质检化验室班组创建经验材料

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1、质检化验室班组创建经验材料一、完善制度，狠抓落实，创建“管理型”班组班组是企业生产、经营和管理的最基层单位，是企业的根基和工作落脚点，也是企业兴衰成败的关键所在。质检化验室班组在加强班组建设中不断完善班组管理制度，努力形成科学规范、从严从细的管理体系，分别制定了班组民主管理制度、班组安全工作评估制度、班组质量管理制度、班组劳动竞赛制度、班组分配制度和班组例会制度等，用制度来规范班组建设。在实行制度管理上做到“三情”，即“有情的领导、无情的管理、绝情的制度”。同时，做到每月召开一次班组管理会，分析班组管理情况，对班组管理提出批评和建议，对存在的问题及时整改，提高班组管理水平。质检化验室班组通

2、过完善制度，狠抓落实，创建“管理型”班组，有效提高了班组的工作效率与工作质量，使班组成员之间增进了沟通，加深了情感，增强了团结，强化了组织观念和整体意识，班组面貌焕然一新。二、立足岗位，学以致用，创建“学习型”班组第4页共4页质检化验室班组在千头万绪的繁忙工作中抽出时间加强学习，创建“学习型”班组。她们深刻认识到：只有不断学习，才能提高人的素质，而人的素质是做好工作的基础与根本，通过三提升提高班组员工的综合素质。一是提升员工的思想政治觉悟。组织员工认真学习邓小平理论、“三个代表重要思想”和科学发展观，树立正确的世界观、人生观与价值观，在政治上、思想上、行动上与公司保持一致，立足本职，做一名

3、新时期的优秀员工，做到爱岗敬业，安心本职工作，努力作贡献，在平凡岗位显风采。二是提升员工的业务工作技能。组织员工努力学习科学文化知识，学习工作技能与业务技术，以过硬的本领完成各项质检化验工作任务，实现安全无事故，为公司创造良好经济效益，实现自身价值。三是提升员工的道德情操修养。组织员工积极学习中华民族传统优秀文化，学习新时期优秀职工的先进事迹，培养员工的道德情操修养，做到严以律己，宽以待人，讲文明礼貌，团结他人，共建和谐企业。三、钻研技术，提升技能，创建“创新型”班组第4页共4页科学技术是第一生产力，企业技术创新需要树立强烈的创新意识，并与岗位实践相结合。质检化验室班组把创建“创新型”班组

4、落实到具体实际工作中，要求每个班组员工明白，创新是干工作的动力和源泉，没有创新意味着走老路，重复机械劳动，也就没有任何工作效率；要求每个班组员工积极钻研技术，提升技能，夯实创新的工作基础；要求每个班组员工奋发主动、创新工作，随时把握时机，寻找工作的突破点，迎难而上，积极完成工作，取得优异工作成绩。通过创建“创新型”班组，质检化验室班组提高了工作效率，原本复杂烦琐、头绪混乱的质检化验工作，变得简洁明了起来，做到了科学化、规范化，促进质检化验工作质量的提高。在创建“创新型”班组中，质检化验室班组广泛收集员工撰写的各工序操作心得，包括一些设备操作技巧、突发故障应急操作及原因分析等，形成一本“经验

5、集”，既促进工作质量的提高，又为以后的创新奠定深厚基础。四、开源节流，降耗增效，创建“节约”班组建设节约型企业是提高企业经济效益的一个重要内容，勤俭节约、艰苦奋斗是我们党的优良传统，不论经济发展到什么水平，这个优良传统都不能丢。质检化验室班组树立“节约光荣，浪费可耻”的意识，积极创建“节约”班组，在质检化验器具、原料上做好开源节流、降耗增效工作，努力为公司节约每一分资金。在此基础上，加强水、电资源节约。在室内光线明亮时，关闭日光灯，坚决消灭白昼灯、“长明灯”现象；严格控制空调温度，夏季室内空调温度设置不低于26摄氏度，冬季室内空调温度设置不高于20摄氏度；加强办公设备节能管理，打印机、复印

6、机等办公设备做到共享使用，不使用时即行关闭，减少待机能耗；在用水上，尽量开小笼头，小流量放水，用完水后关紧水笼头；及时修复破损水笼头，防止自来水“跑、冒、滴、漏”。五、以人为本，团结合作，创建“和谐型”班组第4页共4页营造合谐氛围是增强班组凝聚力的重要渠道，质检化验室班组在创建“和谐型”班组中，着重抓好两项工作：一着眼员工的实际困难，强化班组情感基础，形成“一人有难大家帮”的良好氛围，改善员工作业环境，做到以人为本，班组为家，集体温暖，使每个员工安心工作、积极进取。二时积级开展兴趣小组活动，分别成立“健身小组、刺绣小组、美食小组、学习小组”等四个活动小组，通过开展健身、刺绣、美食和学习等活

7、动，既丰富了员工的业余生活，又提高了生活品位与质量，使大家以更健魄的身体、更高昂的热情、更团结的友爱投入到实际工作中，去取得更大的工作成绩。第4页共4页