3548-森涛课程-卓越的客户服务技巧训练(田胜波)

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1、卓越的客户服务技巧训练【时间地点】2011年6月25-26日上海【参加对象】客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中盂要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员,以及希望能够通过培训提升下属服务水平的营销经理、客户服务管理人员等各类和关人员。【费用】¥2800%/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)培训结束发培训证书。代办住宿,费用自理【会务组织】森涛培训网(www.stpxw.com).广州森涛培训咨询服务中心【咨询电话】020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优恵,欢迎來电咨询)

2、【值班手机】13378458028【联系人】庞先生郭小姐【网址链接]《卓越的客八服务技巧训练》(出胜波)•课程特色服务理念感悟+服务心态塑造+服务技巧提升+能力框架构建•课程背景客户服务己不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事,拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户盂求先见能力而征服客户、傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦•课程目标O让冇关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止Z中,体现在公司客户服务的各类措施中;◊能够通过客八服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的

3、服务技巧、投诉抱怨处理的技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧;O参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。•课程大纲第一部分让卓越的服务理念体现在服务行为中1、客户服务与客户服务技巧客户服务与服务营销客户服务技巧的基本含义客户服务能力与个人的职业生涯客户服务:态度决定一切2、服务理念1:以客八为中心小纟H研讨:客户为何不满?——检查表中找差距◊客户服务的概念练习:小组拼词汇练习:优质的客户服务表现◊以客户为中心的理念和表现练习:区分何者为以客户为中心O如何使客户获得的价值最大化小组研讨:设计我们的客户服务水平提

4、升的方向3、服务理念2:独享超值服务的冋报◊提升客八需求的先见能力O超值服务的无穷价值计算与研讨:超值服务的冋报4、服务理念3:抱怨是金一一企业长盛不衰的理念基因小组研讨:请比较潜在价值的大小5、服务理念4:内部客八——塑造优秀客户服务的内部环境O谁是我的内部客户?O内部客户服务的理念O内部客户服务的各种形式看图研讨:谁束缚住了他,没有任何借口O塑造内部客户服务环境的工具及其运用第二部分修炼服务沟通各个环节的技巧1、认识你的服务角色◊理解你的企业、工作、客户2、客八服务过程中的沟通技巧O认识服务沟通研讨练习:服务沟通能力对于个人和企业的长

5、远意义O倾听的技巧倾听的一般注童占案例分析:区务荣同表现的听的习惯◊说的技巧研讨练习:客户服务过程中十个常见场合下的应答案例分析:说的口气◊问的技巧案例分析:问的智慧女11何运用开放式问题与封闭式问题与客户沟通◊体语言活动:身体语言的影响力案例研讨:客户服务过程中如何提升感染力◊电话沟通的技巧电话沟通的一般要求案例分析:呼叫中心的电话接待第三部分提升服务过程各个重要阶段的服务技巧1、优质客户服务的四个基本阶段O接待客户比较练习:接待客户的不同表现练习:接待客户时打招呼的标准O理解客户理解客户的一般要求和方法O帮助客户把握客户的期望值管理客

6、户的期望值◊留住客户留住客户的基本步骤留住客户与深挖客户需求的结合2、有效应对客户抱怨O认识客户的不满、抱怨、投诉O如何有效处理客户的不满、抱怨、投诉◊参与公司客户反馈系统的构建3、客户服务实践与案例分享◊努力带给大家好心情◊把握客户的心理提供个性化服务O细微之处见真情O不断进行服务创新•授课讲师田胜波先生基本情况资深管理培训专家、客户服务培训专家;拥有二十五年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验:管理学硕士,毕业于复旦大学,上海创造学会理事;港大-复旦EMBA总裁班特聘讲师;国内其它几十家培训机构特聘讲师;在管理咨询和管理培训行业有

7、十多年行业经验;2006年被中华培训网等机构评为十佳培训师。主要经历m老师在二十五年的工作经历中担任过上市公司总裁办秘书科长、企管部负责人、培训部经理、厂长助理筹职。管理咨询服务过的企业包括宝钢集团、伊藤忠丸红、上海烟草、沪东重机、龙头股分等知名企业。主要培训课程包括客户服务类:《构建卓越的客户服务管理体系》《客八服务技巧训练》《如何处理客户的不满、抱怨、投诉》///通用管理类:《领导力提升研修班》《中层经理管理技能提升研修班》《中高层经理管理技能与领导力提升》《企业执行力体系构建》///人力资源管理类:《企业培训体系构建与培训管理实务》

8、《内部讲师训练》///员工素质提升类:《员工素质提升与职业能力塑造》《创新思维训练》。培训主要特色m老师企业管理和数学专业的专业背呆,使得课程既有扎实的管理功底,又有逻辑严谨的深刻点评、案例分

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