某市特殊教育学校体艺楼工程施工组织设计

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时间:2019-01-03

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1、目录第一章总则第一节编制说明第二节适用范围第三节编制依据第四节修订和协商第五节工程概况一、工程简介二、招标范围三、施工目标第二章总体概述第一节施工程序总体设想一、公司组织部署二、项目管理班子人员素质、配备及管理经验三、施工过程设想第二节工程项目实施的重点、难点和解决方案一、工程项目实施的重难点二、工程项目实施的解决方案第三章主要施工方法及施工工艺第一节土建工程施工方法一、土石方工程二、地基与基础工程三、模板工程四、钢筋工程五、混凝土工程六、砌体工程施工七、金属结构施工八、屋面及防水工程施工第二节装饰工程施工方法一、墙面一般抹灰施工二、块料楼地面

2、施工三、全玻幕墙施工四、块料墙面施工五、天棚抹灰施工六、乳胶漆施工第三节安装工程施工方法一、门窗安装施工二、电气安装施工三、配电箱安装施工四、给排水及其他安装施工第四章施工准备第一节技术准备第二节施工条件准备第三节施工用水用电第四节施工机械第五章安全生产的技术组织措施第一节建立安全保证体系第二节强化安全生产管理第六章文明施工及环境保护措施第七章保证工期的措施第八章劳动力计划及主要材料进场计划及保证措施第一节劳动力计划及保证措施第二节主要材料进场计划及保证措施第九章施工平面布置第十章施工进度计划第一节施工进度计划和管理第二节施工流水段的划分第三节

3、计划工期的管理第十一章质量通病防治措施第一节门窗工程第二节钢筋工程第三节模板工程第四节混凝土工程第十二章季节性施工措施第一节雨季施工措施第二节冬季施工措施第十三章施工与交通协调措施和组织方案的可行性及合理性第十四章预防突发性流行性疾病的措施和防止拖欠农民工工资的措施第十五章附表图附表一拟投入的主要施工机械设备表附表二劳动力计划表附表三主要材料用量计划表附表四施工总体进度计划图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章总则第一节编制说明本施工组织设计为宜昌市特殊教育学校体艺楼工程的施工组织设计,是规范和指导该工程从施工准备到竣工验收全过程的综合技术

4、文件,为了该工程施工全过程按科学规律组织规范施工,有计划的开展各分部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应,协调各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制定本施工组织设计。第二节适用范围本施工组织设计适用于新建项目工程建筑、装饰、安装工程等。第三节编制依据本施工组织设计是依据下列资料编制的:1、宜昌市特殊教育学校体艺楼工程施工招标文件。2、宜昌市特殊教育学校体艺楼工程量清单。3、宜昌市特殊教育学校体艺楼工程施工图纸。4、国家现行建筑、安装、装饰工程施工和验收规范。第四节修订和协商本施工

5、组织设计由编制单位负责解释,若我单位荣幸中标,文中任何项目的修改由编制单位和有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签字认可,所修订文件与本方案按日期装订备案。第五节工程概况一、工程简介1、工程名称:宜昌市特殊教育学校体艺楼工程;2、工程地点:宜昌开发区珠海路;3、建筑规模:建筑面积1056.56平方米,网架结构。二、招标范围施工设计图范围内的地基与基础、主体结构、网架结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水、建筑电气。三、施工目标1、工期目标我公司凭实力确保120日历天完成整个施工任务。2、质量目标达到现行国家验收规范合格标准

6、。3、安全目标达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的合格标准,杜绝发生重大安全事故。4、文明施工目标严格按宜昌市文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料堆码成行成垛,实行文明施工管理办法,保持场容、环境卫生,确保达到宜昌市文明施工标准化工地。5、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境污染。第二章总体概述第一节施工程序总体设想公司本着“以人为本、科学管理、诚实守信、服务敬业”的企业精神,一直秉承着“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,把

7、“客户的满意是评价我们工作的唯一标准。”采取项目法施工管理,制定项目方针,实行目标管理,以合同为依据,项目为中心组织施工。合理组织科学管理,以实现该项目的目标。一、公司组织部署目前我公司已为本工程组织了一支优良的施工队伍,包括项目经理和技术总负责,若我公司有幸中标,我公司可以立即安排工程施工。二、项目管理班子人员素质、配备及管理经验1、对于宜昌市特殊教育学校体艺楼工程,我公司将以建设单位的要求为标准,快速、优质的完成该工程,为此,我公司将选派技术好、素质高、能力强、施工经验丰富的管理人员进驻工地。2、为强化管理,项目经理部下设:计划调度、工程技

8、术、质量监督、安全监督。3、施工管理机构和职能划分:(1)项目经理部由公司管理人员和技术人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司和建设单位的关系

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