煤气事故应急预案演练方案

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1、煤气事故应急预案演练方案一、演练目的:1、检验预案。评估金属制品有限公司准备状态，发现并及时修改应急预案、执行程序、行动检查表中的缺陷和不足，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。2、锻炼队伍。检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际配合技能，明确相关部门和人员的应急职责，提高应急响应人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。3、完善应急准备。完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性。4、强化宣传教育。作为一种培训手段，普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。评估应急演练效果，分析培训需求。二、演练总体思想和原则本方案

2、采用针对动用金属制品有限公司应急力量进行模拟演练的情景设计，按照《安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《生产安全事故应急演练指南》等国家相关法律、法规、标准和各部门《专项应急预案》的要求，进行演练策划，遵守以人为本，安全第一的原则和救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先的思路。在组织实施过程中，科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效，保证演练参与人员、观摩人员和环境的安全。三、演练组织机构及职责1、领导小组第12页共12页组长：常务副组长：副组长：成员：2、职责2.1领导小组职责2.1.1组建金属制品有限公司事故救援救护、介质平

3、衡、车辆调配、治安维护等专业和职工定期进行演练，并督促检查各项救援和救援物资的准备工作。2.1.2接到险情报告后，立即赶赴事故现场组织指挥抢险，采取果断措施防止事故扩大。2.1.3在做好事故应急救援工作的同时，迅速撤离和疏散周围人员。设置警示标志，封锁事故现场和危险区域，并设法保护相邻装置、设备，防止事故引发次生或衍生事故。2.1.4立即通知煤气防护站对现场受伤人员进行紧急救治，并调集车辆适时进行转移治疗。2.1.5随时掌握事故的发展情况，及时修订现场救援方案，补充救援力量。2.1.6组织或协助开展事故原因的调查、分析，并提出整改措施，督促落实。2.2职责分工2.2.1组长、常

4、务副组长：全面负责应急预案演练组织、指挥、协调突发事故应急救援处置工作。负责应急预案演练方案审批。第12页共12页2.2.2副组长：负责应急预案演练组织实施，分别负责各自分管工作的事故应急救援工作，协调相关部室的工作。2.2.3金属制品有限公司应急指挥中心（以下简称指挥中心）指挥中心是金属制品有限公司应急管理的最高指挥机构，负责重大事件应急指挥的工作，职责如下：2.2.3.1接受公司应急指挥中心的领导，落实指令；2.2.3.2审定并签金属制品有限公司重大事件总体应急预案和专项应急预案；2.2.3.3下达预警和预警解除指令；2.2.3.4下达应急预案启动和终止指令；2.2.3.5

5、审定金属制品有限公司重大事件应急处置的指导方案；2.2.3.6跟踪并详细了解金属制品有限公司发生的电力设施、洪汛灾害、气象灾害、火灾爆炸、公共卫生群体性事件、恐怖袭击事件、油气管线泄露、水环境污染、危险化学品、破坏性地震等重大应急事件及处置情况，及时向公司应急指挥中心汇报、请示并落实指令；2.2.3.7确定现场指挥部人员名单和专家名单，并下达派出指令；2.2.3.8统一协调金属制品有限公司应急资源；2.2.3.9在应急处置过程中，负责向公司求援或配合政府、公司应急工作；2.2.3.10组织金属制品有限公司重大事件应急预案的演练；2.2.3.11审查金属制品有限公司应急工作的考核

6、结果；2.2.3.12审定并签发向公司应急指挥中心及公司主管部门的报告；2.2.3.13审批金属制品有限公司重大事件应急求援费用；第12页共12页2.2.3.14各部门发生事故及时向指挥中心汇报。2.2.4应急响应中心（调度中心）（以下简称响应中心），职责如下：2.2.4.1在指挥中心的领导下，负责应急指挥工作；2.2.4.2负责应急值班；2.2.4.3负责组织、指导、协调及应急处置；2.2.4.4掌握应急事件的发生情况，及时向指挥中心领导汇报；2.2.4.5负责金属制品有限公司应急资源的调配，并跟踪环境监测；2.2.4.6负责判断事件危害程度，必要时报请指挥中心启动应急预案；

7、2.2.4.7根据指挥中心的决策，下达具体指令；2.2.4.8负责向公司报告和求援；2.2.4.9制定并落实生产计划调整方案，根据灾害影响情况及时调整生产作业；2.2.4.10加热炉负责人员救护和事故点周围40米内所有单位的煤气监控，保证人员安全；2.2.4.11负责指挥中心交办的其它任务。2.2.5综合办公室，职责如下：2.2.5.1协调公司专业部门确保通信畅通；2.2.5.2负责联系并做好戒严区域内的道路交通管制，确保抢险救灾车辆顺利通行；2.2.5.3负责将各专业部门编制的培训计划，纳