机电运输事故专项应急救援预案

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1、机电运输事故专项应急救援预案根据《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产法律、法规要求，结合公司实际，经经理层研究，特制定本《斯派尔矿业有限责任公司机电运输事故专项应急救援预案》。一、预案编制目的和适用范围本《预案》适用于斯派尔矿业有限责任公司发生机电、运输事故时，用于指导事故抢险救灾处理及日常培训和演练。二、主要编制依据本《预案》编制主要依据相关的法律、法规及相关的技术标准如下：（一）《中华人民共和国安全生产法》（二）《中华人民共和国矿山安全法》（三）《中华人民共和国突发事件应对法》（四）《安全生产许可证条例》（五）《煤矿企业安全生产许可证实施办法》（六）《重大

2、危险源安全管理规定》（七）《生产安全事故应急预案管理办法》（八）《生产安全事故报告和调查处理条例》（九）《煤矿安全规程》（2005版）（十）《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》（国发〔2006〕24号）（十一）《国务院办公厅转发安全监管总局等部门关于加强应急管理工作意见的通知》（国办发〔2007〕13号）第14页共14页（十二）《国务院办公厅关于加强基层应急队伍建设的意见》（国办发〔2009〕59号）（十三）《关于加强安全生产应急管理工作的意见》（安监总应急〔2006〕196号）（十四）《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（中华人民共和国行业标准AQ/T

3、9002－2006）（十五）《枣庄矿业(集团)有限责任公司生产安全事故应急预案》三、预案级别本预案为企业级。四、事故类型和危害程度分析事故类型主要有：（一）矿井机械电气事故。即出现机械电气设备故障，易造成全矿停电、停风，提升运输、排水中断或人身触电、机械损伤等，危及生产及人身安全，或造成重大经济损失。（二）矿井主副井提升事故。即出现主提升绞车断绳跑车，易造成人员伤亡，或造成重大经济损失。（三）矿井主辅运输事故。即出现主运输皮带断带，电瓶车撞人、追尾、斜井运输跑车等重大事故，危及生产及人身安全，或造成重大经济损失。五、应急处置基本原则第14页共14页本着“以人为本，安

4、全第一”的原则，始终把保障职工群众的生命安全和身体健康放在首位，以最短的时间恢复设备的正常运行，解除事故对人身的威胁，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害。六、响应分级根据机电运输事故严重程度、可控性和救灾难度，将重大机电运输事故响应级别分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级。Ⅰ级：发生机械电气事故、主副井提升、主辅运输事故，造成人员伤亡或生产中断12小时以上，不能及时恢复的。Ⅱ级：发生机械电气事故、主副井提升、主辅运输事故，造成人员伤亡或生产中断6小时以上，不能及时恢复的。Ⅲ级：发生机械电气事故、主副井提升、主辅运输事故，造成生产中断，6小时以内能

5、够恢复的。七、事故救援组织机构及其组成单位、组成人员、职责分工为做好机电运输事故的应急救援工作，公司成立机电运输事故专项应急救援指挥部。总指挥：总经理副总指挥：机电副经理、副经理兼总工程师成员：其他副总经理、副总师和各有关单位部门的主要负责人第14页共14页职责：一是负责本专项应急预案的救援队伍组建、配备相关器材和装备。二是负责本专项应急救援预案的学习、贯彻、演练和实施。三是机电运输事故发生后进行分析判断，决定是否启动本预案，启动本预案后，全面负责应急救援工作，包括人员、资源配置、应急队伍的调动。四是组建现场指挥部、确定指挥人员、救援队伍。五是指挥、调度应急救援队伍

6、和资源配置，包括抢险救灾、医疗救护、保卫和救援物资、善后处理等；六是评估事态发展程度，决定是否启动其它相关专项预案。七是根据事态发展，决定是否请求外部援助。八是批准本预案的终止。应急救援指挥部下设办公室，办公室设在生产技术部，由生产技术部副部长兼任办公室主任，生产技术部、调度室、机电工区、通防工区、供应科有关人员为办公室成员，具体负责协调各小组开展应急救援工作以及定期发布应急救援的有关情况。职责：在应急救援指挥部的直接领导下，全面负责物资、设备、后勤等项工作的组织协调，完成应急救援指挥部交办的各项任务。根据应急救援工作需要，设现场、技术、物资供应、资料（宣传）和后勤

7、等5个专业工作组。（一）现场工作组：由机电副经理任组长，成员由生产副总师、安全监察处和救护队等专业部门负责人组成。负责紧急调动一切人员、物资、设备，争取将机电运输事故造成的损失降到最低。（二）技术工作组：由副经理兼总工程师任组长，成员由安全监察处、生产技术部、调度室、机电工区、通防工区、供应科有关人员组成。负责分析事故特征、性质，预测将波及的范围及趋势，制定救援方案和措施。并按速报制度的规定及时上报。同时，参与事故的协助调查和分析处理。（三）物资供应组：由供应科科长任组长，成员由供应科有关人员组成。负责确保抢险材料、工具、设备的供应。（四）资料（宣传）工作组：由