质量、安全保证体系和施工进度(六标)

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1、第二批项目六标段质量、安全保证体系编制人：审批人：宁夏天易建筑工程有限公司二零一八年五月工程质量保证体系及措施1、质量规划质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是公司的根本宗旨。因此，在银川贺兰县2017年产粮大县资金第一批、第二批项目六标段施工中，我公司项目部将严格遵守招标文件中的质量要求，全面推行《质量管理体系》系列标准，确保本工程质量目标的实现。1.1质量目标严格按照GB/T19001质量管理体系组织施工，交付产品合格率达到100%；；合同履约率达到100%；建设方满意度达到100%；投诉率为零。杜绝质量事故，确保工程质量合格，并争创优良工程。1.2质量方针质量方针：科学管理

2、，精心施工，质量合格，持续改进，群众满意。我们将以用户为中心，不断改进和完善质量管理体系，提高质量管理能力，使本公司产品质量达到同行业先进水平，持续增强顾客满忌、O1.3质量原则保证质量的原则是：“百年大计，质量第一”，“上道工序不合格决不允许进入下道工序”，“质量具有一票否决权”，“质量重奖重罚”，“诚信是施工质量的保证”。2、施工质量管理组织机构及其主要职责2.1质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，确保GB/T19001《质量管理体系要求》持续有效运行。遵循质量管理体系文件和合同文件，建立健全质量管理体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正

3、确合理地分配质量体系要素，实施全员质量管理。本工程质量管理组织机构及质量控制流程见附表。3、质量管理体系认真贯彻GB/T19001系列质量标准，建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项日经理和总工程师为核心，有关部门领导参加的质量委员会；建立质量责任制，以试验室外试验结果为依据，积级开展创优活动，开展全员质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。（1）认真贯彻GB/T19001系列质量标准，制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会议，发现问题及时纠正，推进和完善质量管

4、理工作，使质量管理走向标准化。（2）建立健全的质检机构，项目部设质量管理部，设置专业质检员，每个岗位配备富有施工经验的施工员1名，各施工作业队均配备专职质检员；在施工过程中，自下而上按照“跟踪检查-复检-抽检”和“自检-互检-交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时

5、，以技术条款的规定和监理工程师指令为准。在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，执行最新版本。施工中还应遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。(1)检机构及人员配备：项目经理部设质量管理部，设专业质检员岗位，每个岗位配备质检员，各施工作业队均配备质检员。(2)建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高的技术队伍，以确保工程项目的顺利实施。(3)建工地试验室和测量队：根据工程施工需耍，组建工地试验室和测量队，试验及测量的人员和仪器设备配备充分。6、质量管理措施和办法6.1健全质量自检制度，加强质量监督检查本合同设专业质检工程师岗位，各岗位配备富有施工

6、经验的质检员1名，各施工队均配备专职质检员1名，每个作业班组设兼职质检员1名，组成质量三级质检体系。质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量耍求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。6・2建立和完善施工质量管理办法及措施，确保施工过程处于受控状态(1)执行GB/T19001标准体系《质量文件》中的有关技术管理办法。总结本公司在类似工程中的施工经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术耍求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技

7、术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。(2)依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施编制“质量管理计划”，制订出各部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书，操作规程，管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：①岗位责任制度；②施工复测制度；③技术交底制度；④开竣工报告制度；⑤材料检验制度；⑥