优昵邦新美导培训规划案

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1、优昵邦新美容导师培训规划案目标受众1、有美容导师工作经验的新员工2、冇美容相关经验的新员工3、无相关工作经验的新员工二、培训目标成为能独立服务优呢邦加盟店的美容导师。具体服务能力如21、独立的产品、技术培训能力2、独立与加盟店（店主与美容师）沟通的能力3、独立的店务诊断、整合能力4、独立下店服务的能力5、独立的配货能力三、培训阶段规划（一）有美容导师工作经验的新员工1、培训时间：7个工作口2、培训形式：讲授+训练+笔试+口试3、培训内容：1）企业文化2）品牌文化3）产品体系+优呢邦项目经营+优昵邦BWeS美业超级

2、赢利系统4）产品学习：金古屋+MOTAL168+蔓丝汀5）手法操作：金古屋四疗特效手法（包括基础面部手法）+养主堂手法+面部抗衰手法6）市场技术处理技能：远离亚健康，从你做起！7）优呢邦美导服务标准与要求：老店服务1,2,3；新店服务6要素；优呢邦客户档案管理（二）有美容相关经验的新员工1、培训时间：15个工作日2、受训规划：讲授+训练+实操+笔试+口试+市场实践+强化培训3、培训内容：1）企业文化2）品牌文化3）产品体系+优呢邦项目经营+优呢邦BWeS美业超级赢利系统4）产品学习：金古屋+MOTAL168+蔓丝

3、汀5）手法操作：金古屋四疗特效手法（包括基础面部手法）+养生堂手法+面部抗衰手法6）市场技术处理技能：远离亚健康，从你做起！7）优呢邦美导服务标准与要求：老店服务1,2,3；新店服务6要素；优呢邦客户档案管理8）教练式的市场实践（10天）9）实践后的综合强化训练（5天）四、考核评级与淘汰1、考核评级培训全程将以笔试+口试+实操相结合进行考核，培训结束后，教冇部将输出该新员工入职培训成绩单交予人力资源部，成绩单中已经给出此阶段受训的结果评定，同时综合评语将为销售部今后对此新员工的培养与运用起到参考的价值。2、淘汰：

4、1）连续笔试3次不及格或口试3次不及格者将被直接淘汰。2）培训期间态度恶劣/无故缺勤将直接转交人资部处理。五、培训课程安排与执行要求无经验新员工培训计划时间安排课程名称学习重点学习意义备注第天企业文化企业历程与文化树立对企业的信心使用PPT授课品牌文化品牌历程与文化、产品体系建立对优昵邦品牌的信心与热爱度使用PPT授课优昵邦产品体系与产品明细熟知优昵邦的产品体系结构，系列分类、品名、价格1、便于快速了解优昵邦产品架构体系，当老师培训讲解时，可以快速融汇灌通老师所讲知识，提高学习效率。2、对于价格的熟记有助于美导以

5、后下店服务屮进行销货、配货与制定方案的工作。3、在品名与价格的熟记，下店服务中不仅口身信心十足，更会让美容院店主与美容师认为新员工是一个工作经验丰富的老师，在其开展工作的时候，更容易得到她们的认可并不遗余力的配合。提供优昵邦产品价H表与全套产品实物进行对照学习。第二天口试考核优呢邦品牌文化、产品架构、品名、价格/对于产品的价格与品名可抽考金古屋养颜堂、养生堂产品讲解金古屋四疗特效补水套、酵素换颜皙白套；经络套、六大功能套的重点讲解：1、特色卖点2、适用人群3、温馨提示经过第一天的人致了解，再通过今天老师的重点讲解

6、，可以让新员工笫一时间准确、详细的掌握金古屋的主打王牌产品的核心内容。老师重点讲解项目的特色卖点第三天1、笔试考核2、优昵邦王牌项目讲解套盒的名称、功效、适用人群、价格、使用次数、产品结构、温馨提示考核对金古屋王牌项目产品知识的掌握情况/优昵邦王牌项目手法璽点学习优昵邦王牌套装及对应客通过老师整体的销售运用与销售训练的培训，让新着重新员工的销售演练实操与销售演练装产品，着重于产品销售运用与训练员工对销倍培训课程有整体的认识，在掌握产品的同时学会对美容师进行产品销售技巧的培训以及产品销售运用与搭配的技巧。第四天1、

7、衰老学说2、蔓丝汀讲解1、学习优呢邦其他小套装的产品架构、使用方法、及销售技巧等等。熟知优昵邦品牌屮的其他家居小套装的用法及销售卖点等等。/口试考核MT168产品学习美容师销售培训模式的口试考核1、检验新员丄对王牌套装的掌握程度，锻炼其授课能力2、MT168产品的学习王牌套装任选一套进行考核第五天优昵邦其它套装、单品学习余下单品，侧重于产品的销售运用与搭配产品的掌握/五维精雕项目五维粕雕特色、适应人群等掌握五维粘:雕在市场上的灵活使用。/1、面相学、美学等1、熟知五维精雕的推广方式；2、五维精雕售前、售后、售屮注

8、意事项及沟通技巧3、掌握五维精雕与市场上同类产品的区别，提升专业度，有助于灵活的运用打客户沟通及推广。4、使用五维梢雕后的注意事项及客八沟通技巧。第六天笔试考核优呢邦其它单品的功效、特色卖点优昵邦品牌美导工作技能1、远离亚健康，从你做起！2、优昵邦老店服务1,2,3,新店服务6要素3、优呢邦客户档案管理4、美导工作职能与要求1、掌握最基本的市场技术异疑处理能力；2、掌握优