调研报告ppt范例

《调研报告ppt范例》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、调研报告ppt范例附件6公司调研报告范本行业情况：包括企业所处行业的情况简介。二、公司XX年以及未来开拓国际的想法和措施三、要求解决的问题四、对我局暨我处的工作建议1篇二：市场调研报告范文定量项目1、问卷设计??美意天辰根据多年的实践经验，制定了专业的问卷设计模版，保证了研究人员设计的全面性和实际操作性。？?另一方面美意天辰公司研究人员根据研究目的和内容调整调查提纲或问卷，提纲或问卷提交给客户修改或共同讨论,并进行多个试访，由美意天辰公司研究人员修改问卷客户最后确认。2、项目培训？？平时在接受任何项目之前，所有的访问员都必须接受严格而深入的基础培训，目

2、的是使他们了解取样方法的原则和重要性，调研运作方法，访问技巧，包括提问和追问的技巧。我们将要求访问员模拟访问并提出指导直到满意为止。？?针对每一个具体的项目，访问员都会就问卷及该项目的特别要求得到详细的培训，并安排试访。？?项目培训、试访和试访总结将保证每一个访问员对问卷有同样的理解并学习必要的访问技巧。3、试访及访问控制??在项目正式开展前做10个以上的试访，以保证访问员熟悉问卷流程。??访问员将严格按照督导的要求进行访问，如果是新的访问员督导将陪访1户。??客户可陪同访问员实地入户访问或来观察街访。??在每个访问员结束个访问后，督导将召集所有人进行

3、访问总结。??在每天访问完，督导会统计项目进度，如客户要求我们可每天提供项目进度报告。通常我们半个星期提供一次，项目进度报告包括我们接触的人数和成功的访问，或者是细分到某个类型的人数。4、问卷审核??项目督导有责任对以完成的问卷进行100%阅卷和审核，以确保访问员对问卷理解没有问题，如果有问题将随时进行补充访问和更正。？?另外，美意天辰公司有独立于访问之外的质量督察部门负责问卷审核工作。40%问卷的所有问题都将被再次审查过，其中20%的实地复核，20%的电话复核，以保证问题的完整性和问卷质量。如果这40%的问卷有值得怀疑的地方，我们将加大抽查比例。如果

4、发现某个访问员质量有问题，我们会将其问卷作废，由其他访问员补回等量的访问，确由此造成的损失由美意天辰公司承担。访问员有严重作弊行为，将会被公司开除。5、编码与数据分析??30%—50%的问卷的开放性将被用来编制码表。所有的码都将被编码督导二次审核，以保证开放问题的正确性。??审核完的问卷将会被及时移交给数据处理部门。美意天辰公司有专门的数据软件将数据进行两次录入以保证录入数据的正确性。数据还会进行进一步的清理以保证其逻辑性和一致性。发现有问题的答案,数据部的同事会将问卷找出退回访问部督导进行回访。6、保密原则??美意天辰公司将会对客户所有资料保密。在未

5、经过客户允许的前提下，绝不会将项目有关信息透露给第三方。定性项目一座谈会为例1、研究设计准备??根据客户的行业特点，选择合适的有经验的座谈会主持人。？?座谈会大纲/及流程的研究设计，并交由客户讨论。2、项目的执行准备??与项目负责人确认被访者条件/分组/特殊配额/场次/时间/其他项目要求等。??约人控制：8人的标准会应预约至10-12人，同一访问员的约人数不应超过1个。??在会前2-3天有项目督导亲自派发邀请信，并检查所有设备是否正常运转。??会议记录员的筛选及确认及培训。3、会议现场??调试设备、会场布路。被访者到会后再甄别，选出8位最合适者正式开会

6、。？?被访者进入会场后，将被访者背景资料填好交给客户、主持人、及记录员。??确保记录/翻译/录音录像工作。？?会后发礼品，致谢，会场清理。4、会后工作??整理录音/会议记录/其他资料，送交客户。？?所有资料归档美意天辰公司针对营销管理的每一个步骤都拥有完善的市场研究模型•这些模型能最大程度地解决客户所面临的决策问题，并为美意天辰的研究人员提供了完整全面的研究模版。美意天辰的研究人员认为1、研究人员首先要评估客户在做出某项决策时的信息需求。2、研究人员必须提供客观的可直接供决策使用的信息。篇三：调研报告格式范文调研报告格式范文调研报告概念对某一情况、某一

7、事件、某一经验或问题，经过在实践中对其客观实际情况的调查了解,将调查了解到的全部情况和材料进行“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来，这就是调研报告。调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分：一是调查。调查，应该深入实际，准确地反映客观事实，不凭主观想象，按事物的本来面目了解事物，详细地占有材料。二是研究。研究,即在掌握客观事实的基础上，认真分析，透彻地揭示事物的本质。至于对策，调研报告中可以提出一些看法，但不是主要的。因为，对策的制定是一个深入的、

8、复杂的、综合的研究过程，调研报告提出的对策是否被采纳，能否上升到政策，应该经过政策预评估。调研