学生会主席工作设想

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1、学生会主席工作设想一、以“学风建设”为中心，一心一意谋发展我们始终要牢记学习是学生的第一要务，坚持以“学风建设”为中心不动摇，一心一意谋发展，落实两个"关键”，关键要办好学术活动，关键要建设优良的学习环境。1、开展面向全院甚至全校的专业竞赛活动，如开展好专业论文大赛，专业技能大赛，科技文化节（数学、化学、物理）等，以此调动学生学习专业的积极性。2、邀请校内外专家为学生开展学术讲座，使学生及时了解专业发展动态，拓宽知识面。3、定期举行考研交流会，邀请我院成功通过硕士研究生的同学与我院的同学进行面对面的交流座谈，提取经验,获取更多的考研信息，以及解决一些疑难，为考研的同学提供有价值的参

2、考。4、以纪检、例检和课堂巡查为依托，重点做好查处学1=1生逃课、旷课等相关工作，并以严抓、敢抓的态度，严整学风，强化管理，营造良好的学习气氛，最终提高学生学习成绩以及各方面的能力，最大限度的提高考试通过率。5、积极配合学校、学院学风建设各项工作，落实各项举措，为建设学院良好学风做出学生会应有的贡献。二、加强学生会的自身建设，推动我院学生会工作迈上新台阶1、以新一届学生会的构建为契机，加强学生会基层的建设，把握建设力度，认真汲取先前管理工作的宝贵经验，探索切实可行的有效管理方法，坚持常委会、全委会、以及班干委员会的召开，落实工作，反馈情况，加强对学生会的领导以及管理。2、优化部门职

3、能，始终牢记最广大同学的根本利益是我们一切工作的出发点和落脚点，多为广大同学办实事、做好事、解难事，最大限度地调动广大同学的积极性、主动心和创造性，让广大同学参与到我们的工作中来。3、严格把关，挑选品学兼优的同学担任学生干部、干事，加强学生会干部的建设。4、加强学生会形象和学生干部的形象建设，自觉增强大局意识、服务意识，定期举办学生干部培训课程（培训内容包括：CIS培训、工作技能培训、个人综合素质培训等），不断提高学生干部政治理论能力和业务能力，增强学生干部的责任感，树立正确的价值观、人生观、世界观。5、着力提高学生干部能力，不定期进行院际、校际学生会交流座谈会，积极拓宽学生干部人

4、际关系，为学生干部个人发展提供平台，提升学生会对他们的吸引力以及凝聚力，让学生会干部体会到学生会给自己带来的价值是无可比拟的。6、通过社会实践，如参观公司、工厂、政府部门，加强对社会的了解，提升自己的社会意识以及价值，为将来就业打下基础。三、推陈出新，深化改革，强化建设1、重点做好学生会内部、学生会与学生班的沟通工作,更好的落实各项工作。沟通是一种相互交换信息、交流情感手段，管理是引导群体和个人一起完成目标的过程，而沟通则是管理的灵魂，在管理的过程中，无论是安排工作、化解冲突，还是计划控制，都需要良好的沟通，在总结过去的基础上，我们应该推陈出新，重点做好以下工作：1、1、推行学生会

5、干事轮换制度，增强学生会干事对于学生会内部运行的了解和实践，培养集体主义观、大局观。1、3、定期进行学生会与班级交流活动，了解学生动态，解决学生难事，及时调整学生会发展方向。1、4、充分利用网络平台，如学院网站、论坛、博客、即时聊天工具，为同学提供招聘信息、通知、学习资源。学生会主席工作设想（二）一、指导精神：本系团总支学生会以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为本系学生会工作的指导思想，并根据系工作的安排，落实各项工作。二、具体工作计划（下一阶段的工作部署）为进一步丰富我院学生的校园文化生活，营造浓厚的校园文化氛围，丰富我院学生第二课堂内容，在继承上学期的工

6、作思路的基础上，我系学生会围绕学院和系的两个大局的工作安排，针对当前我院系学生的思想状况和学生会管理的实际需要，将重点拟开展以下活动，本计划分为两大部分，一是学生会系统的内部管理；二是学生活动的开展。具体如下：（一）学生会的内部管理1、进一步加强学生会的内部管理，优化组织结构，提高全系广大学生干部的服务大局的意识，服务本院本系学生的意识，服务学院和我系大局工作的意识。团结友爱，共同的把各项工作做到“六好”：部署好、决策好、落实好、反馈好、开展好、总结好。具体措施如下：更好的组织好学生会常委会议和两委干部的全体会议,不折不扣的落实民主集中制的决策原则，有效的发挥全体学生会干部的智慧，

7、做到部署好和决策好，使各项重大工作能够得到全体学生干部的理解、支持，促进工作开展效率高，开展活动质量好，使得学生会全体干部心往一处想,劲往一处使。接下来除了正常召开常委会议外，建议全体会议每月二次，分别为每月第一周周一和第三周周一，其余每周一召开部长会议，除有重要事宜或其它特殊情况另召开全体会议。2•不断完善学生会的各项制度，使各项工作做到“三化”即工作制度化、常规化、日常化。具体需要进一步完善的制度如下：（1）策划书模板使用制度：各种类的活动的举办需要各类型的策划书