电器仓储物流中心项目可行性分析研究报告

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1、第一章总论1.1项目名称：信阳家好美仓储物流中心项目1.2建设性质：新建1.3项目建设单位：信阳家好美电器有限公司1.4建设单位概况：信阳家好美电器公司成立于2012年，注册资本100万元，主要经营家用电器、电脑设备等业务，下设维修服务部、渠道运营部、营销部、制冷部、电脑部等多个部门，拥有熟练营销人员30余名、市场经验丰富的业务经理10名、高级管理人员及后勤服务人员20余名。信阳家好美电器公司是青岛澳柯玛股份有限公司的合作伙伴，信阳指定代理商；联想电脑的合作伙伴、信阳区域指定经销商；与西亚公司、亚兴电器、八方电器、大商股份等10余家大型卖场建立了长期稳定的合作关系；并与各县区、

2、乡200余家客户建立了长期稳定的供销业务。公司总资产800万元,2012年主营业务收入2300万元,营业利润200万元,所得税_万元，净利润万元。1.5建设内容与规模：本项目拟占地面积15亩，新建现代物流立体综合仓库7000平方米,综合办公楼1200平方米,配套建设道路、围墙、停车场、职工宿舍、配电房、门房、绿化等相关工程设施。1.6建设年限：项目建设期12个月，拟从2013年4月〜2014年4月o1.7概算投资:总投资3500万元。其中：基础设施建设投入1000万元，仓库建设投入1500万元，各项存储、运输、设备、软件投入200万元，办公设施投入800万元。1.8效益分析：项

3、目建成后，具有良好的经济效益和社会效益，将有利于促进我市及周边地市的家电产品流通和物流,企业可实现年利税300万，同时还可为我市下岗职工、大学生、社区居民提供100余个就业岗位。第二章项目建设的背景及必要性2.1项目提出的背景物流业作为我国现代服务业的重要组成部分，对提高国民经济运行质量、优化经济流程、调整经济结构、扩大内需、增进社会和谐等具有全局性的积极影响。随着区域经济协调发展不断向前推进、产业分工协作不断增强、专业化程度不断提高,潜在物流市场巨大，巨大的盈利空间引起了各个行业的关注,纷纷将发展现代物流中心作为新的经济增长点。因此，物流业被誉为“第三利润源泉”，受到高度重视

4、。有管理学家指出，21世纪掌握物流渠道就掌握了经济命脉。物流系统能有效整合社会资源、降低社会成本，作为物流系统中间环节的物流中心，其建设是适应经济发展的必然趋势，是整合现有物流资源的有效手段，物流中心以其完善的设施、齐全的服务功能，合理的运输组织、科学的管理方法和灵敏快捷的信息系统，以及高质量的综合服务水平满足用户的需求，促进物流的合理化，降低物流成本，从而产生更大的社会经济效益。专业化、社会化的物流配送中心显示出巨大优势，设备、软件投入200万元，办公设施投入800万元。1.8效益分析：项目建成后，具有良好的经济效益和社会效益，将有利于促进我市及周边地市的家电产品流通和物流,

5、企业可实现年利税300万，同时还可为我市下岗职工、大学生、社区居民提供100余个就业岗位。第二章项目建设的背景及必要性2.1项目提出的背景物流业作为我国现代服务业的重要组成部分，对提高国民经济运行质量、优化经济流程、调整经济结构、扩大内需、增进社会和谐等具有全局性的积极影响。随着区域经济协调发展不断向前推进、产业分工协作不断增强、专业化程度不断提高,潜在物流市场巨大，巨大的盈利空间引起了各个行业的关注,纷纷将发展现代物流中心作为新的经济增长点。因此，物流业被誉为“第三利润源泉”，受到高度重视。有管理学家指出，21世纪掌握物流渠道就掌握了经济命脉。物流系统能有效整合社会资源、降低

6、社会成本，作为物流系统中间环节的物流中心，其建设是适应经济发展的必然趋势，是整合现有物流资源的有效手段，物流中心以其完善的设施、齐全的服务功能，合理的运输组织、科学的管理方法和灵敏快捷的信息系统，以及高质量的综合服务水平满足用户的需求，促进物流的合理化，降低物流成本，从而产生更大的社会经济效益。专业化、社会化的物流配送中心显示出巨大优势，有着强大的生命力，代表了现代物流配送的发展方向，是未来物流配送发展的必然趋势。因此，物流中心的建设，对于该中心所在城市的功能、环境的改善，市场的规范、产业经济的发展以及城市的可持续发展都有较大的影响。近年来，中国家电行业再次迎来高速发展的大好时

7、机。对于家电企业来讲，仓储管理是物流管理的核心环节。仓储是衔接采购与生产、生产与销售以及批发与零售等重要环节，家电行业的仓储管理有效与否直接关系到资金周转速度、存货积压风险、仓储管理费用等一系列问题。但是，家电行业的同质化，产品功能和性能趋同，导致家电行业竞争加剧，家电行业的竞争主要比拼价格和服务。在当今原材料成本的挖潜性将近枯竭的情况下，如何降低物流成本、提高产品周转效率、降低存货风险、根据市场做出快速反应，这一系列问题都与家电仓储管理息息相关。因此，越来越多的家电企业重视仓储物流管理。而