城区附近施工组织设计

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1、编制:审核:批准:1.1工程概况及特点(4)1.1工程概况(4)1.1.21程特点(4)1.2施工方案(4)1.2.1施工现场组织机构(4)1.2.2施工准备(5)1.2.3施工工序总体安排(按施工的先后顺序)(6)1.2.4主要工序和特殊工序的施工方法(7)1.2.5劳动力计划(10)1.3工期及施工进度计划(11)1.3.1工期规划及要求(11)1.3.2主要安装设备及材料供应计划(11)1.3.3施工进度保障措施(12)1.4拟投入木工程的施工机具、设备及检测仪器(13)1.5质量口标、质量保证体系及技术组织措施(13)1.6安全冃标、安全保证体系及技术

2、组织措施(16)1.1工程概况及特点1.1.1工程概况:木工程主要包扌舌①35kv轮杆打墩台(包括放线定位、正杆、开槽、抽水、垫层、支模、钢筋制作绑扎、混凝土浇筑、现场清理、临时垫道、协调赔偿、人工二次倒运、农B原貌凹复等),含现场措施费、精神文明施工费、规费、税金、利润、不町预见费等,不含材料费,符合设计要求验收合格②35kv塔基(包扌舌放线定位、开槽、抽水、垫层、支模、钢筋制作绑扎、混凝土浇筑、现场清理、人工二次倒运),含现场措施费、精神文明施工费、规费、税金、利润、不可预见费等,不含材料费、垫道及赔偿,符合设计耍求验收合格③灌注桩基础,含人工费、现场措施

3、费、精神文明施工费、规费、税金、利润、不可预见费等,不含材料费、垫道及赔偿④工井,含人工费、现场措丿施费、精神文明施工费、规费、税金、利润、不可预见费等,不含材料费、垫道及赔偿1.2施工方案1.2.1施工现场组织机构项口总负责人f项目经理1.2.2施T准备(1)施工技术资料准备我公司已有定型的施工作业指导书,根据本工程的情况,我们将编制各道匸序作业指导书补充件和技术交底文件,供施工队各阶段使用。各道工序作业指导书补充件和技术交底文件在每道工序开工前5天编制出初稿,经审核批准后出版。(2)材料准备见表“材料准备”。表“职责和分工”部门和岗位职责和权限项目经理是公

4、司法定代农人在本项1」工程的委托代理人,代表公司处理本项1」工程的对外关系,全面负责本工程施工组织实施与管理,对重大事宜作出决定。贯彻执行公司的质量、安全方针,并对本项LI工程的质量、安全、进度口标的实现负全而责任。负责组建木项冃工程的质量管理体系、安全保障体系、环保和文明施工体系,明确职责和权限,监督指导体系的有效运行。负责项目部机构及施工队的组织协调,确保工期按计划进行质量管理负责诞工技术管理、质量管理、安全管理工作。负责编制木项冃工程施工组织设计和质量计划,组织编制作业指导书、施工方案、质屋、女全技术措施和文明施工的保证措施。负责日常技术质量管理工作,负

5、责本项冃工程的计量管理工作。负责与设计代表、监理工程师联系工作,负责设计变更的管理,负责申请中间验收和转序工作,参加竣工验收。参加材料的进货检验工作。负责项冃部文件资料的收发、保管和存档工作。监督和指导施工队止确填写各种施工质量检验表和评级表材料管理根据池工进度计划和池工方案,作出设备配置计划,并负责组织落实。负责工程机械设备、车辆的管理工作,保证机械设备的完好。负责劳动保护工作,负责医疗、人身保险管理工作,负责后勤管理工作。计划管理根据项冃部的女排,合理组织木队施工力呈,安全优质按计划完成指定控制段内的施工任务。施工小执行项冃部下发的作业指导书、施工方案、质

6、量安全和文明施工的规定。负责本队区域的环保和文明施工。处理好与驻地政府和群众的关系安全管理负责监督本工程各项安全生产制度、指令的贯彻实施,监督各级人员安全责任制的落实。施工过程屮,对施工人员和设备女全实行监督,负责组织对民工工作前的安全教育和培训。协助项忖经理组织安全大检查,提交整改报告,秤促和检查整改工作的落实。(3)施工场地的准备和清障1)在进驻现场后,应依靠府的大力支持,取得当地冇关部门和群众的理解与支持,使此项工作得以顺利进行。1.2.3施工工序总体女排(按施工的先后顺序)(1)认真熟悉施工图纸,提出详尽材料计划,做好施工图纸会审和施工技术交底,编制施

7、工作业计划和完善的施工技术方案。(2)对特殊地段,编制特殊的施工技术安全措施,以保证工程施工质量、进度和安全。(3)测量测量控制中心布设的原则:①便于施测使用,施工过程中控制点便于保护、不易被破坏。②为了减少误差,各控制点之间的距离尽量均匀。(4)土方开挖根据测量控制点和施工图纸,确定电缆的走向布置,根据该施工点的土质情况,考虑施工作业面和放坡系数,放了基础位置,再采取适当的开挖方法进行土方开挖。(5)土方开挖:1.、土方采用机械开挖,施工的重点是标高控制。为了保证十•体稳定,局部小型加深部位与基底标髙上200mm左右的土层要严格按图纸表示的标高开挖,加以人工

8、清理,严禁超挖,否则釆用1:1砂石冋填

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