员工绩效评价表-米丈堂工厂1

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1、员工绩效评价表姓名：部门：聘雇日期：职等:□年度评价□半年评价□特别评价□评价期间评价项目不满意勉强好很好优秀123456789101112131415161718192021222324251.工作品质木项不看工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全。工作懒散，可避免的错误频繁。经常犯错，工作不细心。大体满意，偶尔有小错误。工作清晰止确、有错自行改正。工作一直保持超l'nj水准。2.合作考虑其对工作、同事、公司之态度；是否愿意为人服务及与人沟通；似乎无法与人合作，不愿接受新事物。时常不能合作表现不同意的态度难以相处大致上与人和处愉快，

2、偶尔会有卿擦。一向合作良好，愿意接受新方法。与同事合作有效；与人相处非常好。3.操作技能是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。与工作有关Z事了解不够。工作某些方而需学习提高对工作和当程度的了解。对工作了解全而充分。工作各方面极为优秀。4.主动性考虑英在没有详尽指示下的工作能力，其应变力只能照章行事；需不断监督。处理新事易出错，需要监督。经常性工作无需指示极少需监督；主动工作及改进。找额外工作自主能力强—5.勤勉考虑英贡献于工作的程度。有机会就偷懒，时常喜欢闲聊。时常忽视其工作。通常能坚守其工作；偶尔会闲逛。大部分时间都能诚恳做事，

3、偶尔需要人提解・。一向可倍，能将工作做好。6.工作量本项不考虑质的方面，只考虑"T作量。工作慢，从未按时工。低于平均量。符合要求，偶尔超过。超出平均量。超乎常人产量比要求高7.学习能力接受新知识的能力、速度；是否能记忆，能遵循,并予以应用。若非一再教导，无法消化。学习缓慢能记住，看似吸收而实际上并没有真正消化。学习速度尚可也能记牢但偶尔还需要向主管请教。学习快速，记忆良好。超乎寻常的学习速度且完全消化。8.出勤考虑工作的规律性利准时性。请假或迟到早退过多。经常请假或迟到早退。偶尔请假或迟到早退。绝少请假或迟到早退，如无正常理由。从不

4、请假或迟到早退。生产部员工年度绩效评价表10仪态体能仪容整洁，体能强健(10-9)仪态大方，体力正當(7-8)能保持清洁，很少疾病(6)无警觉，粗心大意(5)使人厌恶，体弱多病(4分以下〉总评初评总分数绩等核定评组长、领班绩效评价表姓名部门I职等III勤迟到旷工产假婚假丧假病假事假I奖励处分奖惩加（扣）分项目评价内容配分初核复核评语技能经验经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见20初评学识、经验较一般人良好，工作熟练16肯上进，接受指导尚能应付工作12不求上进，尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知，工作疏忽4处理能力理解力极强，对事

5、务判断极正确，处理能力极强20理解力强，对事务判断正确，处理力强16理解、判断力一般，处理事务不常有错误12复评理解较迟钝，对复杂事务判断力不够8迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务4协调督导与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力20爱护部属，常予替导与训练16肯应部属要求，协调处理事件12仅在必要协调的工作上和人合作和不常督导8耕神散漫，不肯与人合作与督导部属4分数主贝任心任劳任怨，竭尽所能达成任务20工作努力，分内工作非常完善16有责任心，能自动自发12工作常需怦促方能完成8等级敷衍了事，无责任心，做事粗心大意4工不浪费时间，

6、不畏劳苦，交付工作抢先完成20守时守规，不偷懒，勤奋工作16作勤惰虽少迟到早追，但上班后常不在工作岗位12借故逃避繁重工作，不守工作岗位8时常迟到早退工作不力，时常远离工作岗位4合计被评价人意见及希望：评价人意见及希望：