宁夏省2016年上半年内审师《内部审计基础》：工作性质考试题

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1、宁夏省2016年上半年内审师《内部审计基础》：工作性质考试题本卷共分为1大题50小题，作答吋间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.下列那些项目是ha道德准则所允许的？A：根据法庭传唤，向法庭披露可能对本组织不利的机密的、与审计相关的信息。B：运用与审计相关的信息决定购买雇主公司发行股票。C：接受被审者一份意外礼物，因为审计人员在最近一份审计报告中称赞过该被审者。D：不向审计委员会报告有关非法行为的重大发现，因为管理局已

2、表示要处理这些问题。2.某大量销售消费者商品的零售商应用销售点数据来记录销售情况并更新存货记录己有几年时间。在进行有计划价格变时，公司总部将价格变化文件下载到每家商店的电脑服务器系统。每家商店的助理经理都负责检查服务器的下载情况，并负责运行有关程序，在公司授权进行价格更新的时I'可对商店价格文档进行更新。与总部集中启动价格更新的做法相比较，上述价格更新方法最有可能A：降低持续低价向顾客销售某些商品的风险；B：增加持续低价向顾客销售某些商品的风险；C：降低商品价格有时不太准确的风险；D：增加商品价格

3、有时•不太准确的风险。3.审计师应该是高效的听众，尤其在询问复杂问题时。为了提高倾听的质量，审计师应该注意去做以下所有事项，除了A：停止说话，很难在同一时间又听又说。B：保持耐心，让说话者有足够的时间冋答。C：回避提问，直到说话者做出结论。D：让说话者放松，一名紧张的说话者令人难以理解。4.以下哪项控制能用于检查已记录但并不存在的银行存款A：固定现金收入点；B：尽早建立收入责任；C：将收入与其它内部责任（如应收账款或销售额的收集）相联系；D：由第三方实施银行对账。5.审计师计划对公司投保情况进行评

4、价。以下哪项是规划详细的投保进度可利用的最有可能的信息来源？A：现金支出日记账纪录，由相关支票支持的日记分录B：描述保险人员工作目标、职责的公司章程C：当前年度预提保险费用预算以及该账户年初余额D：各类包含保险政策的文件6.以下哪种方法可以限制由于设备故障和修理而引起的生产延误？A：在对生产能力进行规划的基础上安排生产；B：在对设备修理订单进行分析的基础上规划维修部门的维修活动；C：事先授权设备维护和加班报酬；D：针对所有生产设备，建立预防性维修项目。7.以下哪种定价H标因难以衡量而鲜为人所用？A

5、：现金流B：投资回报C：利润最大化D：市场份额1.用户验收测试在面向对象开发过程中比在传统环境中更重要，因为它隐含着A：持续监视的潜力B：在层次中属性的继承C：缺乏传统的设计文档D：缺少对变化的跟踪系统2.为了控制审计项目计划并避免吋间超过预算，修改某项审计时间预算的决定通常应当何时做出A：完成了初步调查后立即。B：有证据表明存在缺陷时。C：当被指派没有经验的审计职员进行审计时。D：当为证明审计发现的可靠性而进行扩大性测试时立即。3.在实际的审计工作中，为了确定系统是否达到处理目标，内部审计师需要

6、在某些计算机应用程序的审计中检查程序代码。那么，内部审计师检查的代码应该是下列哪一项？A：a.杂数代码。B：b.访问代码。C：c.目标代码。D：d.源代码。4.以下哪项提醒审计人员该分部有可能存在舞聲行为？A：该分部当年未安排外部审计。B：销售额增长10%。C：管理者报酬的相当大部分直接与该分部报告的净收益相关。D：以上三项都对。5.公司雇员可能进行的一种舞弊行为是在电子数据交换系统中输入其他送货地址，导致供应商将公司采购的办公用品送往该雇员的住址，以下哪种控制措施对防止这种舞弊效率最高且成效最为

7、突出？A：只允许应用有效的邮购室地址段，并要求所有对有效地址表的修改内容必须得到在线批准；B：岀具定期报告，列举所有送货目的地与公司邮购室地址不一致的订购单，并追终装运单；C：指示卖方送货时只能把公司邮购室作为最大的目的地，货到后由公司自己的人员根据需要，负责将办公用品送往其他地址。D：将公司订购的各项办公用品的总数与所有邮购室收到的对应办公用品的总数进行比较,并对其中短缺的数额进行调查；6.根据以下资料回答问题5-6采购主管查看了为部门内某采购人员准备的备忘录，内容是;“公司决定将你处的职能合并

8、到母公司的采购小组屮，此举有助于降低作业成本，加强沟通,促进生产工程的变化。你将得到再就业支持。这一决定从9月30日起生效。”“这个基本把情况说情楚了，”主管想，“糟糕的是我要在这名采购人员假期返回之前去度假，但是这个备忘录应该可以让他了解情况了。”在该沟通链哪个环节有缺陷？A：a.信息的含义不明确B：b.主管选择了错误的沟通通道C：c.主管不应该发出此类信息D：d.主管未考虑沟通中的噪咅1.以下哪项内容对预测库存需求时没用？A：对商业周期行为的了解B：将成本在公司内部各部门之间进