安全质量进度制度

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1、安全、文明、质量、进度管理制度奖惩制度为强化项目部工程管理,进一步规范各阶段的管理工作程序,加强部对各班组的监督检查管理力度,进一步加强安全生产管理工作,落实安全生产规章制度,促使各级管理人员不断提髙安全生产意识和责任意识,强化现场监管,消除安全隐患,提高工程管理水平,切实加强工程管理的事前、过程及事后控制,规范管理程序,确保项目施工能够安全、顺利的进行,特制定以下安全、文明、质量、进度管理制度奖惩制度。一、通用条文1、项目部每月定期或不定期组织对施工现场进行安全生产、文明施工、工程质量、施工进度检查,对综合评定表现突出

2、的个人或班组,给予400-600元/1000-2000元奖励。2、阶段性验收过程中,分部分项工程连续三次验收由项目质检员认可,并顺利通过外部(质检站、甲方、监理)验收,给予相关班组奖励500〜2000元/次的。3、在施工过程中,提出可行性高、效果明显的质量保证措施,经项目部研讨通过后,给予相应班组的管理人员奖励500〜1000元/次。4、施工质量较上一次/层有本质的提高,经项目、甲方、监理单位提出表扬的分项工程,给予相应的班组、主要负责人奖励1000〜2000元/次。5、现场分项工程施工前,需按项目部要求制作实体样板,样

3、板经过验收合格后方可大面积施工,如没有样板擅自施工,给予2000元/次的罚款。6、各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护,任何人不得故意损坏,否则给予500〜1000元/次的罚款。7、现场严格、认真执行三检制,各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格,上交项目质检员审核。对于三检制度落实不到位的班组,第一次给予警告,第二次给予200元的罚款,第三次给予500〜1000元的罚款。8、班组的带班必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格,给予班组500元/次的罚款;第二次报验不合格,给予班组1000〜

4、2000元/次的罚款;累计超过三次(含第三次)报验不合格的,责令带班及责任班组退出现场,班组必须另行安排带班人员,并满足项目部的要求。9、不履行项目质量检查验收程序,擅自进行下一道工序施工的,给予班组1000〜3000元/次的罚款。10、任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目技术负责人批准,否则对班组的主要负责人给予1000元/次的罚款。11、班组收到施工质量罚款单后,没有在规定的期限整改完的,或继续出现相同问题的,给予前次处罚金额的双倍进行罚款。12、项目在日常检查中发生不合格项,班组未进行原因分析,无整改措施

5、或拒不整改且不说明原因的,视情节轻重给予500〜1000元/次的罚款;出现质量问题,未进行改进并重复出现的,给予500〜1500元/次的罚款。13、对于项目部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的,对项目质量检查人员工作不支持,滥用行政手段,给质量管理工作造成严重影响,甚至造成局部返工的,对班组给予500〜1000元/次的罚款。14、甲方和监理在现场指出质量问题,第一次落实整改即可,若再发生类似的问题罚200元/次(具体质量问题的罚款金额以本制度相关条款为准)。现场出现顶撞、恐吓或殴打项

6、目部管理人员、甲方、监理单位管理人员的,给予10000元/人/次的罚款。15、发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的,对班组负责人给予800〜1000元/次的罚款。二、安全生产文明施工奖惩制度安全生产文明施工奖惩制度:1、新工人入场作业前,必须接受项目部的安全生产教育培训并办理上岗证,冒用他人上岗证进入工地的,处以一人一次200元罚款。2、班组不得使用患有精神病、癫痫病、心脏病等严重病患人员及55周岁以上或未满18周岁的未成年人进入现场施工,违者处以一人1000元罚款,发生一切后果班组自负。使用在逃违法人员的,

7、处以一人1000元罚款,并送公安机关处理。3、进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带,正确使用个人劳动防护用品;未戴安全帽者,处以一人一次100元罚款,未系帽带者,处以一人一次50元罚款(班组带班、班组负责人、项目部管理人员违反此规定的,一律罚款500-1000元)。4、禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤背、穿短裤进入施工现场,禁止闲散人员、家属,特别是带小孩进入施工现场,违者处以一人一次200元罚款。5、严禁乱丢垃圾、烟头,违者处以一次50元罚款;严禁在工地、生活区随意大小便,违者处以一人一次200元罚款。6、严禁酒后上班,违

8、者处以一人一次500-1000元罚款,并将责任人清理岀施工现场。7、禁止坐在防护栏上、窗台上,脚手架下、坑槽壁下休息,或在脚手架板上躺歇、睡觉,或攀爬脚手架不走安全通道上下楼,违者处以一人一次200元罚款。8、遵守劳动纪律,服从指挥,工作时思想集中,坚守岗位,未经许可不得从事非本工种作业,不得在工作时打闹嬉戏、擅离职

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