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时间:2019-01-03
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1、监理规划第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称:长沙金洲湖岸沿江风光带第一其工程2、建设单位:宁乡县城市建设投资开发有限责任公司3、设计单位:广西桂林市建筑设计研究院4、施工单位:万寿建筑有限公司湖南兴旺公司白马桥建筑公司湖南东鑫建筑工程有限公司湖南对外建设有限公司5、建设地点:长沙市宁乡县6、计划工程总投资:约3600万7、计划开工工期:年月日8、计划竣工日期:年月日9、工程总工期:10、合同质量等级:合格第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段的监理工作,包括本工程的挡土墙、驳岸石、绿化及景观配套建筑、水电安装等范围。56监理规划第三节监理工作内容
2、包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有:1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;2)组织设计技术交底和图纸会审;3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检查落实情况;5)审查施工单位提出的工程总进度计划、月度施工计划、周期施工计划和工程进度报告。6)审查施工单位提出的工程项目各阶段及各季、月、周度资金使用计划并控制其执行。
3、审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;8)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。56监理规划9)隐蔽验收和分部分项验收10)处理工程质量事故11)控制现场的安全文明施工。12)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。13)组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。1
4、4)负责保修期的协调及质量事故处理工作第四节监理工作目标1、工期目标:监理工期自年月日至年月日共日历天,完成全部工程施工内容。2、质量目标:本工程的质量控制目标为合格。3、进度目标:按施工单位与建设单位签订的合同工期作为进度控制目标。4、投资目标:将本工程的投资控制在施工合同的范围(万元)内并努力节约投资。5、安全目标:无重大安全责任事故。6、文明施工目标:创施工文明工地。56监理规划第五节监理工作依据1.标书、图纸、政府批文、资料;2.国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定;3.施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同
5、。4.本公司ISO9001:2000质量管理体系文件;56监理规划第二章项目监理机构第一节项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师(土建、绿化、给排水、电气、安全文明施工、预结算)、监理员等人员组成,详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。项目监理组织机构图56监理规划第二节人员配备计划一、项目驻场监理机构人员一览表序号姓名性别年龄在本项目担任职务技术职称专业备注12345678二、人员进场计划总监、总监代表、土建工程师、绿化工程师自开工至工程竣工全过程监理,土建工程师自基础设施至绿化基本结束驻场
6、监理,绿化工程师基础设施及绿化阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。56监理规划第三节项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书
7、和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;56监理规划13、主持整理工程项目的监理资料。二、总监理工程师代表1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。3、总监理工程师不在场时负责现场的协调
8、工作。4、负责本专业的专业监理工程师工作。三、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实施细则;
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