职工都能及时送

8、去温暖和帮助。目前全厂共有困难职工19户,其中新增困难职工3户，分别为xxx站职工许明礼（原因：患尿毒症换肾，手术后身体状况不好，且医疗费较高）；原采油三井区职工陆锦新的家属邹瑞荷（原因：丈夫去世，本人无工作，孩子大学在读，每年需要万余元的学费）及采油四井区职工曲惠娟（原因：四周岁的儿子自幼失聪，目前孩子的治疗费用达30余万元，且无法报销）。陆锦新是采油三区职工，9月份，由于脑出血抢救无效不幸去世，因其亲属及朋友极少，所以在抢救期间一直是该区领导和站长在辽中轮流值班，