【精品】夯扩桩施工方案

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1、施工组织设计(方案)报审表工程名称:XXX外來工公寓1#栋编号:致:XXX监理公司(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了XXX外来工公寓1#栋工程夯扩桩施工纠•织设让(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审査批准,请予以审査。附:夯扩桩施工组织设计(方案)承包单位(章):项目经理:日期:年月日专业监理工程师审查意见:专业监理工程师日期总监理工程师审核意见:项H监理机构总监理工程师口期制:审核:项目技术负责人:项目经理:XXX外来工公寓1#栋夯扩桩施工方案XX建筑工程公司2008年10月目录一、工程概况二、项日管理机构组成及施工管理日标三、主要机具设备使用计

2、划四、主要施工方法五、施工进度计划及保证措施六、施工平面图布置七、质量保证措施八、保证安全生产措施九、文明施工现场措施XXX外来工公寓1#栋夯扩灌注桩工程施工方案一、工程概况及施工条件1.1>工程概况:XX外来工公寓X#栋工程位于XX出口加工区园内。第一层为框架,第二层以上为为砖混结构,基础采用锤击沉管夯扩灌注桩。该工程桩基础由XXX设计有限公司设计,为锤击沉管夯扩灌注桩,设计桩身直径为①400mm,夯扩头直径不小于600mm□夯扩后单桩承载力特征值为550KNo桩端持力层为卵石层,桩有效长度约12米,总根数为322根。桩配筋为6012,箍筋为①6@200,离桩顶1

3、200mm长度范围内箍筋为①6@100,钢筋笼进入卵石层,且不小于4500mm,桩身币仝设计强度为C25o1.2、施工内容:该工程施工内容为锤击沉管夯扩灌注桩的成孔、夯扩、钢筋笼的制安、栓灌注振捣。7.3、工程条件:K场地情况:施工区域地表较平整,基本能满足施工生产场地。1.3.2,道路设施:该工程位于加工区园内,场内施工道路已修筑好,运输条件良好。1.3.3>水电设施:水源、电源已接至施工场地.1.3.4,人员设备进场情况及完成吋间:该桩基施工队自XXX年XX月XXH开始组织人员设备进场并做好准备工作,于XXX年XX月XXU开工,计划XXX年XXJlXXU完成全部

4、夯扩桩基施工任务。二、项目管理机构组成及施工管理目标1.1项目管理机构组成和项目部主要岗位职责7.1.1、项目管理机构的组成为确保安全、保质、高效地守成本工程桩基础施工,本工程实行项目经理现场负责制,现场设立项目经理部。按施工总体布置,本工程由项目经理部统一进行管理和组织,确保施工质量和工程进度。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质安员和材料员等岗位,各生产班组实行班组长责任制。项目经理部决策层由项目经理、项冃副经理和项冃技术负责人组成,负责本工程项冃的生产、技术、质量、安全等各项工作的组织、协调和控制;项目经理部各职能部门从平面管理、资料调配、工序安排、目

5、标控制、计划进行、专业施工等方面协助决策层。项目作业层由具有一定操作技术和经验的T人组成,配备一定数量的劳务队伍作为施工班组,以经济承包的形式,从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。项目经理部由公司选派专业理论基础好、管理经验丰富、身体健康、有工作责任感的管理人员及专业技术人员组成。详见项冃经理部组织机构图。公司总部操作层2.1.2项目部主要岗位职责项目经理职责:在公司总部的直接领导下,全面负责项目施工的管理,对外履行施工单位、建设单位双方签订的施工合同,遵守国家有关法律法规、执行名级政主管部门有关批示和规定;对内全血负责工程进度、质量

6、、安全、现场文明施工、成本的管理工作。项目副经理职责:在项目经理的领导下,重点负责现场的生产管理。平衡调配劳动力、材料、设备等生产要素,督促落实进度计划,抓好工程质量、现场安全生产、文明施工。项目技术负责人职责:全面贯彻执行国家的有关技术文彳朱规范、标准,负责领导日常工程技术问题的处理、编制施工组织设计及施工进度计划、对质量和安全工作进行控制。施工员职责:对项目经理和项目技术负责人负责。参与施工组织设计编制和施工进度计划安排工作;落实施工现场各项技术施工任务,严格按现行施工规范规定进行施工;负责对班组人员进行施工技术交底,并履行签字手续;负责填写工程隐蔽验收记录、施

7、工日志、办理施工技术问题核定及经济签证等工作。质检员职责:对项目经理和项目技术负责人负责。对施工过程中所有工序进行检查和验收,确保每道序能严格按现行规范规定要求执行;负责隐蔽工程验收和填写分部分项工程检验批质量验收记录,关履行签字手续。材料设备员职责:负责组织材料设备进退场,协作项冃经理做好材料设备的管理工作;负责设备的使用、周转、维护工作;按照质量管理体系的要求,控制、验证材料、设备的质量,组织落实材料设备的现场堆放。安全员职责:对项冃经理和项冃技术负责人负责。负责督促检查施工现场一切不安全因素;参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施及应急预案;及时

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