企业信息系统评估方法研究

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1、企业信息系统评估方法研究陈少波(茂名学院计算机系广东茂名525000)摘要:为了转型和升级，对已建好并运行多年的企业信息系统进行评估，目前尚没有公认的成熟方法。本文试图从软件体系结构、数据需求与集成、信息系统功能、信息系统性能等方血，对企业信息系统的评估方法作一些探讨，并简单介绍了利用这些方法对一家特大型企业进行评估的实例。关键字:信息系统评估方法中图分类号：TP302.7文献标识码：AResearchonassessmethodofbusinessinformationsystemChenShao-bo(De

2、partmentofComputerScience&Technology,MaomingCollege,MaomingGuangdong525(XX),China)Abstract:Sofantherehasnotbeenrecognizedripemethodaboutassessmentbusinessinformationsystemappliedformanyyearsfortransformationandescalation.Thispaperattempttodiscussassessmethod

3、withsoftwarearchitecture,datarequirementanddataintegrated.informationsystemfunctionandinformationsystemperformance.Atlastapplyingthesemethodstoassessmentwasprovedtobeeffectivewithanexample・Keywords:informationsystem;assessmethod1引言在我国，企业信息系统的建设始于上个世纪80年代，经历了

4、从单机应用到联网应用，从3com、Novell到NT局域网的应用历程。经过了近二十年的发展，目前，大中型企业基本上建立起包括财务管理、销售管理、物资供应管理、仓库管理、生产调度管理、设备管理、人力资源管理等系统在内的比较完整的企业级管理信息系统。但是，由于受到技术条件、认识水平及投资等各方而的限制，绝大多数企业信息系统屮各子系统都是单独规划单独开发,很少进行系统性的总体规划，各子系统之间缺少资源共享和信息共享，形成了一个个的“信息孤岛”和“资源孤岛”，使各子系统之间和上下级之间的信息交换十分困难。随着世界经济一

5、体化进程的加速，我国企业特别是大屮型企业参与国际竞争的程度越来越高，而目前大多数企业的信息系统难以有效地支持企业的国际化竞争。因此，对企业信息系统进行升级改造，以至于建立起企业的ERP系统，是企业信息化建设屮迫切需要解决的问题。如何有效地利用已投资建成的信息系统，避免在新一轮的企业ERP系统建设热潮小又走上推倒重来的信息化建设老路，是一个必须认真血对的具体问题。因此，对企业信息系统的应用现状作出客观、科学的评估，对已有的投资进行合理、有效的利用，是企业信息系统升级总体规划中的一个重要方面。2评估指标企业信息系统

6、是一个复杂的社会系统，它所追求的不仅仅是单一的经济性目标。除了经济效益方面的考虑外，它还涉及技术先进性、可靠性、适应性、易维护性和用户界面友善性等技术性能方面的要求，以及改善员工劳动强度和企业经营环境，增强市场竞争力等社会效益或企业文化方面的目标。上述目标的多重性产生了对信息系统进行多指标综合评估的必要性。多指标综合评估的理论和方法的研究是一个止在发展的领域⑴，有关它在信息系统评估屮的应用研究则更有待人们的努力。这里的多指标综合评估是指对信息系统所进行的一种全方位的考核或判断。一般来说，企业信息系统多指标综合评

7、估工作主要包括三方血的内容：一是综合评估指标体系及其评估标准的建立，这是整个评估工作的前提；二是信息系统的实施效益评估；三是信息系统实施经验教训总结。由于企业信息系统实施的经济效益无法进行定量分析，导致效益评估的结果有较大的不确定性，对企业信息系统的升级改造没有太大的指导作用。因此，本文主要从企业信息系统的应用现状，即主要从技术的角度来讨论评估指标。2.1软件系统评估指标软件系统主要评估指标有⑵⑶：(1)系统功能：应用的广度应用了哪些系统，覆盖哪些部门；应用的深度是否充分发挥现有信息系统的所有功能；应用吻合度一

8、一是否能够满足企业业务发展的要求，还需要进行哪些方面的改进。而重中之重是系统功能对企业核心业务过程的支持程度。(2)执行效率：为了完成预定功能，系统所需的资源及时间。(3)可靠性：在规定时间和条件下不出故障，持续运行的程度。(4)安全性：系统的安全性及数据的安全性，功能使用的授权合理性及数据访问控制的有效性。(5)可用性：系统在完成预定功能时令人满意的程度，包括界面的友好性、易操作性等