某管道工程压力管道许可证质量手册

《某管道工程压力管道许可证质量手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、目录早书丐题目页码0.1目录10.2颁布令30.3任命书40.4公司简介50.5适用范围61引用标准和术语71.1引用标准的说明71.2术语和定义72质量方针、目标和承诺92.1质量方针92.2质量目标92.3质量承诺93公司组织机构与职责103.1公司压力管道安装质量管理的组织机构103.2主要职责与要求103.2.1公司领导层及各部门的质量职能104质量管理体系124.1总则124.2文件要求134.2.1总则134.2.2质最手册134.2.3文件控制144.2.4记录的控制145管理职责165.1管理承诺165.2以顾客为关注焦点165.3质量方针165.4策划175

2、.4.1质量目标175.4.2质量管理体系策划175.5职责、权限和沟通175.5.1职责和权限175.5.2管理者代表255.5.3内部沟通255.6管理评审255.6.1总则255.6.2评审输入255.6.3评审输出256资源管理266.1资源提供266.2人力资源266.2.1总则266.2.2培训、意识和能力（人员培训、考核及其管理）266.3基础设施276.4施工环境277产品实现297.1产品实现过程的策划297.2与顾客有关的过程297.2.1与产品有关的要求的确定297.2.2与产品有关的要求的评审（合同控制）297.2.3顾客沟通307.3设计和开发（设计

3、控制）307.4采购（材料、零部件控制）317.4.1采购过程317.4.2采购信息317.4.3采购产品的验证327.5生产和服务提供327.5.1生产和服务提供的控制（作业（工艺）控制；焊接控制；热处理控制）327.5.2生产和服务提供过程的确定337.5.3标识和可追溯性337.5.4顾客财产347.5.5产品防护357.6监视和测量装置的控制（设备和检验与试验装置控制）368测量、分析和改进388.1总则388.2监视和测量（无损检测控制、理化检验控制、检验与试验控制）388.2.1顾客满意388.2.2内部质量审核388.2.3过程的监视和测量398.2.4产品的监

4、视和测量408.3不合格品（项）控制408.4数据分析418.5改进418.5.1持续改进（质量改进与服务）418.5.2纠正措施428.5.3预防措施429安全监察和监督检验（执行特种设备许可制度）43附录程序文件、作业文件目录440.2颁布令根据“三定”规定和《压力管道安全管理与监察规定》，为了认真贯彻国家质监局、质技监局锅发〔2000〕99号《压力管道安装单位资格认可实施细则》，加强公司压力管道安装的质量管理,进一步提高压力管道安装质量和管理水平，特编制《压力管道安装质量保证手册》。公司从事压力管道安装的全体职工在安装的全过程中要遵守《压力管道安装质量保证手册》的要求，

5、认真贯彻执行。《压力管道安装质量保证手册》,XXXXX-2016文件从即日起颁布执行。最高管理者（签字盖章）：年月日0.3任命书为保证我公司压力管道安装质保体系的有效运行，认真做好安装资质范围内压力管道的质量控制工作，经公司研究决定，特任命以下人员为公司压力管道安装质保体系责任师。XXX同志为质量保证工程师；XXX同志为合同计划责任师（兼）；XXX同志为设计技术责任师；XXX同志为焊接责任师；XXX同志为质量检查责任师；XXX同志为工艺责任师；XXX同志为材料责任师；总经理(签字盖章):年月日0.4公司简介0.5适用范围本手册的编制是根据《压力管道安装许可规则》(TSGD30

6、01-2009)的规定，按照压力管道安装质量和安全技术管理的要求，参照国家标准《质量管理体系要求》GB/T19001-2008进行编制的。适用于我公司取证范围内的压力管道安装施工。并用于与压力管道安装有关的所有职能部门和施工场所；同时适用于合同环境下向顾客和认证机构提供本企业质量管理能力的场合。1引用标准和术语1.1引用标准的说明GB/T19000・2008idtISO9000:2005《质量管理体系基础和术语》GB/T19001-2008idtISO9001:2008《质量管理体系要求》GB/T19004・2011idtISO9004:2009《质量管理体系业绩改进指南》国

7、家压力管道安装相关的现行法律、法规手册不包括7.3条款（设计和开发）内容。其理由是：本公司承建的全部安装工程施工均由顾客（业主）提供成套施工图设计文件和资料，公司按图施工，结合相关检验、评价标准、施工技术规范和验收规范进行施工和验收，最终向顾客提供合格的施工产品。施工中发生的设计更改，均由受顾客（业主）委托的设计单位提供或负责设计更改，本公司不承担任何设计和开发的责任，因此将73'设计和开发”条款给予删减。必要时，公司将7.3条款“设计和开发”的要求应用于产品实现过程的开发，在7.1产品实现的策划中予以